整合全球資源 推進產業升級

鐘時

鄭元豹，1958年3月出生，浙江省溫州市樂清市人，高級經濟師，中國人民電器集團有限公司董事長。全國優秀鄉鎮企業家、浙江省經營管理大師、溫州市人大代表、上海市政協委員、江西省政協委員、南昌市人大代表，溫州機械工業聯合會會長、上海市嘉定區工商業聯合會（總商會）副會長，江西省工商業聯合會（總商會）副主席；浙江省民營經濟協會副會長、浙江省電器行業協會會長、江西省光彩事業委員會副會長、全國工商聯扶貧工作委員會委員。

1976年在杭州創辦杭州飛鷹機電控制廠；1982年在上海創辦上海南匯機電設備廠（現為上海人民低壓電器廠）；1986年創建樂清東海五金廠；1987年畢業于上海廣播電視大學經濟管理專業；1989年接管樂清人民低壓電器廠；1995年創建浙江人民低壓電器廠；1996年4月成立浙江人民電器集團，任董事長、法人代表；1997年1月取得經濟師資格，6月任中國人民電器集團董事長、公司法人代表，11月獲溫州市優秀廠長（經理）金鹿獎；1998年11月當選為全國優秀鄉鎮企業家；1999年榮獲溫州市“突出貢獻明星廠長（經理）”稱號；2000年12月榮獲浙江省第六屆經營管理大師；1996—2001年連續5年被評為溫州市優秀廠長（經理）稱號；2002年6月榮獲第三屆“中華管理英才”稱號；2003年9月被評為中國民營企業杰出代表；2004年10月被評為中國企業文化建設十大杰出人物；2005年4月獲得“溫州市勞動模范”稱號；2006年9月被評為2005—2006年度全球百佳中華儒商人物，11月榮獲“聯合國國際科學與和平周特別貢獻獎”；2007年1月榮獲“中國十大財富領袖”稱號，5月當選為中國工業經濟十大風云人物，7月當選為中國最有潛力企業家；2008年10月中國改革創新風云人物“金爵獎”和“中華英才”、“30年中國品牌人物貢獻獎”和江西省優秀廠長；2009年11月當選為2009年度中國十大杰出CEO；2010年8月榮膺2010中華商幫影響力人物，10月獲首屆投資江西十大風云人物……

在某個歷史階段，這里是中國大陸惟一敢搞“市場經濟”的地區。有人說，哪里有商機，哪里就有溫州人。

溫州是中國民營經濟發展的先發地區與改革開放的前沿陣地，在改革開放初期，以“南有吳川，北有溫州”而享譽全國。

溫州有個鄭元豹。在他的傳奇人生故事中閃爍著時代的符號，這些符號的匯集，成為昨天、今天和明天中國特色的發展篇章。

鄭元豹率領他的管理團隊，櫛風沐雨，砥礪前行，經過多年的實踐和探索，成功地締造出了一個民營企業追求卓越、跨越發展的傳奇。

人民電器集團是人民控股集團全資公司，中國500強企業之一，始創于1996年。人民電器以工業電器為核心產業，擁有浙江、上海、南昌、撫州四大制造基地、12家全資子公司、85家控股成員企業、800多家加工協作企業和3000多家銷售公司。

“人民”品牌在國內外有很高的知名度，產品暢銷全球70多個國家和地區。作為創業創新典型的知名企業家，鄭元豹受到社會各界的廣泛關注。其產品廣泛應用于浦東機場、京滬高鐵、三峽水電、北京地鐵、奧運場館、南水北調、青藏鐵路、嫦娥探月工程、越南太安水電樞紐等國內外重大工程項目，是中國電氣行業產銷量最大的企業之一，位居世界機械企業500強前列。人民電器已成為中國最具價值品牌之一，經世界品牌實驗室測評，品牌價值202.92億，是中國工業電器領域權威品牌。

頑強意志 艱苦創業

人民品牌，引人注目。

“盡管我創業的時間比正泰、德力西晚，但靠著勤勞、勤奮、勤快、誠信，扎扎實實做，也開創了一番天地?！编嵲f。

鄭元豹說：“從1996年兼并66家企業組建集團，到2015年世界品牌實驗室測定的價值202.92億元，人民電器用了20年時間?！?/p>

為了生計，出生在樂清市柳市鎮一個普通農家的鄭元豹，小學畢業后就開始在社會上摸爬滾打，造就了他頑強的意志，堅強的毅力，敢于接受挑戰，敢于和高手過招。這些都成為鄭元豹走向成功的重要因素。

一次，有個遠房親戚從甘肅帶來一個報廢的空氣開關，讓鄭元豹產生了極大的興趣。吸引他的一是開關本身的奧妙；二是豐厚的利潤。有人告訴他：“這種開關，一個就能賣到500多元，還得批條子、走后門?！?/p>

鄭元豹一邊研究怎么修理好這個空氣開關，一邊琢磨著怎么制造這種每個能賣500多元的玩意兒。一天中學沒上過，一點電氣常識都沒有的他，竟然無師自通，不僅把這個空氣開關修好了，還弄清了其工作原理。

1976年，經人介紹，杭州飛鷹機電控制廠因經營不下去，鄭元豹過去后就開始了小作坊式的創業實踐。

在杭州奮斗了6年，雖然掙錢不多，但掌握了不少技術。經過一番考察后，鄭元豹承包了上海南匯機電設備廠。

1988年初春的一天，鄭元豹突然接到家鄉一位領導發來的電報，邀請他回鄉創業。原來柳市電器市場受到假冒偽劣產品的重創，令政府頭痛不已，決定好好整治。雖然當時鄭元豹在上海的事業正紅紅火火，經過一番慎重考慮，他還是毅然決然地接受了邀請。

回到柳市后，鄭元豹接管了一個在當時只有12名員工、3萬元資產、生產單一的CJ10交流接觸器的樂清人民低壓電器廠。

鄭元豹發揮小企業“船小好調頭”的優勢，精簡機構，壓編減員，充實技術人員，提高產品質量。短短一年時間，電器廠的產品便從無人問津轉變為供不應求，CJ10交流接觸器系列產品在電器市場一炮走紅。

1996年，鄭元豹和樂清人民低壓電器廠兼并了溫州66家電器企業，組建了浙江人民電器集團，當年產值上升到10億元，實現了從量變到質變的飛躍。

抱團經營 強強聯合

兼并重組，抱團經營。

2016年5月17日，人民電器和上海二十冶建設有限公司舉行戰略合作協議簽字儀式，這標志著人民電器又添一名重量級的戰略合作伙伴。鄭元豹董事長在簽字儀式上表示，經濟新常態下，現在不是大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時代，而是鯊魚抱團、強強聯合的時代。在國家“十三五”規劃的宏遠藍圖下，人民電器緊跟國家戰略發展方向，跟所有合作伙伴一起開拓更加廣闊的市場空間。

2月25日，人民電器董事長鄭元豹和北京浩瑞匯誠商貿有限公司總經理貴以雄在柳市人民工業園共同簽署戰略合作協議?！叭鎽鹇院献鲄f議達成后，浩瑞匯誠公司將享有優質的電氣產品和穩定的供貨渠道。對于人民電器來說，能進一步打開國內外貿易市場?！编嵲f，“在供給側改革的時代背景下，企業轉型升級、強強聯合，本著互補互利、相互促進、共同發展的原則，一定能做大做強，取得更加優異的市場成績?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2023/07/22/qkimageszgjmzgjm201611zgjm20161111-1-l.jpg"/>

5月31日，人民電器董事長鄭元豹和保通數據技術有限公司執行董事、總經理王文祺在柳市舉行戰略座談會，并簽訂戰略合作協議。鄭元豹說：“雙方決定達成全面戰略合作伙伴關系，整合各自優勢，強強聯手，在智慧城市多領域、全方位展開合作?！?/p>

5月1日，鄭元豹在2016年季度工作會議上說：“時代和社會正在發生深刻變化，不同于過去的暴利時代，現在是靠創新驅動，靠成功轉型，是鯊魚抱團和強強聯合的時代。人民電器要圍繞傳統實體產業這個中心，建立結合資本經濟的‘四輪驅動新常態。實體經濟培育新興產業發展、實體經濟與物聯網、互聯網兩網結合，實體經濟走出國門，走向全世界。加緊制定一三五、一四五、一五五、一六五的戰略規劃?！彼f，“從2.0提升到5.0，軟件、硬件、信息化、自動化、數據化、智能化，內部管理、人才、技術、市場、品牌全部都要實現5.0?！?/p>

寧失數量 不失質量

追求卓越，永無止境。

“每一分鐘都有一種危機感，因此20年來，我們才不斷有創新創意?！编嵲f。

鄭元豹說：“早在人民電器創立之初，就提出‘寧失數量，不失質量；寧失利益，不失市場；寧失面子，不失顧客的‘三不原則，在業內率先創立了‘8·18質量日，開展‘質量萬里行等活動?！?/p>

2005年，人民電器一舉榮獲由浙江省質量協會頒發的“浙江省質量獎”；

2008年，人民電器榮膺中國質量協會頒發的“全國質量獎”；

2009年，人民電器喜獲“全國機械工業質量獎”；

2012年，人民電器成功問鼎“浙江省政府質量獎”，浙江省共有5家企業獲此殊榮，溫州市僅此一家。

2016年3月29日，第二屆中國質量獎頒獎大會在北京人民大會堂舉行，人民電器專門派人出席頒獎大會。國務委員王勇為獲獎代表頒獎并講話，國家質檢總局局長支樹平主持頒獎大會。會議宣讀了李克強總理的重要批示——質量發展是強國之基、立業之本和轉型之鑰。要大力實施質量強國戰略，為加快發展新經濟提供有力支撐。各行各業要向獲獎組織和個人學習，弘揚“工匠精神”，勇攀質量高峰，打造更多讓消費者滿意的品牌，讓追求卓越、崇尚質量，成為全社會、全民族的價值導向和時代精神，為促進經濟雙增高，全面建成小康社會做出更大貢獻。

“人品決定產品，產品體現人品，產品質量則決定企業的命運?！编嵲f，“再好的產品都是人做出來的。有高端的人才，才能造出高端的產品?！?/p>

人民電器在創立伊始，就啟動了“引智工程”和“金橋工程”，先后與北京大學、清華大學、對外經濟貿易大學、西安交通大學等20多家高校、科研機構進行廣泛的人才和技術合作，建立了博士后工作站，建立了中國浙江、上海和德國柏林三大科研基地，以高新技術改造傳統工藝。

結語

新常態下，中國企業“走出去”是大勢所趨?！叭嗣耠娖鞔罅嵤叱鋈鹇?，拓展東盟大市場，融入“一帶一路”戰略，放眼世界，布局全球，在貿易合作、承包工程、勞務合作等領域均成效顯著，如參與越南太安水電站項目、安慶熱電站項目建設等?！编嵲硎?，“近年來，人民電器堅持跨越式發展，主動參與國際競爭，不斷拓展海外市場，已率先躋身國際電力工程總承包商行列，提升了品牌國際影響力，逐漸成為世界知名電器企業?！?/p>

在今年一季度經營管理總結暨二季度經營計劃會議上，鄭元豹重點談及未來20年發展的方向定位?！叭嗣耠娖魇滓蝿帐前阎圃鞓I這個主業做好鞏固好，始終保持制造業的健康持續發展，再發展其他產業。今年是人民電器成立20周年華誕，不僅要總結過去20年取得的成績，更重要是運籌未來20年的發展?！编嵲f，“未來發展概括為三句話：放眼世界、思維全球、夢想未來?！?/p>

鄭元豹認為，未來20年是微利時代，融資成本高，稅務成本高，材料成本高，管理成本高，人力成本高，市場容量低，產品價格低。這“五高兩低”意味著市場競爭激烈，必須有新的觀念、新的理念、新的思想、新的創意、新的模式，走出一條新的差異道路，企業才能健康持續成長。

超越，心無界；發展，無止境。展望未來，人民電器將致力于體制、機制、管理、技術和文化創新，實現由商品市場向資本市場的跨越；將整合全球資源，推進產業升級，10年內總產值力爭突破千億元大關，最終成為股份社會化、管理科學化、產業多元化、經營規?；?、品牌國際化的世界500強企業。

人民電器以敢于創新的時代精神，必將創造更加輝煌燦爛的明天！