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有容乃大:學術期刊編輯成長之道

2016-01-26 05:48
中國期刊年鑒 2016年0期
關鍵詞:能容專家學者學術期刊

李 官

編輯能力建設與實務

有容乃大:學術期刊編輯成長之道

李 官

學術期刊編輯成長之道在于包容。首先,對作者要一視同仁,對文章要求同存異,尊重作者勞動;其次,與同事相處,要能容同事的言語過失,能容同事的行為過失,能容同事的快速成長;三要能容事,有容心,能識己,能悅納自己。

學術期刊編輯的成長之路是什么?不少研究人員和編輯從不同視角、層次、分類等方面,提出了學術編輯成長的“參照”。有的認為,21世紀知識經濟時代要求期刊編輯人員構建相應的創新素質,這種素質由特定的情感儲備、能力儲備、知識儲備、意識儲備等諸要素組成,它的構建必須依附于編輯人員和相關部門雙方面的配合和努力[1]。有學者從學術研究行為和學術期刊出版行為的基本特征出發,梳理了期刊編輯素質的內在要求和內生條件,提出了期刊編輯素質的提升路徑[2]。也有作者認為,期刊編輯必須具備學術鑒賞力和學術判斷力,應從提高學術素養、掌握學術動態、強化責任意識等方面來培養自己敏銳的學術眼光[3]。但是,編輯能否成長為優秀編輯,并非僅僅通過培養各種素養和能力就能實現?!昂<{百川,有容乃大”,中國經典傳統文化從另一角度給出了答案:學術期刊編輯成長之道就在于“有容乃大”[4]——容人、容事、容己。容人主要包括容作為服務對象的作者和作為合作對象的同事;容事則因事在人為,事必有人,容事必容己,容事即容己;容己重在寬己,悅納自己。

一、能容作為服務對象的作者

面對成分復雜的作者,面對質量差異巨大的文章,編輯要做到對作者一視同仁,對文章求同存異。

(一)對作者要一視同仁

編輯對任何作者都應保持人格平等的尊重,這既是對自己的尊重,也是應有的職業道德[5]。作者把自己的稿件交給編輯,這本身就是一種至高無上的信任,是對編輯的一種高度尊重[6],編輯也應該把同樣的尊重給予作者。

(1)從審稿角度看。普通作者多為需求一方,導致編輯對普通作者的來稿不夠重視,這直接影響審稿的態度和結果;對待特殊作者,不把自己當編輯,而把自己當學生,不認真審稿便直接發表。這種對作者不一視同仁的態度,不僅是對普通作者的不尊重,也會因此失去很多有價值的文章。如《學術探索》2015年第5期發表的一篇文章,作者就只是廈門大學的一個博士研究生,但其對“泰國與緬甸國家發展道路”的研究[7]在一定程度上已經超過目前學界的研究水平。編輯對作者一視同仁,首先要做到對待普通作者“不傲”。普通作者都有自己的工作、閱歷、學識等方面的局限,寫出的稿件可能達不到要求,編輯應該理解他們、尊重他們,遇到尋求幫助的作者,還應幫助他們,不能高高在上,自以為是,要避免讓作者產生巴金先生所說的“衙門感”。其次要做到對專家學者“不懼”。編輯不能總是用仰望的姿態對待專家學者,不要被他們的學術權威影響,保持一種平和、客觀的心態對他們的稿件進行審閱,把專家學者與普通作者放在平等的地位,要敢于假設他們的文章質量并不總比普通作者的文章質量高。

(2)從培養作者角度看。專家學者不是與生俱來的,而是通過后天的努力,在研究與實踐中不斷成長起來的。一些專家學者曾說“我的學術研究都是伴隨著××雜志一起成長起來的”。很少有專家學者的學術研究能夠離開期刊,他們大都需要期刊來宣傳自己的學術思想和學術研究成果。因此,現有的專家學者也是以前普通作者中的佼佼者,而現在我們每天面對的普通作者,他們當中肯定潛藏著很多將會成名的專家學者。編輯工作本身就是一項服務作者、奉獻讀者的事業[8],編輯的工作不僅僅是發表和宣揚學術研究成果,還有一個更為重要的工作是培養作者。從培養作者角度來看,普通作者不僅應該與專家學者是平等的,而且在一定程度上應該“高于”專家學者,只有把普通作者與專家學者放在同一平臺,甚至稍微抬高普通作者的位置,才能更有益于培養作者。

(二)對文章要求同存異

“求同”主要指編輯在對作者文章進行編輯加工時,要準確理解和把握作者的原意;“存異”則要求編輯對不同于自己思想觀點的文章,要能用客觀、平等的態度對待,不僅允許在刊物上發表有“異見”的文章,還要為存有“異見”的文章“作嫁衣”,要有一種“以德報怨”的精神。

(1)選稿時要能容作者的異己觀點。與科技期刊相比,社科期刊選稿更容易受編輯好惡、學術水平等因素影響,看到與自己觀點見解相近或相同的稿件時會比較重視,而所持見解與編輯不同的文章可能會被輕視、歧視甚至會直接被否定。編輯要樹立和強化文章的“求同存異”意識,決不能讓與作者見解的異同成為對作者勞動成果尊重或輕視的借口。編輯作為文化傳播的組織者和中介者,應尊重各種不同的觀點和見解,允許“百花齊放,百家爭鳴”,要有一種隨時反思自己思想觀點的意識。如果兩個人可以看同一個問題的結果不一樣,說明兩人可能都錯了,因為他們都只是各自看到了自己能看到的一面;如果兩個人看同一個問題結果相同,那說明他們兩人可能都看到了事物的本質。選稿也是一個道理。如果編輯有不同意見,可以寫文章進行批駁,而不應該因此影響自己選稿的態度,要能容納作者不同的思想觀點。

(2)校對時要保持作者的原意,不歪曲、篡改作者的觀點。有的編輯認為自己有較高的學識和豐富的經驗,見解比作者高明,胡亂行使自己的編輯修改權,將自己的觀點和想法強加于作品上,甚至隨心所欲地刪改作品;與作者溝通時,往往帶有一種傲氣,特別是一些“老編輯”,以一種“長輩”“老師”的語氣教訓作者,根本談不上商量和交流。甚至常常利用自己的“優勢地位”,“暗示”或“逼迫”作者放棄自己的研究視角和觀點。這完全有悖于作者的意愿,有悖于期刊發表文章的目的,有悖于編輯的本職。編輯要達到對文章能求同存異的境界,先要明白自己并非百科全書,不可能了解所有的學科領域,要知道自己的不足,樹立不斷向作者學習的意識,形成“不器”的理念。只有達到“不器”之境,才能對存有異議的文章保持公平、客觀的態度。

二、能容作為合作對象的同事

同事作為與自己相處時間最長的一個群體,會有更多相互交流的機會,這個過程中, 同事之間總會有出現過失的時候,就需要能容同事之言語過失和行為過失。

(一)能容同事之言語過失

人各有別,同事與自己的思想、言語不同在所難免。這種不同更多的會表現在審稿方面,尤其是集體討論稿件之時。如一次集體討論稿件時,一個同事對筆者選的一篇稿子發表意見:“這個稿子用不成!”。一般而言,對責任編輯選出的稿件提出異議需要說明具體理由,再由責任編輯加以解釋,但討論會上這個編輯沒有說明理由,只是直接提出“否定性”意見。當然,事后我們相互交換了各自的看法,筆者也接受了同事的建議。一個人能當面給自己提出建議或意見,說明他信任自己,把自己當朋友,這樣的人才值得信賴。尤其是同事,他能當面對你提出意見或建議,不管其表達方式如何,我們應從心里感謝他,他讓我們看到了問題的另一面。人只有在與不同思想相互碰撞的過程中,才能發現問題,找到真相,才能不斷提升自己。

(二)能容同事之行為過失

可以說同事是與自己相處時間較長的人,同事的行為舉止,無論自己喜歡與否,總會在我們面前不斷表現出來。相反,自己的言行舉止也會在同事面前展露無遺。如果我們看同事不順眼,同事也會看自己不順眼。工作中,自己和同事都會犯一些錯誤,關鍵是別人犯錯的時候自己能否理解,能否容納。如果自己能容納同事的錯誤,同事也能容納自己的過錯;如果不斷給同事“挑刺”,同事也一樣會不斷給自己“找茬”。筆者所在期刊的某期內容,由于撰稿編輯張冠李戴,把作者弄混,責任編輯當時沒有發現問題,結果出了編校錯誤。領導事后召集大家研究為什么會出現這種問題,以后如何改進,并沒有具體批評某個編輯,但每個編輯均刻骨銘心地記住了這個教訓。

(三)能容同事之快速成長

有的人可以與人同甘共苦,但總看不慣別人比自己快速成長。編輯要成長,就需要不斷提升業務能力和專業水平,提高專業技術職務和學歷層次。但各人能力不同,編輯成長有快有慢,尤其在同一個編輯部,同事之間往往或多或少都存在這樣那樣的利益關系,當同事成長比自己快的時候,往往會產生羨慕、嫉妒之情。這本是人之常情,但過于羨慕、嫉妒,則可能會影響自己正常的工作。編輯應該把同事的快速成長作為鞭策自己進步的動力,把快速成長的同事作為榜樣和朋友,不應該當作對手。編輯工作是一種合作關系,編輯之間不僅僅是同事的關系、合作的關系,還需要建立起深厚的友誼,才能保證編輯工作的順利進行。

三、能悅納容己

編輯要做到“律人之心律己,恕己之心恕人”不是太難,而要做到“悅納容己”就困難得多。容己不等于縱己,而是既要容己,又要嚴于律己。

(一)容己先要容事

容事,是心里要裝得下事,包括悲憤之事、悲傷之事、不明之事、不實之事。要心平氣和,以平常心處事,只有容得下事,才能成事。人難以容己,常因不容事。編輯工作需要全神貫注,不為外事外物干擾,如編輯不能容事,總是心神不定,無法專注,將嚴重影響工作,更談不上編輯成長。遇悲憤事要平心靜氣,遇不明事要理智去辦,遇不實事要不掛在心上。容己之基在容事,容事關鍵在于不惑。近一年來,筆者由于擔任編輯部主任,工作中事情比較多,家事也比較繁雜,工作、生活、學習三方面的事情交織在一起,常忙得焦頭爛額。因為三方面的事情同樣重要,只能按事情急緩做出工作計劃表,按部就班,終于慢慢有“不惑”之感,自己也隨之感覺輕松許多。

(二)悅納自己要有“容心”、能識己

悅納自己,需要編輯以容人之心容己,以恕人之心恕己。要有“容心”,不僅要有一顆寬容別人的心,還需要有一顆寬容自己的心。有過失不過于自責,但也不放縱自己,善于總結經驗,吸取教訓。有“容心”,關鍵要能識己,要重新認識自己,了解自己的優劣,在工作、學習、生活中取長補短,不斷提升自己。有兩種情況較為常見,一是編輯總覺得自己能力不足,對自己不自信,但當領導有事交辦時,雖歷經艱辛,也總能順利完成;二是編輯自覺能力很強,但辦任何事情總是虎頭蛇尾,結果不盡如人意?!爸苏咧?,自知者明”,只有真正識己,才能坦然面對自己,不驕不躁,不卑不亢,才能根據自己的實際能力來接受和承擔相應的任務,做事總能胸有成竹,一切盡在掌握中,從而達到悅納自己。君子不知而不慍,就是悅納自己,本質上就是達到了不憂之境。當然,不憂不等于不在乎,不憂是遇事之容,不在乎是遇事之不容。不為事憂,是因為任何事總有解決之道,只要抓住事情關鍵,努力去做,雖可能歷經千難,但總能解決。相反,即使再憂,若不一心一意做事,只是憂也無補于事。既如此,何憂之有?

包容是一種法則、一種慧智;包容是一種品質、一種美德;包容是一種修養、一種氣度;包容是一種境界、一種升華。有容乃大是學術期刊編輯成長之路,是形而上之路。對比周瑜、諸葛亮和司馬懿,司馬懿的容己“吾不如孔明”是高明之舉;周瑜有雖才干,但不容人,英年早逝;諸葛亮是神人,卻不容事,積勞成疾而終。容人需要雅量,容事需要肚量,容己需要海量。編輯需要不斷體會,不斷實踐,不斷領悟。只要能容人容己,持之以恒,就能達到不器、不懼、不爭、不惑、不憂之境,自然能走上成長之路。

[1]李學琴,商韻. 期刊編輯的素質培養及構建[J]. 黔南民族師范學院學報,2015(5).

[2]趙文義,趙大良. 期刊編輯素質的內在要求與內生條件[J]. 出版發行研究,2014(6).

[3]楊榮華. 期刊編輯應具有敏銳的學術眼光[J]. 學術探索,2014(1).

[4]趙少勇. 做個積極向上的人[M]. 北京:人民出版社,2012.

[5]陳桃珍. 編輯應強化作者意識[J]. 中國編輯,2006(3).

[6]許清茂. 雜志學[M]. 廈門:廈門大學出版社,2006.

[7]王玉娟. 從傳統到現代 二戰后泰國與緬甸國家發展道路比較研究[J]. 學術探索,2013(5).

[8]張西山. 編輯的文化視界[M]. 北京:人民出版社,2007.

(作者系《學術探索》編輯部主任;本文摘自《出版廣角》2016年2月下)

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