漢景帝是個不錯的董事長

一個好友問我，好的董事長有些什么特征，我竟啞然。他倒是和我說了一些特征，比如說有遠見、果斷等等，我還是覺得不夠真切?？戳藭?，突然悟得，漢武帝的父親漢景帝就是個不錯的董事長。

有必要介紹一下當時的歷史背景?？纯礉h景帝從文帝手里接到的是一個怎樣的“漢朝集團”。

“諸侯獨霸，節制困難”。這是個“分公司“治理問題，是后來七國之亂的直接原因。用現代公司的角度來看，那就是“漢朝集團”的分公司權力過大，形成了難以控制的局面，一旦內外市場環境發生變化，就可能發生“禍亂”。

“朝廷內暗流涌動，權力紛爭”。這是個內部核心管理問題，也是后來梁王（漢景帝的親弟弟）企圖謀反以及周亞夫（一代名將）軍功蓋世的直接原因。顯然，“漢朝集團”的公司核心管理層出現了嚴重的權力紛爭和膨脹，形成直接威脅公司根基和發展的局面，一旦內外要素出現變故，公司就危險了。

“尊儒還是尊道，制度異化”。這是個制度問題。在漢朝初期，“集團”的核心文化是道家老子的無為之學，講究的是“愚民”和“不尊賢”，讓與民休息來調和初期的階級矛盾。這個文化衍生成了“集團”的基本制度，在“漢朝集團”的核心權力圈里，漢景帝的母親（皇太后）是這種制度和文化的堅定維護者，并控制著基本的局面。但實際上，到了景帝時代，這種制度已經不適應“集團”的發展，因為市場環境發生了劇烈變化，尊儒，也就是“以人為本”和講究“變革”，才可能真正強國。拿到現在來看，那就是核心制度出現了紛爭和異化，如果適應發展潮流的制度得不到發揚，就會直接導致“集團”的衰落。

“匈奴侵擾，外患嚴重”。這是個競爭力問題。在“漢朝集團”，從劉邦開始，似乎就一直對匈奴沒什么辦法。匈奴的鐵騎和嚴格管理造就了不俗的競爭力，以至到漢景帝的時候，這種局面已經相當惡劣。送了幾個“公主”，匈奴一樣拿下雁門關，可憐了邊關的那些平民，生死完全不能自我。這實際上已經是“外患”的極端了?！皾h朝集團”如果還不積極塑造競爭力，并用強硬的手段來應對，恐怕覆滅也不遠了。

“宮闈浮沉，太子難選”。這是個接班人問題。在漢武帝劉徹成為太子之前，按照禮制，已經立下劉榮為太子。但在太子沒有成為皇帝之前，宮廷內外的紛爭空前激烈。漢景帝欣賞的接班人是后來的漢武帝劉徹，但代表守舊勢力的皇老太太堅決認為“不太聰明”的劉榮是好人選。這就構成了一個非常重要的矛盾，用現代企業管理來看，這個接班人問題解決得好壞，將直接決定“漢朝集團”今后的發展走向，是走向毀滅或者平庸，還是走向輝煌，就在這個接班人的選擇了。

用“內憂外患”來形容景帝手中的“漢朝集團”，一點不為過。

我們再來看看，漢景帝是如何來解決這些矛盾的。

“堅決削藩，加強中央集權”。漢景帝起用晁錯，堅決削除那些諸侯的封地，導致了“七國之亂”，又起用周亞夫，堅決平定了叛亂，鞏固了中央集權。這個過程，景帝把“在合適的時間，把合適的人用到合適的地方”運用到了極致。雖然，后來他殺了晁錯，廢了周亞夫，但“適時用人”顯然很關鍵。景帝為“漢朝集團”完成了分公司權力的統一，從而完成了集團發展的基本環境建設，內憂解決了一大核心問題。

“權力致衡，巧妙分化”。漢景帝在初期巧妙利用梁王和周亞夫兩股勢力的對立，在朝廷內部形成了基本平衡的局面。在出現變故的關口，他適時使用了分化手法，分解了梁王勢力，并清除了周亞夫，為未來漢武帝順利治國奠定了基礎。景帝在“漢朝集團”的發展關鍵階段，適時運用權力制衡和分化，清除了核心管理層中的不穩定因素，為長遠發展奠定基礎?？梢钥闯鏊倪h見和御人術，相當高明。

“確定儒家為制度根本，實行變革”。漢景帝初步確定了以儒家為根本的制度，并支持進行變革。這為后來漢武帝的勵精圖治埋了伏筆。這個過程實際相當艱難，家族勢力和朝廷改革派的斗爭趨于白熱化。景帝的魄力和規劃能力，表現得相當清晰。毫無疑問，“漢朝集團”新公司的制度的確立，為武帝時期的高度繁榮，確定了最重要的根基。

“蓄勢待發，立下消滅匈奴的長遠規劃”。景帝時期對匈奴還是“和親”政策為主，而“以退為進”和“抓緊準備”為漢武帝國徹底粉碎匈奴奠定了政治和軍事基礎?！皾h朝集團”在競爭力方面已經開始謀求新突破，并充分利用現有條件為后任準備充分時間。景帝這個董事長顯然審時度勢，是個謀略家。

“廢太子，立劉徹”。這是個戰略的舉措。雖然在歷史故事中似乎有不少偶然因素促成了這個事件，但我認為，景帝一直在為立劉徹做準備。最終戰勝了守舊勢力的束縛，實現了接班人的正確選擇。漢武帝后來的千秋偉業證明了這個戰略轉變的偉大?！皾h朝帝國”實現了戰略交接，并跨入一個變革和快速發展的時期，這是景帝作為一代董事長最大的功績。

遺憾的是，景帝48歲就死了，要不然即使他不擔任董事長去做做顧問什么的也會為后來的武帝減少不少麻煩。但歷史沒有假如，而且，“漢朝集團”的迅速發展也驗證了，他的英年早逝，換來了一個新紀元的開始。

景帝曾這樣教導武帝如何做好董事長：博學、審問、慎思、明辨、力行”。這實在精辟非常?！皾h朝集團”新一任董事長漢武帝國這樣評價他的父親：會看人、敢用人、有謀略、有果斷、有遠見。不管怎樣的評價，我認為，景帝是個偉大的董事長，因為他為“漢朝集團”培養了更偉大的董事長。