挺進大別山

文|本刊記者

本期導讀：越來越多的機構研究者喜歡用戰爭史上的經典戰役來對階段性行情進行類比，在數據分析或邏輯梳理的支撐下做出特征總結或趨勢預測。對于2014年首兩月社會責任報告的發布情況，我們選擇用解放戰爭中的經典運動戰“挺進大別山”來進行歸納和勾畫，一則預示著2014年度首輪發布高潮的到來，二則也與目前國內社會責任報告的發布正處于由德拉肯斯山腳開始急劇爬升的階段正好形成呼應。

關鍵詞：大別山、制造業、G4、標準性指南

過去幾年，越來越多的機構研究者喜歡用戰爭史上的經典戰役來對階段性行情進行類比，在數據分析或邏輯梳理的支撐下做出特征總結或趨勢預測。其特點是形象生動，一個精準的比喻往往能夠讓人印象深刻，耳目一新。

對于2014年首兩月國內社會責任報告發布情況所呈現出的特征和后期走勢，我選擇用解放戰爭中的經典運動戰“挺進大別山”來進行歸納和勾畫。作為解放戰爭的一個偉大轉折，挺進大別山的標志性意義在于：在經過一定時間的戰略儲備和戰爭洗禮之后，人民解放軍劉鄧大軍向國民黨統治地區大別山發動戰略性進攻，為轉入全國性的戰略進攻奠定了基礎。

筆者選擇此役用以比喻2014年1、2月份國內社會責任報告發布的概況，其依據主要有二：

首先體現為基本面上的轉折性意義，國內社會責任報告在經過2013年最后一個季度左右的低谷期之后，無論是在發布數量上，還是在報告發布的行業分布上，抑或是區域分布上，都在一定程度上得到了極大改善。

其次體現為對于后期趨勢的預測上，國內社會責任報告的發布情況在2014年首兩月出現回暖，根據我們的預測，實則預示著國內社會責任報告年度首輪發布高潮的到來。如果還有讀者能夠想起我們去年提出的反映國內社會責任報告發布特征的德拉肯斯—南非曲線，就一定會發現，目前國內社會責任報告發布的現狀正好處于由德拉肯斯山腳開始急劇爬升的階段。

正如劉鄧大軍挺進大別山成功將戰爭引向“國統區”，開辟了廣大的新解放區。對于社會責任報告后期的發展趨勢，我們的觀點是，國內社會責任報告的發布將在耐心中尋找突破口?？紤]到全國“兩會”的召開，以及上市公司報告發布特定的時間周期，2014年國內報告發布的首輪高潮即將拉開大幕。

地形地貌：社會責任報告發布的基本面情況

如果說挺進大別山需要的是前期蓄積的力量與實戰的經驗，那么翻越大別山則需要對基本的地形地貌做到心中有數。從這個意義上講，社會責任報告的地形地貌則主要是指報告發布的基本面情況。

應該說，在各方要素漸進轉好的情況下，國內社會責任報告發布情況在2014年甫一開始便迎來良好開局。根據我們監測到的數據顯示，2014年1月1日至2014年2月28日（下稱“數據統計期內”），國內各種社會組織共發布社會責任報告61份，其中1月份的數據是17份，2月份發布了44份。與去年同期的52份相比，此間發布的社會責任報告無論是在發布數量上，還是在區域行業上的表現都呈現出了一定改善。

這種改善，在筆者看來主要體現為三個方面的特征：

從組織性質來看，國有及國有控股企業在發布社會責任報告方面的引領性作用明顯。數據統計期內，該類企業共發布社會責任報告24份，占到了發布總量的近4成。而民營企業也發布了18份，占發布總量的近3成。國有及民營企業在數據統計期內做到了十分天下占其七，也在一定程度上表明伴隨著社會責任近年來的發展，國內企業通過社會責任報告主動向利益相關方披露和溝通的意識明顯增強。

從行業分布來看，制造業社會責任報告發布一枝獨秀，行業組織規范帶動作用逐漸提升。根據我們監測到的數據顯示，作為國內社會責任報告發布的主力軍，制造業社會責任報告在數量上的優勢地位繼續成為本月報告發布的一大亮點得以體現。除此之外，信息技術業及電力、煤氣及水的生產和供應業也分別發布了4份和三份。值得注意的是，行業組織對于自身社會責任的披露以及對于行業內企業的帶動作用在2月份的律師行業體現得尤為明顯，如威海市律師行業協會、金華市律師協會以及江西南芳律師事務所等都在本月發布了社會責任報告，系統向外界披露其社會責任的推進實踐情況。

從發布次數來看，首次發布社會責任報告與發布社會責任報告5次及以上的企業同挑大梁。數據統計期內，根據我們的監測，發布社會責任報告5次及以上的組織達到了20家，占到了發布總量的33%，如連續9次發布社會責任報告的中國國家電網，7次發布報告的中國聯通等。老兵持續給力，而我們同樣也驚喜地發現，數據統計期內首次向外界發布其社會責任報告的組織同樣達到了18家，這其中既包括重慶市注冊會計師協會、中國信托業協會這樣的行業組織，也包括國家會議中心、天津市公共交通集團這樣的國有企業。

路途路徑：需系統關注兩大變化

對于挺進大別山一役之于整個解放戰爭戰局的意義可能毋須諱言，但對于決定戰局走向的原因，除了戰略戰術運用得當、軍力軍備穩步提升、時機戰機判斷準確之外，筆者認為此大捷之根本原因還在于能夠明晰民情、順乎民意，能夠在最快時間贏得當地老百姓的擁護和支持。

因而，從這個意義上講，如果說挺進大別山需要對其基本地形地勢有所了解，更多考驗的是對時局、戰術的判斷的話，那么要翻越大別山則需要對其路途路徑進行考察，做到體察秋毫、見微知著，盡快適應當地的生態與氣候，并做到為我所用。

而這也是我們在報告研究過程中的一個最大感受，如何從社會責任報告的發布數據中得出結論，又如何從社會責任報告的點滴變化中預測趨勢，同樣也是我們的最大挑戰。在本期中，從我們對報告數據進行篩選和分析中，我們發現，用于指導社會責任報告編制的標準和社會責任報告發布形式開始出現了一些細微變化。

社會責任報告編制標準的兼容性與異質性如何協調？

為有效推進行業內、區域內組織的履責規范和履責效能，近年來以行業協會、研究機構為主導，以利益相關方廣泛參與為特點的社會責任報告編制標準性指南頻頻發布，且漸成風尚。

僅以數據統計期內來看，以1月16日全球報告倡議組織（GRI）發布《可持續發展報告指南》G4中文版開始，中國社科院經濟學部企業社會責任研究中心在1月21日發布了《中國企業社會責任報告編寫指南（CASS-CSR3.0）》，同日山東省質量技術監督局也發布了《企業社會責任指標體系》和《企業社會責任報告編寫指南》兩項地方標準。

這些標準性指南有些對“實質性議題”進行披露做出規定，有些從實施目標管理列出細則，還有些結合地方實際對通過報告提升區域競爭力做出規劃。越來越多的行業組織和研究機構參與到報告編制和研究中，應該說既是推進行業內、區域內、學科內社會責任建設的重要工作，也是不斷提升其自身可持續發展能力的重要舉措。

但同時也應該看到，頻頻出臺的各類社會責任指引和標準體系，大到世界范圍內的社會責任國別標準，小到行業社會責任指引，如何正確看待和有效協調不同標準之間的兼容性和異質性，如何在標準的設計中充分考慮到針對企業實踐提供操作性強、上手度快的設計？

對此，筆者對此的看法是，社會責任標準的編制出臺應綜合考慮行業內、區域內社會責任發展的實際，墨守陳規固然不可取，但超越實踐水平同樣需要一個過程。這就需要企業在應用、參考這些標準時，結合自身實際有針對性的進行結合和參考，不宜貪大求全，面面俱到。

社會責任報告發布形式選擇低調務實還是正式隆重？

社會責任報告作為組織全面披露社會責任實踐績效，與利益相關方開展真誠溝通的有效工具，近年來受到了包括企業、協會等各類組織的高度重視。在發布社會責任報告的形式上越來越多的企業也傾向于選擇通過召開新聞發布會、舉辦社會責任主題論壇等比較莊重肅穆的形式進行發布。

與此相對應，伴隨著微博、微信、4G的較快發展，越來越多的組織本著閱讀的方便性和信息獲取的易得性，在選擇召開發布會之外逐漸開始通過選擇網絡社交平臺進行配合發布。而在數據統計內，筆者在報告進行篩選和數據整理的時候發現，選擇在公司官網、監管機構平臺、社交平臺發布社會責任報告逐漸成為相當一部分組織發布社會責任報告的首選，而選擇召開大型新聞發布會和主題論壇卻并不多見。

對此，筆者的看法集中在兩點。其一就是在例行節約的社會風氣下，選擇通過網絡平臺發布社會責任報告，一則可以展現組織低調務實的作風，節約成本，真正回歸社會責任的本意；其二筆者認為可能也與新年初始，選擇較為莊重肅穆的主題論壇和發布會則需要精心準備和系統籌劃，這在實踐上可能并不允許。

就筆者而言，低調務實的方式能夠回歸體現社會責任的本源和本質，而莊重肅穆的形式則有利于體現對于責任的尊重，易于集思廣益，開展相關方溝通。此上兩種，對于社會責任報告都存在可取之處，組織應根據自身進行選擇。

編輯|趙鈞 jun.zhao@wtoguide.net