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爭取以命相托的信任

2015-12-03 02:21徐海濤
政工學刊 2015年11期
關鍵詞:背包戰場戰士

☉徐海濤

爭取以命相托的信任

☉徐海濤

近日細讀廣州軍區某特戰旅原連長劉珪的事跡材料,被深深震撼,尤其是他所在連隊的戰士說的那句話:“假如明天就打仗,我們愿意跟他上戰場!”上戰場就意味著可能要犧牲,而面對犧牲,戰士們為何對連長信任到可以以命相托?隨著記者的深入采訪,戰士們說出了自己的心里話:“連長為了我們敢舍命,我們上了戰場敢拼命”“跟著連長上戰場,我們能夠打勝仗”。人的生命只有一次,應當是由自己決定的,而這些戰士甘愿把這個決定自己命運的權力交給帶兵人,這么巨大的信任是多么的難得,多么的寶貴!我們帶兵人就應當像劉珪一樣,爭取讓戰士信任到可以以命相托的程度!

人與人相處,最初的障礙無非是接觸不多,還摸不清對方的“底”,達不到深入交心,而當雙方接觸時間長了,“日久見人心”之后,有了共同語言、共同喜好、共同特長,進而有了共同的理想和奮斗目標時,且發現對方沒有“害己之心”,就會建立起互信的關系。這種信任可以化作一股暖流,陪伴雙方快樂成長、共同進步,在危難時刻也可以化作無形的力量,幫助雙方同進退、共患難,達到極致時甚至可以以命相托,這都是信任的力量。

爭取以命相托的信任,要做到坦誠相待。以命相托的信任是最偉大的信任,這種力量是無堅不摧的。要得到這種信任,就必須與對方坦誠相待,如果藏著掖著,甚至耍手段、玩陰謀,不僅得不到信任,反而會被列入“黑名單”。帶兵人與戰士相處的時間長、機會多,取得信任可以幫助自己開展好日常工作,在關鍵時候能“頂得起來”,單位建設也會在這種相互信任、關系融洽的環境下蒸蒸日上。相反,如果干部一個圈子、戰士一個圈子,相互不信任、融合不到一塊兒,那一定干不好工作,部隊建設也會存在各種隱患。

爭取以命相托的信任,要能夠真心付出。人與人相處要付出真心。如果搞“兩面派”,當面一套背后一套,不用真心去交往,是得不到真感情的,即便是能交到“好朋友”,也無非是利益當道的狐朋狗友,是完全經不起考驗的。帶兵人與戰士相處,不僅僅是相處共事那么簡單,而是擔負著國防和軍隊建設重大責任的,必須要緊緊團結在一起,但凡心存二心,不付出真心真情,不真正把戰士當兄弟、當親人、當朋友,是得不到戰士的真心回報、傾情付出的。說小點是內部關系不和諧,說大點就是影響部隊建設發展,平時不引起注意,關鍵時候很可能要栽大跟頭的。

爭取以命相托的信任,要抓住細節去做。說起以命相托,有的帶兵人認為就是要做大事,尤其是那種“救人一命,甘心回報終生”的大事,其實并不盡然。成都軍區駐邊部隊某分隊執行巡邏任務,由于天氣驟變,懸崖邊的巡邏路能見度只有5米,如果一腳踩空,后果不堪設想。此時,帶隊的分隊長組織大家用背包繩系在腰上,大家連在一起,自己走在最前面開路。當巡邏隊安全到達宿營地,戰士們解開背包繩時意外發現:分隊長身上的背包繩系的竟是一拉就開的活結!那一刻,戰士們震驚了,為了防止發生意外時拖累大家,分隊長做好了隨時犧牲自己的準備!可見,在平常與戰士相處中做好那些細節上的小事,效果并不比“做大事”差,而且不需要大肆宣揚,戰士們自然會看在眼里、記在心里。

爭取以命相托的信任,要切忌一味遷就。在人與人相處中,有人認為要想和對方處好關系、獲取對方的信任,就要在適當的時候“睜一只眼閉一只眼”,即便是對方做錯了事,只要不是特別過分,能遷就就遷就。這種把一味地遷就、縱容當作是換取別人信任的籌碼,是極其錯誤的,完全不可取的。帶兵人要爭取以命相托的信任,就更加不要犯這樣的錯誤,要用實際行動來證明自己是值得戰士以命相托的。當然,信任不是靠索取來的,帶兵人自己也要甘愿為戰士犧牲自己、奉獻自己,只有自己愿意把命交給戰士,戰士才會把命交給帶兵人。

信任的培養沒有固定的方法,更沒有捷徑可取,只要雙方共同努力、共同付出,有福能同享,有難不畏懼,想獲取以命相托的信任并不難。作為帶兵人,要把能爭取到戰士們以命相托的信任當作自己最大的榮耀,有了這種信任,更加要謙虛謹慎、不驕不躁,更加要扎實努力、苦干實干,帶著這種信任和戰士們攜手為實現強國強軍夢而奮斗。

【作者系云南省國防教育辦公室士官】

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