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從“抱怨者”到“建設者”

2015-11-18 12:38李嵐
中小學心理健康教育 2015年22期
關鍵詞:建設者班級管理

李嵐

〔關鍵詞〕積極語言;班級管理;建設者

積極語言能為自己、也能為他人帶來愉快體驗和愉快情緒。積極語言關注的核心是普通人到底說什么樣的話、如何說話,才能夠有利于引導自己或他人關注生活中美好的東西,發現和激勵他人的優勢和潛能,促進積極人際關系,讓生活更幸福,從而享受健康快樂人生。教師,尤其是與學生朝夕相處的班主任老師,更是需要巧妙地運用語言的藝術來影響學生。下面就結合實例來介紹一下班主任如何運用積極語言的HAPPY模式解決班級管理中出現的問題。

一、案例呈現

“炒”數學教師

期中考試的成績公布了,高二(13)班的數學成績在本次考試中位居全年級倒數第一,而且和倒數第二名的班級平均分差了整整3分,班主任教師看到成績后很著急,他心里也納悶,這次數學考試成績怎么會出現這么嚴重的下滑,以前班級的數學成績雖不算很好,但也從沒有進過最后三名,再怎么退步也不至于會有今天的局面。于是班主任找了幾位學生來了解情況。

學習委員小莉說:以前王老師教我們的時候大家覺得數學還挺有意思的,上課的氣氛也挺好的,但自從這學期張老師來教我們數學后,大家對數學的熱情大減。

班主任:那你們認為其中的原因在哪里?

李濤:張老師教得沒有王老師好,以前王老師給我們講得很清晰,現在張老師上課講的東西我們聽不懂,作業不僅花的時間多,而且很多都不會做。

數學課代表小雨:現在我收數學作業都很費勁,大家都說不會做不交了。雖然張老師來我們班上課都要批評那些不交作業的學生,但是不交作業的人好像更多了。

班主任:大家是不是習慣了王老師的教法,一時還不能適應張老師的教法,所以就采取消極應對的辦法?

張亮:每次數學課他都要布置很多作業,以前王老師布置的作業就沒那么多,大家數學照樣學得很好。

李濤:張老師不像王老師那么和藹,總是板著臉,還經常批評我們,大家都在議論要把張老師炒掉呢!

班主任:聽起來好像班上的學生對張老師的意見很大呀!今天我請大家來就是想和大家一起商量一下,如何解決這個棘手的問題。

……

二、情境分析

在以上情景中,班主任已經看到,學生們對現任數學教師意見很大,他們將前任數學教師的很多優點和現任數學教師進行比較,在一開始就對數學教師有不滿的情緒,當出現問題時,沒有進行積極的溝通,而是采取消極應對的方式,使得數學教師也經常帶著不良的情緒進行教學,學生就會更加抵觸,導致今天的局面。

著名教育專家孫云曉說過“好的關系勝過一切教育”這樣一句話,這句話在學校教育和家庭教育中都很適用。教師們可能都有體會,學生某門課學得不好,較多時候其實都和師生關系的不和諧有關。在上例中,學生不喜歡現任數學老師,因為從情感上不接納老師,自然在行動上表現得很被動,不喜歡數學課,更不愿意在數學上多花時間。這就叫“厭惡和尚,恨及袈裟”。相反,如果師生之間建立了良好的關系,學生就會因為尊重教師而接納教師的課,因為信賴這位老師,而更愿意接納他的教育,這就是“愛屋及烏”?!皭畚菁盀酢焙汀皡拹汉蜕?,恨及袈裟”的現象都是“暈輪效應”的表現。

師生關系不良的原因可能來自于學生,也可能來自于老師,當然也完全可能來自于雙方。對中學生而言,如何與教師相處是他們要學習的,如果對教師的諄諄教誨多一分感謝,少一分抱怨,多一分溝通,少一分指責,他們將獲得更好的發展。

所以,要打破這樣的局面,就得引導學生轉換視角,不是用前任數學教師的優點去對比現任數學教師的不足,而是要去發現現任數學教師的優點,消除敵對情緒,并通過適當的表達讓數學教師感受到學生們對他的尊重、感謝,讓學生從抱怨者轉變為建設者,形成彼此的良性互動,從而改善師生關系,提升教學效果。

三、問題解決

(一)什么是“積極語言HAPPY模式”

HAPPY其實是由五個英文的首字母組合而成,分別是預想、期望(H);行動(A);過程(P);關鍵點((to the) Point);產品、收益(Y)(具體如下表)。HAPPY語言模式的基本解釋是:老師根據預想的積極品質特征,用積極語言給予學生正向、具體、有目標效果的激勵和引導,使學生形成具有某項積極心理品質特征的行為習慣。其建構思路是:積極語言→積極情緒→積極人際→積極人格→積極社會支持→幸福、和諧、陽光的人。

(二)HAPPY語言模式的應用

1.H:預想、期望:(教師對學生的期待)

(1)當學生被尊重和信任時,他們內心就會產生對教師的尊重和信任。

(2)學生有是非對錯的判斷能力,當他們從當事者轉變為旁觀者時,他們對問題會有比較理性的看法。

(3)當學生被賦予“建設者”的身份時,他們會停止抱怨,積極的出謀劃策。

2.A:行動;P:過程;P:關鍵點

班主任教師聽學生你一言我一語,都是在表達對數學教師的不滿,當他聽到李濤說“學生們都在議論要把張老師炒掉”時,覺得問題還真不小,之前沒有及時發現問題,現在必須馬上采取有效措施。班主任接下來和這幾位學生進行了一番運用積極語言的對話:

(1)聽起來班上的學生對張老師的意見很大,今天我請大家來就是想和大家一起商量一下,如何解決這個棘手的問題。

雖然教師聽到的是四位學生對張老師的意見,但是教師表述為“班上學生對張老師有意見”,這種表述的巧妙之處是淡化這幾位學生對張老師的意見,同時把他們放在了和班主任同一立場上,用了“請”“商量”等詞語,充分表達了班主任教師對這幾位學生的尊重和信任。這樣一來,這幾位學生的身份就發生了變化,他們思考問題的角度也發生了變化,從一開始帶有情緒的“當事人”轉變為比較客觀的“旁觀者”。

關鍵點:角度改變,想法也會改變,班主任巧妙地通過語言暗示,使學生轉換了思考的角度。

(2)既然大家都對張老師有意見,我想一定是有理由的,我對你們幾位學生一直很信任,你們的意見是比較客觀的,我想請你們來分析一下問題產生的原因。

班主任并沒有否定學生們的意見,這幾位學生作為當事人也感受到了班主任對自己的理解和信任,這有助于幾位學生更快地調整情緒,為他們接下來轉換立場做了更充分的鋪墊。班主任在讓學生來分析問題產生的原因前先表達了自己對他們信任,相信他們的意見是客觀的,當教師給了學生明確的身份定位后,學生的表現往往會接近教師的期待,就像“羅森塔爾效應”一樣。幾位學生果然客觀地進行了分析,不僅看到了張老師面對這個成績心里一定也不好受,他為了教好13班的數學也做出了不少的努力,而且也看到了學生們由于抵觸情緒,消極應對、不配合教師的行為也影響到了張老師的教學和情緒。

關鍵點:同理心后緊跟著正向引導,班主任運用“先跟后帶”的技術,使學生跳出自己的立場,從教師的角度以及旁觀者的角度去分析問題。

(3)正如大家說的,張老師也很想把我們班的數學教好,這個愿望和我們是一致的,當我們共同的愿望達到時,我們和張老師的關系跟現在有什么不同?假如現在已經有一份好的關系,相信我們共同的愿望也不難達成。我們怎樣用真情來換來這份好的關系?

班主任通過引導學生,使他們發現其實數學教師和學生們都是在為共同的目標而努力,從而淡化了彼此的矛盾,更多地使他們看到問題解決后的美好愿景,讓大家的積極情緒被激發。班主任接著啟發學生看到好的關系和愿景之間的聯系,并引導他們去思考如何以情動人,化干戈為玉帛。

關鍵點:班主任找到了師生雙方共同的愿望,統一了大家的立場,在這時啟發學生用真情感動老師,水到渠成。

(4)今天非常感謝大家,你們很有智慧,用欣賞的眼光去看待他人,用感恩的心態與人相處,成功解決了這個難題,接下來就按照大家說的方案去做,如果還有什么新問題出現,還要靠你們這個專家小組來商量解決方案,好嗎?

班主任教師在問題解決過程中穿針引線,一步一步啟發、引導,搭建了一個又一個平臺,使學生真正成為解決問題的專家,并通過賦予學生們“專家”的身份,啟發他們今后在班級各項工作中發揮積極的作用,做名副其實的“建設者”。

關鍵點:學生是解決問題的專家,教師巧設平臺,一步步啟發學生從“抱怨者”成為擁有感恩心態的“建設者”。

3.Y:(Yield)產品,收益——學生形成的行為

(1)常常能看到并欣賞他人的優點和品德;

(2)遇事能從對方立場去思考,客觀全面地看待人事物。

(3)常??吹絼e人對自己的支持和幫助,并不視為當然,學會表達謝意。

(作者單位:江蘇省蘇州中學,蘇州,215007)

編輯/曹朦升 終校/于 洪

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