沙漠中的跋涉者—記長慶油田勞動模范葉小闖

□ 本刊記者 袁偉 通訊員 南潔 王雪嬋

沙漠中的跋涉者—記長慶油田勞動模范葉小闖

□ 本刊記者 袁偉 通訊員 南潔 王雪嬋

勞模簡介

葉小闖，男，1984年5月26日出生，現為長慶油田第三采氣廠作業三區黨支部書記兼副經理。先后獲得長慶油田首屆“感動長慶·科技尖兵”、第三采氣廠“優秀技術（管理）工作者”、“HSE先進個人”、“第三采氣廠第二屆優秀青年”、“感動采氣三廠·十大科技標兵”等榮譽稱號。2014年度長慶油田“勞動模范”。

繁星在天空中眨著眼睛。夜幕下，毛烏素沙漠深處，無邊的寂靜中，一棟簡易板房里透出微弱的光亮。又是一個不眠之夜，板房里住著的人，不時走出來，走向不遠處的采氣樹，借著手電光，記錄數據：壓力、流量、溫度，一切完畢之后，再走向板房。

這已經是第10個夜晚，兩個年輕人，當輪到一個睡一會兒時，另一個坐在門口，一任夏日里掠過沙漠的涼風吹在臉上，抵抗著陣陣襲來的睡意。蘇14-18-38井，作為蘇里格氣田蘇14開發評價試驗區的一口重點評價井，不間斷的試氣，把葉小闖和另一位小伙子“釘”在這里，每兩個小時錄一次參數，連續錄取若干天。葉小闖知道，他所記錄的每一個數據，都是制定蘇里格氣田開發方案的重要依據，絲毫馬虎不得。

2006年夏天，也是葉小闖從長慶油田采氣二廠調入采氣三廠后的第一個夏天。蘇里格氣田剛剛進入如火如荼的合作開發階段，蘇14-18-38井成為他職業生涯中的難忘記憶。

也是在那個夏天，葉小闖成為一個在毛烏素沙漠跋涉的人，他的腳下，是如今年產量已經超過250億立方米的蘇里格大氣田。

跨越

葉小闖大學里讀的并不是氣田開發工程。2005年7月，他以優異成績從西安石油大學資源勘查工程專業畢業，來到了長慶油田第二采氣廠剛成立不久的作業三區，成為一名采氣工人。次年調入采氣三廠 ，正好趕上了蘇里格氣田的大規模開發。從蘇14開發評價試驗區起步，逐步成長為一名氣田開發專家，葉小闖實現了從地質專業到采氣工程的跨越。

在這期間，葉小闖把工作崗位當成了學習知識的第二個大學，白天，無論工作多苦、多累，他都書本不離身，擠時間專心研讀與采氣工程、設備管理、石油地質等相關的書籍；晚上，挑燈夜戰，鉆研攻關一項項技術難題，成了他的生活習慣。

同樣是在這期間，他參與完成了蘇里格氣田地面集氣工藝攻關試驗、PDC快速鉆井試驗、氣井快速投產試驗、節流器優化試驗、優選流量計試驗、小井眼鉆井試驗、叢式井開發試驗、水平井開發試驗、蘇里格氣田不壓井更換油管試驗、速度管柱試驗、柱塞氣舉試驗、氣舉閥氣舉試驗、壓縮機氣舉試驗、氣井自動間開試驗等一系列現場攻關試驗，成為蘇里格氣田快速發展的技術管理帶頭人之一。

如果說10年是一本書，這本書寫滿了拼搏與奉獻；如果說10年是一首歌，這首歌傳唱的是忠誠與執著。參加工作10年來，葉小闖以他超出常人的毅力和執著的追求，不斷創造著人生生涯中一個又一個奇跡，先后撰寫了《蘇里格氣田低產低效井生產管理研究》《連續油管應用技術研究》《蘇里格氣田低產低效井優化配產技術研究》《蘇里格氣田開發效果分析》《蘇里格西區上古生界復雜砂巖氣水測井識別方法研究》《單井控制儲量計算方法》《蘇14三維區儲層精細描述研究》《蘇里格氣田蘇14區塊加密井區干擾試井研究》《蘇14井區14億方穩產技術研究》《蘇47井區開發評價研究》《蘇里格氣田西區儲層綜合評價研究》《速度管柱排水采氣技術研究》《蘇里格地面工藝模式的持續改進與完善》《蘇里格氣田氣井生產后期管理思路探討》等多項科技成果論文，其中6篇成果獲長慶油田公司技術創新獎，9篇論文在省部級雜志上刊登。

也是在這期間，他從一名采氣工人先后成長為作業區技術員、項目組鉆試組副組長、地質工藝所室主任，技術管理科副科長、作業區黨支部書記兼副經理。

創新

采氣三廠第三作業區管轄面積達9000平方千米，年產氣量超過14億立方米，有氣井675口。如果折算成油氣當量，這個作業區的年產油氣當量120萬噸，相當于其他油田的一個大型采油廠。光鮮的背后，是氣田開發中層出不窮的難題。尤其是出水和天然氣水合物堵塞。第三作業區是整個蘇里格氣田出水比較嚴重的區塊，每采出10000立方米天然氣，就要采出1立方米水。由于氣水比高，經常需要實施排水采氣措施，工作量繁重。同時，由于含水量高，天然氣進入管道后，隨著壓力和流相的變化，極易形成天然氣水合物，從而堵塞管道，導致停產。

為了更好地應對氣田開發中的挑戰，2009年，葉小闖考取了西安石油大學石油與天然氣工程碩士研究生，進一步提升自己的專業技能。面對蘇里格氣田實現經濟有效開發難度大，急需技術支撐的實際，他立足創新,將“分類管理、一井一法”的氣井管理思路應用到實際工作中，并積極通過科研項目解決生產中的技術難題，加強科技轉化成生產力。先后參與完成的蘇里格氣田地面工藝優化技術、井口集氣工藝研究、處理廠污水處理技術優化等多項技術攻關工作，簡化了工藝實驗，為設備的選型提供了第一手資料；牽頭攻關的井下節流、井口截斷保護、帶液計量、氣井快速投產技術、動態監測技術、單井數據遠傳、復合軟管應用、中壓集氣、井口不加熱不注醇以及集氣站增壓外輸和越站外輸對比性試驗、井口增壓先導性試驗等重大現場試驗和資料錄取工作，獲得第一手數據達30多萬個，為蘇里格氣田的整體有序開發提供了理論支撐。

針對蘇里格氣田地下儲層物性差，氣井產量低、產水嚴重、產量遞減快等問題，從鉆井、試氣、測井、錄井、試氣、試采等資料綜合分析，認真開展30口速度管柱排水采氣、21口柱塞氣舉、26口氮氣氣舉、34口井口自動加注泡排劑、75口自動間開生產、84口井口氣液兩相計量等一系列現場試驗。同時，查遍了采氣三廠目前所有的2400余口氣井的資料，不斷優化氣井配產，確保氣井長期穩產。扎實的基礎工作，不懈的創新精神，使第三作業區氣井的利用率和開井時率得到了提高，奠定了氣田經濟有效開發的堅實基礎，確保了全年各項業績指標的圓滿完成。

擔當

精從細中來，細在盡責處，作為一名基層管理者，在葉小闖的人生字典中，沒有“或者、可能、也許”的字樣，熟悉他的人都知道，他分析問題之透徹，安排工作之全面，組織生產之合理，執行任務之迅速，超乎眾人，非比尋常。

在葉小闖心中，每次工作、每項任務都是他學習進步的起點，當然也正是這無數個新起點，讓他以奉獻能源的孜孜追求，實現了為蘇里格氣田科學、和諧、持續發展添磚加瓦的目標。2013年，他被提聘為作業三區黨支部書記兼副經理，平日里，葉小闖雖然話語不多，但他以凡事做“活”的思路，使各項工作實現了質的突破，他常常說，“我一個人就是渾身是鐵，也打不了幾個釘?！睂Υ怂陨碜鲃t的精神無時無刻不在激勵著基層的干部職工們，使他們勇往直前、無堅不摧。為了調動全體員工學習技能知識的積極性，他堅持從制度入手，建立健全了考核獎勵辦法等規章制度，同時他自覺擔負起培訓新技術人員的工作，在言傳身教的基礎上，指導技術人員撰寫科技論文、確立技術主攻方向，鼓勵他們搞好技術、多出成果，為青年科技工作者的成長進步傾注了自己的心血和智慧。

俗話說得好，能干的不如巧干的。作為一名基層黨支部書記兼副經理，他始終牢記“為政，通下情為急”的思想，把員工的安危冷暖掛在心上，注重傾聽員工群眾的呼聲，大力推行了“親情管理法”，解決員工的實際困難，確保了員工隊伍的和諧、穩定。2014年以來，他帶領作業區干部員工扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入學習《習近平總書記系列重要講話讀本》、黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神。按照“圍繞中心、服務大局”的工作思路，發揮服務、監督和保障功能，帶領團結廣大青年員工積極開展“愛心支教”、“關愛空巢老人”等志愿者活動，此舉被中國精神文明網、《中國青年》等多家知名媒體報道。同時積極踐行一崗雙責，憑借自身的技術優勢，主動參與到生產安全管理之中。

葉小闖始終把自己和“開發蘇里格，建設大氣田”的偉大事業緊緊捆綁在一起，承載著高度責任和神圣使命一路走來，用意志、知識和才干，為長慶油田公司實現5000萬長期穩產，建設“西部大慶”貢獻著智慧和力量。