新經濟背景下企業財會管理的創新探索

摘 要 隨著社會的不斷發展，目前已經進入了新經濟時代。在這一時代背景下，企業財會管理也面臨著更大的挑戰。在社會經濟發展中，企業是一個非常重要的組成部分。在企業管理當中，財會管理發揮著至關重要的作用，對企業的經營和發展，有著直接的影響?；诖?，本文首先分析了我國當前企業財會管理當中存在的問題，然后分析了新經濟環境對企業財會管理創新的影響，最后對新經濟背景下企業財會管理的創新進行了探索。

關鍵詞 新經濟背景 企業財會管理 創新

一、前言

隨著計算機網絡等技術的發展和應用，在當前的時代中，網絡經濟、電子商務都得到了極大的發展。隨著市場經濟增速不斷提高，國家也在進行更加深入的經濟改革。企業作為社會經濟當中最為重要的組成部分，也需要順應時代發展潮流，積極地進行改革與創新。在企業中，企業財會管理是一項重要的管理工作，對于企業的經營和發展來說，發揮著至關重要的作用。因此，在當前新經濟背景下，企業財會管理也應當進行相應的創新，從而更好地應對市場經濟發展帶來的挑戰。

二、當前企業財會管理中存在的問題

（一）人員素質低

在新經濟背景下，對于財會管理人員提出了更高的要求。但是，當前很多企業的財會人員對于新知識，并沒有進行積極主動的學習，對于財會方面的知識技能，也缺乏系統的學習。因此，在處理很多問題的時候，難免會按照以往的經驗，局限于過去的思維模式之下，創新能力也無法得到體現。[1]在工作當中，很多財會人員跳槽行為頻繁，缺乏良好的穩定性，導致企業對財會人員的信任度逐漸降低。另外，由于企業的財會管理方式單一、管理水平有限，因此，對企業的經營和發展都造成了很大的阻礙。

（二）工作水平低

從我國當前的企業發展形勢來看，很多企業的財會管理仍處于初級階段，沒有隨著計算機網絡的普及而提升網絡化的水平，在創新、管理、技術等方面，都存在著較大的困難。在當前的企業財會管理中，對于企業內部資源，往往難以完全合理地進行配置，因而無法提前安排生產經營活動。在財會管理工作中，傳統的財會管理理念已經難以發揮出良好的作用，對企業管理中財會管理的地位已經造成了嚴重的影響。[2]一些企業在進行管理的時候，只對能夠帶來良好經濟效益的有形資產給予重視，而對能夠體現企業綜合實力的盈利能力、信譽、商標等無形資產，則不夠重視。無形資產能夠為企業帶來社會效益，但是由于企業對無形資產的重視程度不足，使得無形資產難以實現增值。因此，在合資過程中，通常都會帶來估計損失，從而使企業財會管理出現問題。

三、新經濟環境對企業財會管理創新的影響

（一）電子商務

隨著計算機網絡的發展，電子商務逐漸得到廣泛的應用。將商業貿易活動放置于網絡平臺之上，利用電子技術手段來進行商務往來。從最開始的電報和電話，發展到后來的EDI技術，都是電子商務當中的一種體現。EDI技術稱為“電子交換技術”，指的是企業之間通過電子郵件的方式進行溝通和交流。在人們的日常生活中，當當網、亞馬遜、淘寶網等網上交易平臺，都是基于電子商務產生的。利用電子商務的形式進行網絡購物，已經成為當代人生活中必不可少的一項內容。人們通過網絡平臺選擇自己需要的商品，并且向賣家提出自己的要求，然后通過網絡支付向賣家付款，賣家直接向買家發貨，從而能夠更加快捷、便利的完成整個交易過程。[3]在這一過程中，最為重要的必然是資金安全。對此，電子商務平臺有著十分嚴格的資產安全管理條例，以此對消費者的合法權益提供保護。而隨著電子商務的快速發展，企業要想更為良好的生存和發展，就需要緊跟電子商務的發展腳步，對財會管理工作進行創新，才能夠取得更為良好的效果。

（二）科技創新

在新經濟背景之下，企業需要通過資本金的投入和貸款等方式，積極開展科技創新活動。通過這兩種方式來創新企業的科技水平，實現科技成果的良好轉化，對于企業的經營發展來說，有著巨大的推動作用。在生產領域當中，應用科技創新的成果，生產出更多的新產品。這些新產品投入市場進行流通，最終為企業帶來利益和資金的回報。在企業財會管理中，這些都具有非常關鍵的意義和作用。

（三）經濟全球化

在當前的經濟發展中，經濟全球化已經成為一個主要的發展方向。在這樣的經濟發展環境之下，企業也面臨著越來越大的壓力和風險。但是與此同時，企業也正面臨著前所未有的機遇。對此，企業應當積極的規避風險，抓緊機遇，尋求更高更好的發展。在企業財會管理當中，經濟全球化也有著十分重要的影響，主要在金融全球化方面得以體現。[4]因此，在這樣的發展形勢之下，企業為了能夠更好地適應經濟全球化，對于國外投資的資金有所放松，在對外貿易活動當中，逐漸投入了更多的資金，同時，也采取了很多鼓勵對外投資的措施。而企業在對風險進行規避的過程中，是否具有完善的財會管理，將會產生直接的影響。

（四）市場經濟體制

市場是當前市場經濟的主體，其目的是經濟效益最大化。在傳統的計劃經濟體制下，企業面臨的風險很小，市場環境也不會發生太大的變化，但是大多數企業都沒有經營自主權，市場也缺乏活力。隨著市場經濟體制的發展，企業必須積極地參與到市場供需體系當中，從而接受市場的考驗。企業需要自行籌集經營活動所需資金，因此在經營發展中難免會存在一定的風險。市場的波動又會對企業產品的價格產生影響。[5]基于新經濟背景，企業要想取得更為良好的經營和發展態勢，就應當隨著經濟體制的發展，對企業財會管理進行不斷地優化和完善。對新經濟環境應當進行細致的研究，從而針對市場中出現的新問題，制定相應的策略和方針進行解決。

四、新經濟背景下企業財會管理的創新

（一）創新人才培養理念

在新經濟時代的經濟發展當中，人才是最為重要的基礎，如果缺乏充足的人才，企業將難以得到良好的發展。因此，在財會管理的創新當中，應當注重以人為本的創新理念，提高對員工利益的重視程度，在財會管理工作中，采取有效的方式對員工的工作積極性進行激勵，使員工能夠不斷提升工作效率，從而為自己和企業創造更多的經濟利益。[6]在企業財會管理內容方面，融合了很多不同層次的內容。因此，企業應當積極轉變管理觀念，實行高效化、智能化的發展策略。企業應當加強對人才的培養，使財務人員對市場動態，能夠利用智能化的技術進行分析，從而對財務預測精確度進行提升。此外，對客戶的利益也要加以重視，與客戶之間保持良好的合作關系，從而為企業帶來更大的長期效益。要想達到這一要求，企業應當加強對財會管理人員的培養，讓財會管理人員學習扎實的專業知識，有效地收集各類市場信息，從而為企業的決策制定提供更加詳實的依據，從根本上推動企業的良好發展。

（二）確立財會管理目標

在企業管理系統當中，財會管理是一個十分重要的子系統。因此，在企業管理目標和財會管理目標當中，應當具有良好的一致性。財會管理工作的良好開展，對于企業最高目標的實現，有著極大的促進作用。在企業財會管理的創新當中，主要包括社會效益、經濟效益等方面的目標。社會效益目標，指的是以社會效益的實現為主要目的，要求企業在發展當中，要勇于承擔良好的社會責任，從而取得最大化的社會效益。[7]經濟效益目標，則是指企業將獲取最高的經濟利益為目標，開展一系列經營活動。在新經濟背景下，企業財會管理的創新，應當基于對財會管理目標的良好確立，要同時兼顧經濟效益和社會效益、短期目標與長期發展，從而為企業的可持續發展奠定基礎。

（三）提高財會管理水平

在企業當中，管理能力、技術能力等，共同構成了企業的核心能力。對于企業生產和管理來說，企業核心能力發揮著十分重要的作用和影響。而在企業的核心能力當中，財會管理的能力又具有很大的意義。對于企業管理來說，財會管理能力可以綜合地體現出企業所積累的財務知識與技能，屬于企業無形資產中的重要部分。[8]在企業財會管理中，具有全面性、基礎性等特點，其中主要包括了信息處理能力、金融關系處理能力、學習能力、財務控制能力等基本的構成要素。因此，在企業財會管理中，必須不斷提高管理水平，加強對企業的財務控制，從而為企業經營戰略的實施提供充足的動力。

（四）應用網絡財會技術

利用計算機技術和網絡技術對企業進行財會管理，積極應用網絡財會技術，能夠突破時間、地點的束縛，通過網絡實現遠程財會管理，從而推動企業財會管理的創新，提升企業財會管理的效率。同時，通過計算機網絡進行貨幣結算，對電子收據進行在線處理，在電子商務當中，該技術也有著非常重要的作用。在過去的企業財會管理中，大多是事后反饋，缺乏實時性和有效性。而在網絡財會管理中，能夠實時的監控企業財務狀態，對于存在的問題能夠及時地發現和解決，從而讓企業能夠更好地制定決策。對于企業管理水平來說，網絡財會技術的創新應用，能夠起到極大地推動和提升作用，對于企業整體化管理的建立十分有效。通過網絡財會技術，能夠集中和在線管理企業財務事務，對數據進行迅速、高效的分析和收集。面臨當前日益激烈的市場競爭，企業應當積極推動財會管理創新，有效地規避風險，把握機遇，充分發揮網絡財會管理的實時性和高效性，更加有效地進行風險管理，從而為企業的經營和發展作出貢獻。

五、結論

企業作為當前市場經濟中的重要組成部分，其經營和發展狀態，對整個社會的經濟發展都有著至關重要的影響。在新經濟背景下，傳統的企業財會管理已經不合時宜。因此，應當認識到傳統企業財會管理中存在的問題，積極地進行創新發展，從而使企業財會管理能夠更好地為企業發展而服務。

（作者單位為嘉興學院商學院）

[作者簡介：徐雅瓊（1994—），女，浙江臺州人，本科在讀，研究方向：財會。]

參考文獻

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