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“微時代”地市黨報的內容定位

2016-02-03 14:48王丹容
傳媒 2016年11期
關鍵詞:豆芽微時代黨報

文/王丹容

“微時代”地市黨報的內容定位

文/王丹容

隨著“微時代”的到來,信息傳播的海量化與碎片化、網絡傳播的即時化與個性化,構成了一個信息塵埃和思想碎片漫天飄蕩、甚囂塵上的輿論廣場。在這樣的背景下,黨報要想更好地履行習近平總書記提出的48字職責使命,必須明確內容定位,以深度、溫度、力度贏得媒體競爭的先機,占據信息傳播的制高點,使新聞報道出新出彩,輿論引導精準有力。

《溫州日報》不斷加強優勢資源整合,推出《第一發布》《第一監督》《第一調查》等“第一”系列欄目,努力生產獨家的、深度的、優質的新聞產品,為受眾提供自媒體無法提供的內容服務?!暗谝弧毕盗袡谀康膶嵺`,為地市黨報內容定位進行了有益的探索,微時代地市黨報需以深度見長、以調查取勝、以互動拓路、以權威立報。

立足高端,發布權威深度有效的新聞

如果審視輿論場,不難發現每逢熱點事件,微博、微信已然成為輿論中心,黨報主流話語權旁落之隱憂隨之而來。如今,受眾所處的時代,早已是信息爆炸甚至泛濫的時代。如何甄別真假、去偽存真,選擇對自己最貼近、最有用的信息,成為讀者碎片化閱讀時代的一個難題。

《溫州日報》的《第一發布》,正是破解這一難題的實踐探索?!稖刂萑請蟆方柚h報公眾服務網,精心推出時政品牌欄目《第一發布》。這一欄目在發布內容上,從高端、權威、有效的信息切入,第一時間發布、解讀黨委政府重大政策信息,訪談政策制定者和改革參與者,回應社會關注,服務百姓需求,體現了欄目的權威性、新聞性和民生性。

毫無疑問,作為市委機關報,地市黨報有著得天獨厚的政治資源和權威信息源。利用好這一黨報品牌,把時政資源加以整合深化、用足用活,提升黨報的權威性、影響力和引導力,正是新時期城市黨報的“不二法寶”。

從《第一發布》的實踐看,每一期發布的新聞內容不是停留在簡單的新聞事實發布,而是以專版、專欄形式聯手溫州新聞APP、微信公眾號等一起重磅推出,通過三大板塊進行全方位、立體式解讀——包括“深一度”:主要對新出臺政策新思路、新舉措進行深入解讀;“當事人”:采訪政策制定者和改革參與者,解讀政策出臺背后的新聞故事;“鏗鏘說”:邀請省內國內專家以訪談或評論形式,就溫州改革政策對全省全國的探索意義進行評價,以及呈現老百姓對政策實施的意見建議與期盼。

事實證明,由于秉承“權威性”和“第一時效性”的原則,憑借與市委市政府的無縫對接,《第一發布》的新聞報道九成是獨家新聞,不少在網絡上轉載率很高。以“第四公”改革的報道為例,前幾年,溫州繼推出公車、公務接待、公費出國“三公”改革后,開始實施辦公用房制度改革,《第一發布》率先刊發稿件《看看“第四公”怎么改》,迅速被新浪新聞、鳳凰網、人民網、新華網廣泛轉載、跟進報道。

隨著報道影響力的不斷擴大,欄目顯現出強大的輿論傳播力,帶來了廣泛的受眾關注。越來越多的黨政部門,主動與《溫州日報》對接要求合作發布信息,欄目的“權威”也更加凸顯,即在讀者心中形成了“權威解讀看黨報”的閱讀模式;在部門眼里形成了“權威發布找黨報”的工作模式;在市委市政府中更是形成了“權威傳播靠黨報”的推動模式。

《第一發布》給了黨報更多啟示,在轉型過程中,地市黨報需要將現實的優勢和資源進行整合轉化,從而提供高品質的新聞內容。

著眼深度,追尋社會問題背后的事實真相

當“人人都是發布者”的魅力吸引億萬網友投身自媒體之時,一個重大的突破呈現在輿論場中并聚合民眾聲音,自媒體從單純的社會網絡轉身成為輿論監督的利器。然而自媒體的尷尬在于,由于極度自由化和非專業性,個人化的媒體可能會帶來傳播的混亂?;蛘吆唵蔚卣f,網絡爆料,誰去調查核實?誰來告訴人們真正的事實真相?

對于地市黨報而言,擁有大批專業的記者,便是其優勢所在。在現今的媒體競爭中,傳統媒體必須要發揮好社會瞭望功能,真正監測環境、承擔社會責任。整合黨委、政府、人大、政協、媒體與公眾監督的合力,《溫州日報》先后與溫州市紀委監察局、市人大常委會機關以及市長專線合作,推出《第一監督》欄目?!兜谝槐O督》將黨政監督、民眾監督融于傳統媒體的輿論監督,在現實生活中搭建中一個具體的、可承載的真實平臺,從而聚合了監測社會的正能量。

《一根豆芽的尷尬“問診路”》是《第一監督》的一個成功案例?!岸寡看蛄撕芏嗨帯彼坪跏恰肮J”的潛規則?!稖刂萑請蟆芬员O督開篇,通過4個多月的暗訪取證和樣品檢測,一一列舉豆芽生產者非法添加各類添加劑的事實,對部門監管缺失、行業缺乏標準等深層次問題一一剖析。緊接著,又接連推出一系列評論,一直追著部門問、追著部門評,不斷推動事件深入。與此同時,市民、網友諸多互動,不斷反映民意。

《溫州日報》的這組報道,不僅讓幾十年無人管的豆芽最終落實到農業部門,還促成相關部門出臺了在全國最嚴的豆芽生產標準,省人大代表還專門以本組報道為例,在省兩會上聯名提交整治豆芽行業的議案。這組監督報道最終促成了溫州豆芽生產領域的徹底變化,對保障百姓食品安全發揮了重要的推動作用,對溫州乃至全國都產生了積極的影響。

從《揭開退貨鹵味回爐黑幕》到《是誰將“定時炸彈”送入民居》,《第一監督》欄目的諸多報道,均是在長期的調查暗訪之下,撥開層層迷霧,最終揭露黑幕背后的真相??梢哉f,正是這些追蹤調查后的輿論監督、對社會風險的適時預警,讓黨報贏得了社會的尊重。

通達民意,構建多元訴求的公共話語空間

在報網融合的今天,地市黨報在體現輿論導向、融合發展、資源整合的基礎上,還需要為受眾打造出優于網絡、高于網絡的全新服務平臺、互動平臺,從而為黨報擴大影響力。

為此,各地黨報都在進行積極的探索。近年來,《溫州日報》另辟蹊徑,以調查性報道的方式,推出《第一調查》欄目,通達社情民意,構建一個多元訴求的公共話語空間。

《第一調查》以一批具有社會學、經濟學等專業背景的記者為主力,借助各類社會化的調查資源,針對網絡上熱議的社會焦點問題、百姓關注的社會熱點現象,設計專業調查問卷,實施新聞調查。

借著省部共建的溫州民政綜合改革試點,溫州社工發展如火如荼,媒體對這一工作也是贊聲一片。以“個體”為新聞落腳點,關注“人”的生存狀況,《第一調查》就社工生存狀態進行了調查。在調查過程中,記者在社工、義工和普通市民等三類人群中分別展開問卷調查,利用網絡平臺,走進真實生活,采擷生存狀況樣本,圍繞“身份尷尬、薪酬偏低、是走是留”等問題,最終采寫了具有獨家觀點的調查報道《溫州社工:春天里的尷尬》。這一報道,以調查數據說話,讓社會群體充分表達,最終傳遞了社工群體的社會訴求。借黨報之力,《溫州日報》及時加強與民政部門溝通,將這些調查成果與群體訴求及時進行反饋,推動部門吸收這些民意訴求,幫助解決現實問題,健全完善相關政策制度,推進社工隊伍壯大發展。

無論是調查溫商回歸意愿還是關注大學生就業問題,《第一調查》以新聞調查說話,讓社會各類群體表達對公共政策、公共事件的聲音,架起民間輿論場與官方輿論場的溝通橋梁,提升媒體的公信力和號召力。

往深一層探究,網絡意見領袖也好,網絡監督利器也罷,折射的是公民對參與社會事務、表達利益訴求的需求?!兜谝徽{查》的運作,正是暗合了這種時代發展所需,在報紙和公眾間搭建一個可持續互動、溝通、交流、反饋的公共話語平臺和空間。

作者系溫州日報社時政新聞部副主任

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