體育產業基地競爭力評價研究：基于廣東省21個地級市的實證分析

趙世偉

Guangdong Huizhou University， Huizhou，Guangdong 516007，China.

廣東作為首個國家級體育產業基地落戶省份，其體育產業在促進經濟增長過程中發揮著重要作用。特別是在成功舉辦2010年廣州第16屆亞運會和2011年深圳第26屆世界大學生運動會后，廣東體育產業發展進一步加快，成為推動經濟結構調整和產業升級的關鍵支撐點之一。統計數據顯示，2013年廣東省體育產業增加值為1 992億7 600萬元，占地區生產總值的1.13%［1］。

體育產業基地制度，是國家為推動體育產業專業化發展，實現體育強國目標的一項制度性安排［2］。自深圳國家級體育產業基地成立以來，廣東省一方面加快深圳體育產業基地建設，另一方面，則積極推動其他資源優勢明顯、產業發展基礎較好的地區申報國家級或省級體育產業基地。根據省政府辦公廳《關于加快體育產業發展的實施意見》（粵府辦［2012］133號），廣東省在“十二五”期間要培育一批上規模的體育產業基地，通過發揮體育產業基地的綜合帶動與輻射效應，促進體育產業發展壯大，逐步構建現代體育產業體系。

建設和培育體育產業基地的核心問題在于如何持續提高產業基地的競爭力。產業經濟學研究表明：產業發展有其獨特規律，政府單方面行為并非必然地推動產業發展壯大，并形成獨特競爭優勢［3］。為此，合理掌握各個體育產業基地（包括已建和擬建）的競爭力狀況，明確各個體育產業基地的優勢、潛質及不足，這對廣東省最大限度發揮體育產業基地制度的“制度效率”，優化本省體育產業資源配置，持續提高體育產業基地核心競爭力具有現實意義。鑒于此，本文在已有研究基礎上，構建體育產業基地競爭力評價指標體系，采用因子分析法與主成分分析對廣東省有關地區建設或培育體育產業基地的競爭力狀況進行測評，為政府相關部門決策提供參考。

1 相關文獻回顧

近年，隨著我國體育產業基地建設步伐加快，國內學者對體育產業基地的關注度不斷提高，形成不少有益的研究成果；然而，從現有研究成果來看，大多是在體育產業基地相關概念［4］、建設經驗［5］、推進路徑［6］等方面展開研究，而較少涉及體育產業基地競爭力問題。

體育產業基地是體育產業集聚的高級形式。體育產業基地的競爭力，在一定程度上可以由體育產業的競爭力體現。盧金逵等［7］以波特“鉆石模型”為基礎，從人口因素、經濟因素、體育產業因素和相關產業及政府支持因素4個方面構建評價指標體系，采用因子分析方法對我國區域體育產業的競爭力展開評價。劉兵［8］運用比較與邏輯分析方法，構建體育產業競爭力評價模型，分別從區域體育資源、體育支持因素、區域體育管理、區域區位條件、區域體育需求、區域體育產業競爭力6個方面評價體育產業競爭力狀況。周良君等［9］以都市體育為研究切入點，采用德爾菲法從生產要素、需求要素、相關產業支持和政府因素，構建中外都市體育產業國際競爭力的多層次評價指標體系，并對17個國內外主要都市的體育產業競爭力進行實證分析。朱漢義［10］以區域產業競爭力理論為基礎，從需求、區位、生產要素、產業規模角度構建區域體育產業競爭力評價指標體系，運用層次分析和灰色關聯綜合評價法對浙江、江蘇和上海的體育產業競爭力進行評價。李國強等［11］以京津冀都市圈休閑體育產業為研究重點，從人口、經濟、體育設施、體育賽事、相關產業等要素出發，構建休閑體育競爭力評價指標體系，并實證分析京津冀都市圈10個城市的休閑體育競爭力情況。戴維紅等［12］運用專家調研法、比較分析法等，從體育服務業、體育制造業、體育銷售業和體育建筑業等方面，構建了我國省域體育產業競爭力評價指標體系，具體分析我國10個省份體育產業的競爭力狀況。

體育產業的發展是影響體育產業基地競爭力的重要因素。當前，盡管不少學者對體育產業競爭力評價進行研究，并構建相關評價模型。體育產業基地作為一種新的產業載體，其在促進體育產業發展方面的獨特優勢也越來越為人們所關注；然而，當前國內學者對體育產業基地競爭力的研究仍較為稀少，而且主要以定性描述，或宏觀研究為主，缺乏定量與實證分析。

2 體育產業基地競爭力評價指標體系

2.1 指標體系構建原則

1）科學性原則。體育產業基地競爭力評價指標體系，是由目標層、要素層、方案層和指標層構成。這些指標需要以相關競爭力理論為基礎，以全面、準確、合理地反映體育產業基地的競爭力情況。

2）數據可得性原則。為確保評價指標體系的科學性與客觀性，其指標體系的選擇應以量化指標為主，而且，各個量化指標的數據來源具有普遍性、易獲取性和可靠性特征。此外，各個評價指標的數據計算應盡可能簡單、明確，以便有利于評價指標體系的運用。

3）可操作性原則。體育產業基地競爭力評價是一項系統性工程。評價指標選擇數量太少，則難以全面衡量產業基地的競爭力；評價指標過多，則會存在數據收集、統計、計算等繁重工作，使得評價工作難以進行，因此，在評價指標數量選擇上，需要考慮到評價工作的可操作性。

3.2 體育產業基地競爭力評價模型

20世紀80年代，邁克爾·波特提出了產業競爭力分析模型—鉆石模型，以評價產業的競爭力狀況。波特認為，影響產業競爭力的因素主要有生產要素、需求狀況、產業支撐，以及政府行為等［13］。體育產業基地競爭力，主要體現為體育產業競爭力。體育產業基地的生產要素、需求、產業、政府行為等狀況，將對產業基地競爭力產生直接影響。據此，本文構建體育產業基地競爭力模型，以客觀反映體育產業基地的現實狀況和發展潛力，如圖1所示。

圖1 體育產業基地競爭力模型總體框架

1）生產要素：體育產業基地的建設，需要以一定生產要素為基礎。這些生產要素可以表現為人力資源、生產技術、經濟基礎等。體育產業基地生產要素越豐富，將更有助于提升基地的競爭力。

2）產業要素：體育產業基地的形成，離不開體育相關產業的支撐。體育產業要素是影響體育產業基地競爭力的關鍵要素。一般地，可以用產業從業人員數量、產業增加值等指標進行衡量。體育產業基礎發達的地區，其所設立的體育產業基地將更具生命力。

3）需求要素：存在廣泛的有效需求，是一個產業持續增長的主要動力。體育產業基地的形成與發展，需要建立在廣闊的市場需求之上。衡量市場需求的主要指標有人口數量、收入水平、支出狀況等。

4）政府要素：體育產業基地制度是國家促進體育產業發展的頂層設計安排。體育產業基地的建設，離不開政府部門的參與和支持。政府部門的產業政策、稅收政策、財政政策等，將直接影響到體育產業基地競爭力的打造與變化。

3.3 體育產業基地競爭力指標體系構建

根據體育產業基地競爭力評價指標體系構建原則，結合體育產業基地競爭力評價模型框架，構建體育產業基地競爭力評價指標體系，以衡量廣東省各地級市已建或擬建體育產業基地的競爭力。該指標體系一共包括19個指標，見表1。

通過構建體育產業基地的競爭力評價指標體系，擬達到以下4個目標：一是能夠客觀評價已建體育產業基地競爭力狀況，以及廣東省相關城市擬建體育產業基地的潛質；二是在數據允許的前提下，能夠合理描述體育產業基地競爭力的動態變化情況；三是能夠描述各已建或擬建體育產業基地的優勢及不足，揭示體育產業基地的發展方向，及未來可以進一步提升的空間；四是能夠為從整體上評價體育產業基地發展的合理性與協調性提供分析框架，以持續提升體育產業基地的競爭力，推動體育產業基地的可持續發展。

表1 體育產業基地競爭力評價指標體系構成

3 體育產業基地競爭力評價方法

由前文文獻梳理可知，目前國內學者進行競爭力評價時主要采用德爾菲法、比較分析法、層次分析法、專家調研法等對評價指標體系中的各個指標進行賦權，并在此基礎上進行專家打分。上述分析方法在指標選擇、權重賦予、最后評分方面，難免會受專家知識結構、學識經驗等影響，致使評價結果帶有主觀色彩。

為避免評價結果的主觀性，部分學者采用因子分析與主成分分析方法，借助統計軟件，較客觀地確定各評價指標及其權重，獲得較為科學、客觀的評價結果。鑒于此，本文將運用因子分析與主成分分析方法，客觀評價體育產業基地競爭力狀況。

3.1 因子分析方法

20世紀初，Chales Spearmen和Karl Pearson首先提出了因子分析方法，用于人類智力測試數據的分析與評價。此后，因子分析方法被廣泛使用于醫學、經濟、管理等領域，成為多指標綜合評價分析的一種重要方法。

因子分析方法以各指標變量的相關性大小為基礎，將多個變量綜合為少數幾個公共因子，以反映問題的主要特征。此外，因子分析方法將幾個公共因子的方差貢獻率視為權重，從而構造出一個較客觀的綜合評價函數?？傮w來看，因子分析的核心在于用較少的公共因子替代原來多個變量的大部分信息，更好地把握問題的實質。因子分析方法可以用以下數學模型表示。

其中：X1、X2… Xp為原有變量；F1、F2…Fm為公共因子，m＜p；apm為因子載荷；ε為特殊因子，表示原有變量中不能為公共因子所解釋的部分。若采用矩陣形式，則可以表示為X＝AF＋aε。其中，F為公共因子，A為因子載荷矩陣。具體來看，因子分析包括以下4個步驟。

1）檢驗原有變量是否適合因子分析。通常采用KMO和Bartlett球形度方法進行檢驗，具體標準見表2。

表2 KMO和Bartlett球形度檢驗標準

2）提取公共因子。采用主成分分析、α因子提取法、映像分析法等從原有變量中提取公共因子。

3）命名公共因子。根據旋轉因子載荷矩陣，重新歸類原有變量，使公共因子具有良好的解釋性并進行命名。

4）計算各因子得分。根據因子分析給出的權重，結合變量數據，計算各個公共因子得分，并對得分結果進行分析。

3.2 主成分分析方法

在因子分析過程中，如何有效提取公共因子是整個分析過程中的關鍵。目前，學者們大多是采用主成分分析方法來提取公共因子。主成分分析主要是通過線性變換，將原本P個相關變量xp，轉換成為另一組不相關變量yp，可表示為：

其中：y1、y2…yp是原有變量中的第1、2…p個主成分，并它們在總方差中所占據的比例依次減少，即其綜合解釋原有變量的能力越來越弱。主成分分析法通過提取排列考前的幾個方差貢獻率較大的成分，實現以較少的變量數量反映原有變量絕大部分信息的目標。一般地，主成分分析法包括以下4個步驟：一是對數據進行標準化處理；二是計算協方差矩陣；三是求出特征值和特征向量；四是求變量的因子載荷矩陣。

4 體育產業基地競爭力實證分析

4.1 數據來源及處理

4.1.1 研究對象選擇

廣東省作為我國體育產業大省，其體育產業在推動區域經濟增長過程中發揮重要作用，尤其是在深圳成功申報國家級體育產業基地后，廣東對體育產業的發展更為重視。2012年廣東省針對體育產業出臺“粵府辦［2012］133號”文，提出要逐步培育和建設以地方特色（優勢）體育項目為載體的國家或省級體育產業基地，以此推動廣東體育產業的持續發展。結合體育產業集聚主要以行政區域為基礎而逐步發展的規律特征，借鑒國內深圳、成都、晉江等國家體育產業基地的成功實踐，并參考《國家體育產業基地管理辦法（試行）》中以市、縣為單位進行體育產業基地建設的界定，本文將廣東省21個地級市作為研究對象，以綜合評價各個省市體育產業競爭力狀況。

4.1.2 研究數據來源

本文以廣東省21個地級市為研究對象，數據主要來源于廣東省各個地級市2013年的統計年鑒、廣東省體育局官網、各個地級市體育當局官網，以及《廣東省2013年體育及相關產業專項調查數據分析報告》。

4.1.3 數據處理

在體育產業基地競爭力評價指標體系中，各指標的單位不同，而且各數據的量綱也存在差別，需要對數據進行標準化處理。運用SPSS18.0對各指標數據進行標準化處理，公式為

式中Z為標準化Z得分，χ為總體中的一個變量值，μ為樣本均值，σ為樣本方差。

4.2 實證分析

本研究運用SPSS 18.0統計軟件，實證分析廣東省21各地級市已建或擬建體育產業基地的競爭力狀況。在分析過程中，主要采用因子分析和主成分分析方法對數據進行分析與處理。將進行標準化后的數據輸入SPSS 18.0軟件，得到KMO和Bartlett球形度檢驗結果，見表3。

表3 KMO和Bartlett球形度檢驗的結果

結合表2的檢驗可知：在KMO方法下，本研究所選取的指標比較適合進行因子分析；另外，在Bartlett球形度檢驗方法下，所選指標則是非常適合做因子分析。

運用SPSS 18.0的Factor模塊，對指標數據進行因子分析；同時，選擇主成分分析方法提取公共因子，得到公共因子的特征值及方差貢獻率（見表4）。

表4 因子提取特征值及旋轉

從表4可知，經主成分分析法提取后，原有19個變量可以提取出4個公共因子，且累計方差貢獻率達到89.908%。這意味著，所提取的4個公共因子可以解釋原有19個變量中89.908%的信息。此外，從特征值來看，這4個公共因子的特征值均大于1，因此，可以認為，提取4個公共因子是合適的，既可達到簡化指標的目標，又保留了原有變量的絕大部分信息。

在提取公共因子后，接著對因子載荷矩陣進行旋轉，得到因子載荷矩陣，見表5?？梢钥吹?，在原有指標體系中，有7個指標與第1個公共因子存在高度相關性，其載荷均大于0.90。據此，本研究選取7個指標代表第1個公共因子，即X2（體育產業從業人數）、X5（體育中介數）、X6（體育組織單位數）、X7（體育用品制造企業）、X8（體育用品銷售企業）、X9（地區國內生產總值）和（健身休閑企業數）；經分析發現，這些指標更多是體現體育產業的發展情況，為此，本研究將第1個公共因子命名為產業競爭力。其次，第2個公共因子則主要是反映了X10（體育產業總產值）、X11（體育類專利數量）和X13（體育產業增加值占GDP比重）；這3個指標更多是體現了區域體育產業的發展基礎與實力，所以，將第2個公共因子命名為稟賦競爭力。再次，第3個公共因子反映了X1（在校大學生數）、X14（社會消費品零售額）、X15（城市人口數量）、X16（在崗職工平均工資）和（家庭體育消費支出）；經分析發現，這5個指標主要體現了區域體育消費需求狀況，故將第3個公共因子命名為需求競爭力。最后，第4個公共因子主要反映了X3（大型體育場館數）、X4（年舉辦大型體育賽事數）、X18（年體育文件數）和X19（文體事業財政支出占比）；這4個指標更多是體現了政府對當地體育事業/產業發展的支持情況，因此，將第4個公共因子命名為環境競爭力。

表5 旋轉后的因子載荷矩陣

完成公共因子命名后，結合表4中的方差貢獻率和表6的因子得分系數矩陣表，可以得到一個包含4個公共因子及各變量權重的體育產業基地競爭力評價指標體系，見表7。

表6 因子得分系數矩陣

表6（續）

表7 體育產業基地競爭力評價指標權重

由表7可知，若用F表示體育產業基地競爭力的綜合值，那F等于4個公共因子，即產業競爭力、稟賦競爭力、需求競爭力和環境競爭力之和，用公式表示如下。

另外，每個公共因子的得分也可以通過表7給出的權重進行計算。各公共因子的得分可分別由以下公式求出。

根據上述公式，我們可以得出2013年廣東省21個地級市體育產業基地綜合競爭力數值，以及各市的具體排名，見表8。

表8 2013年廣東省21個地級市體育產業基地競爭力水平及排名

由表8可知，從區域角度對廣東省各個地級市的體育產業基地競爭力進行分析，發現（見表9）：一是珠三角地區體育產業基地擁有較強的競爭力，該區域的產業競爭力、需求競爭力和環境競爭力均明顯高于全省平均水平；二是粵東和粵西地區的體育產業基地競爭力較為薄弱，各項競爭力指標得分均低于全省均值；三是粵北地區體育產業基地競爭力具有一定潛力，其稟賦競爭力和環境競爭力表現較為突出，例如，清遠市清新縣是中國體育旅游強縣、中國漂流之鄉、中國龍舟之鄉，以及恒大皇馬足球學校的所在地。

表9 2013年廣東省體育產業基地競爭力的區域差異分析

另外，從各個地級市來看，在廣東省21個地級市中，深圳市的體育產業基地競爭力最強，其綜合競爭力得分為1.571分，位居全省之首。深圳作為我國第一個國家級體育產業基地落戶城市，其體育產業發展擁有較好的經濟基礎和政策基礎。實證分析結果顯示，2013年深圳體育產業基地產業競爭力和環境競爭力得分均位居全省之首。其次，廣州市以1.551分位居第二，其綜合競爭力得分與深圳相差不大。廣州作為首府城市，其擁有較雄厚的經濟基礎、人才優勢、政策優勢，以及成功舉辦2010年亞運會、廣州足球快速發展等，其已基本具備建設國家級體育產業基地的產業、需求、稟賦和環境基礎。同時，作為全國4個一線城市之一，廣州市擁有大規模城市人口，以及較高的體育消費需求，這是建設體育產業基地的重要支撐。再次，清遠市體育產業基地綜合競爭力以0.635分名列第3。盡管得分上與深圳、廣州存在明顯差距，但是清遠市以其獨特的體育稟賦優勢作為支撐，其建設體育產業基地具有良好的資源稟賦基礎。從單項得分看，清遠市稟賦競爭力得分為1.769分，這遠高于省內其他地級市。佛山、東莞、中山、惠州等地級市的體育產業基地綜合競爭力排名依次下降，而汕尾、云浮、河源等由于經濟基礎較弱，體育產業發展相對緩慢等，其排名則較為靠后。

5 結論與建議

5.1 結論

1）以邁克爾·波特“鉆石模型”為基礎，結合現有體育產業競爭力研究成果，構建體育產業基地競爭力評價指標體系，具體包括產業競爭力、稟賦競爭力、需求競爭力和環境競爭力4個一級指標及19個二級測量指標，實現對已建或擬建體育產業基地競爭力狀況的客觀評價。

2）運用因子分析與主成分分析法，計算出體育產業基地競爭力評價指標體系各指標權重，確保指標權重賦予的合理性與科學性。權重測算結果表明，產業競爭力高低是影響體育產業基地競爭力的最關鍵要素，其權重為0.594 2；其次分別是稟賦競爭力、需求競爭力和環境競爭力。

3）通過對2013年廣東省21個地級市體育產業基地競爭力進行實證分析，發現廣東省不同區域的體育產業基地競爭力存在差異。其中，珠三角地區競爭力較為強勁（0.668分），粵北地區的競爭力發展則具有一定潛力（0.375分），粵東與粵西地區則較為薄弱。另外，從各市體育產業基地競爭力看，受產業基礎、資源稟賦、城市規模、政策環境差異等影響，各市競爭力差距明顯，最高分與最低分相差7倍有余。其中，深圳市得分位居全省首位（1.571分），其次為廣州市（1.551分），再次為清遠市（0.635分），而排名后3位的則是汕尾市（0.267分）、云浮市（0.255分）、河源市（0.221分）。

5.2 建議

1）以競爭力為基礎，尊重產業發展規律，科學布局體育產業基地。體育產業基地建設的核心在于持續提高基地的競爭力，以持續發揮產業基地的規模效應、集聚效應、示范效應和帶動效應。自2006年國家體育產業基地制度正式實施以來，國內稍具條件的省市大都積極申報。近年來，隨著國家體育產業基地的快速發展，基地建設與培育中也暴露出不少問題。例如，部分地方政府的基地申報出現政績化傾向、基地的批設缺乏科學論證、基地定位和規劃不清晰、基地后續管理與配套缺失等［2］。為此，廣東省堅持以各市體育產業基地競爭力為出發點，掌握各擬建體育產業基地的競爭力現狀、優劣及發展潛質，在此基礎上進一步推動本省體育產業基地申報工作，將有助于推動本省體育產業發展，持續提升體育產業基地競爭力，最大限度發揮體育產業基地的“制度效率”。

此外，體育產業基地是產業集聚的高級形式。體育企業等主體在空間地理上的集聚，有助于發揮企業協同效應和規模效應，持續提升體育產業基地的競爭力；然而，體育企業等相關資源是有限的，不同體育產業基地對資源的競爭，其結果是一個零和博弈：因此，體育產業基地的數量并非多多益善。體育產業基地的申報需要考慮區域產業、稟賦、需求、環境等資源的分布狀況，尊重體育產業發展規律，才能優化區域體育資源配置，促進體育產業基地持續發展。當前，廣東省已在深圳建立國家級體育產業基地，并對珠三角體育產業的發展起到良好的帶動與示范效應，因此，考慮到體育產業基地對資源的競爭，以及更充分發揮基地的輻射效應與帶動效應，廣東省可將國家級體育產業基地建設置于珠三角以外地區，實現全省體育產業的由點帶面、梯度對接和全局輻射，推動體育產業發展壯大，持續提升體育產業基地競爭力。

2）以產業為核心，提高產業集聚水平，增強產業競爭力。體育產業發展，是影響體育產業基地競爭力的最重要因素。體育產業發展到一定程度，并逐步在空間地理上產生集聚，是體育產業基地建設的主要條件之一。例如，深圳、晉江等國家級體育產業基地的建設，大都考慮到當時區域內的體育企業已經初具產業集聚規模，并以此為基礎批設體育產業基地。為此，廣東省一方面既要持續提高深圳體育產業基地的集聚水平，通過優化產業園區內企業的產品結構，持續增強園區企業的創新能力，推動產業集聚向產業集群轉變，從而鞏固和提高深圳體育產業基地的競爭力水平；另一方面，針對正處于培育期的擬建體育產業基地，則需要通過適當引導，不斷提高體育企業的集聚水平，讓具有產業關聯的企業能以較低成本集聚一起，逐步發揮產業集聚效應。

3）以稟賦為條件，走差異化發展道路，打造獨特競爭優勢。體育資源稟賦，是影響體育產業基地競爭力的另一主要因素。體育資源稟賦高低，決定了一個地區建設體育產業基地的先天性條件。體育資源稟賦越豐富，其相關的體育資源、體育文化、體育產業等就更為發達，這將更有助于其培育或建設體育產業基地。實證分析結果顯示，當前清遠市的稟賦競爭力位居廣東省21個地級市之首，具有較優異的先天性條件。此外，結合國內體育產業基地的定位來看，大多數都是以自身資源稟賦為出發點，以充分發揮稟賦優勢為定位方向。為此，在擬建體育產業基地的培育過程中，如何更有效地發揮自身資源稟賦優勢，并制定差異化的發展道路，則是打造體育產業基地競爭優勢的重中之重。

4）以需求為導向，樹立體育消費品牌，積極拓展體育消費市場。體育產業基地的發展，離不開體育消費市場需求的支撐。為此，體育產業基地的培育或建設，必須緊緊圍繞市場需求展開，為市場提供滿意的產品或服務。當前，人們體育參與、體育欣賞、體育消費等需求日益增加，為體育產業發展提供良好機遇。為此，廣東省要提升體育產業基地競爭力，需要不斷樹立產業基地的體育品牌，通過品牌企業、品牌賽事、品牌服務等，持續擴大體育消費市場。

5）以環境為支撐，加大政府扶持力度，營造良好的產業環境。體育產業基地制度是國家為推動體育產業發展而實施的一項制度性安排。作為一項國家制度，政府部門在推動體育產業基地培育、申報、建設過程中都將發揮重要作用。當前，深圳國家級體育產業基地在政府支持方面已經積累了不少經驗，例如設立體育產業發展專項基金、加大體育基礎設施投入、針對體育企業實施差別化信貸政策、政府采購支持、項目補貼等。此外，積極拓寬體育產業的投融資渠道、放寬市場準入政策等，也將有助于推動體育產業的持續發展。最后，政府對體育產業基地持續的后期管理與配套投入，將有助于提升體育產業基地的競爭力。參考文獻：

［1］廣東省體育局.廣東省2013年體育及相關產業專項調查數據分析報告［R］.2014－12.

［2］邢尊明，程一輝，扈偉，等.國家體育產業基地：實施進程、特征分析與推進策略［J］.體育科學，2014（1）：66.

［3］沈靜.不同類型產業集群發展中地方政府行為的比較研究［J］.人文地理，2010（2）：125.

［4］邢鴻，柴王軍.國家體育產業基地相關概念辨析［J］.浙江體育科學，2012（1）：1.

［5］林向陽，周紅妹.國家級體育產業基地建設研究［J］.武漢體育學院學報，2008（8）：45.

［6］梁強.國家體育產業基地建設路徑考察與推進策略探究［J］.河北體育學院學報，2013（3）：1.

［7］盧金逢，倪剛，熊建萍.區域體育產業競爭力評價與實證研究［J］.體育科學，2009（6）：28.

［8］劉兵.基于結構范式的區域體育產業競爭力評價模型探討［J］.成都體育學院學報，2010（4）：6.

［9］周良君，李凡.中外都市體育產業競爭力評價體系與實證研究［J］.成都體育學院學報，2011（4）：9.

［10］朱漢義.基于APH－GRAP的區域體育產業競爭力的評價與實證研究［J］.浙江體育科學，2013（5）：10.

［11］李國強，王大鵬.京津冀都市圈各城市休閑體育產業競爭力評價研究［J］.南京體育學院學報，2013（6）：60.

［12］戴維紅，許月云，許紅峰.我國省域體育產業核心競爭力比較研究［J］.北京體育大學學報，2013（10）：44.

［13］邁克爾·波特.競爭優勢［M］.陳小悅，譯.3版.北京：華夏出版社，2010.

［14］邢尊明，程一輝，扈偉等.國家體育產業基地：實施進程、特征分析與推進策略［J］.體育科學，2014（1）：66.