經濟新常態下內部審計如何更好地發揮作用

陳菊

【摘 要】 我國自改革開放以來，經濟體制發生了翻天覆地的變化，伴隨著經濟改革的不斷深入，我國也迎來了經濟新常態的局面，在此過程中，許多單位和企業都得到了新的發展，而它們的發展還有賴于內部審計工作，尤其是通過充分發揮內部審計的作用，全面擴大了其在經濟新常態中的發展和上升空間。本文將結合內部審計的作用，簡要概括分析在電力企業經濟新常態下內部審計如何更好的發揮作用。

【關鍵詞】經濟新常態；電力企業；內部審計；作用

一、經濟新常態的內涵和特點

1.經濟新常態的內涵

經濟新常態簡單來說就是經濟結構對稱態，也就是說經濟能夠在結構對稱的條件下實現長久穩定的發展，經濟新常態并不是針對經濟總量，而是針對經濟結構，將結構進行適當調整從而使其成為一種對稱狀態，在這樣對稱的基礎之上再發展經濟，在經濟新常態當中，發展和增長是相輔相成的。經濟新常態將帶來新的發展機遇。新常態下，中國經濟增速雖然放緩，實際增量依然可觀；經濟增長更趨平穩，增長動力更多元；經濟結構優化升級，發展前景更加穩定；政府大力簡政放權，市場活力進一步釋放。但是經濟新常態也伴隨著新問題、新矛盾，一些潛在的風險漸漸浮出水面。

2.經濟新常態的特點

當前，世界經濟復蘇低迷，我國經濟發展步入新常態。 2014年11月9日，習近平主席在2014年亞太經濟合作組織（APEC）工商領導人峰會上的主旨演講中指出中國經濟呈現出新常態，有幾個主要特點：一是從高速增長轉為中高速增長；二是經濟結構不斷優化升級，第三產業消費需求逐步成為主體，城鄉區域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發展成果惠及更廣大民眾；三是要素驅動、投資驅動轉向創新驅動。

二、內部審計的作用

1.服務促進作用

內部審計機構作為企業內部的一個職能部門，熟悉企業的生產經營活動等情況，可為企業改善管理、挖掘潛力、降低生產成本等方面起到積極的促進作用。審計的一項非常重要的工作內容就是需要對單位內部的各項經濟活動進行嚴格的把控和監督，同時還需要確保企業能夠實現順利發展，并且盡可能的創造出最大的經濟價值。

2.預防保護作用

內部審計有助于強化單位內部管理控制制度，及時發現問題糾正錯誤，堵塞管理漏洞，減少損失，保護資產的安全和完整，提高會計資料的真實、可靠性。內部審計通過對企業內部經濟活動的監管，從而使其能夠快速提高經濟效益，尤其是能夠有效提升自身的管理水平。

3.推動發展的作用

內部審計的作用還在于能夠幫助企業實現全方面的長足進步和發展，使其能夠在百舸爭流的市場競爭中占取一席之地?，F階段，由于我國的會計制度并不是十分完善，因此很多企業的領導人和責任人便抓住這一巨大漏洞，大肆斂財、收受賄賂，給國家和單位內部帶來巨大的經濟、財產的損失，內部審計的作用就在于能夠徹底杜絕這一現象的發生。

4.評價鑒證作用

內部審計是基于受托經濟責任的需要而產生和發展起來的，是經營管理分權制的產物。隨著企業單位規模的擴大，管理層次增多，對各部門經營業績的考核與評價是現代管理不可缺少的組成部分。通過內部審計，可對各單位經濟活動作出客觀、公正的審計結論和意見，起到評價和鑒證的作用。

三、更好地發揮內部審計作用的具體措施

1.強化對內部審計的重視

在經濟新常態中想要更好的發揮內部審計的作用，首先就需要企業的領導人和責任人能夠加強對內部審計工作的重視，現在有很多領導人將全部的精力和注意力集中在如何快速提高電力企業的經濟效益上面，忽視了內部審計的重要性。因此，企業的管理當局要賦予內部審計機構足夠的權力，使之與其承擔的責任相配比，以形成足夠的管理性權威，便于內部審計行使權力和履行責任，提高內部審計的效率和效果。同時明確內部審計的職責和工作范圍，尤其是需要號召所有從事審計行業的人員學習國家出臺的各項經濟方針政策，積極開展針對如何充分發揮內部審計作用的研討活動，鼓勵員工在活動中集思廣益，積極發言，為企業內部審計工作實現更好發展建言獻策。

2.加強內部審計的行業自律與引導

在明確了內部審計的工作職責和工作范圍之后需要企業內部強化各項組織領導工作，真正將內部審計工作和作用的理論研討結果落實到實際工作當中。比如說企業內部需要加強內部審計工作團隊建設，全面提高相關工作人員的綜合素質和職業技能，在選用人員的時候需要注意選擇具有較高的綜合素質且擁有多年從事審計工作經驗的優秀人才，并且在審計人員的工作過程中定期組織其進行績效考核，尤其是對內部審計人員的思想狀況和審計能力進行嚴格的考核，對于在考核中表現優秀的審計人員，電力企業可以通過給予其一定的物質獎勵或者晉升空間作為嘉獎來充分調動內部審計人員的工作積極性，使其在工作中能夠全心全意，更好地發揮出內部審計的作用；同樣，對于沒有通過考核的人員需要對其進行再教育、再學習，如果仍舊未能通過考核則予以轉崗。

四、結論

總而言之，在經濟新常態和經濟體制不斷深入改革的時代背景之下，公司各方面工作都實現了新的進步與發展，而這些進步和發展還有賴于內部審計工作，內部審計通過發揮其監督、審核還有管理的作用幫助公司提高工作效率、優化辦公方法，特別是對企業進行強有效的監督和管理工作，使其能夠在激烈殘酷的市場競爭中獲取較大的競爭優勢，擴大自身的上升空間，因此還需要積極探索其他的途徑和辦法來更好地發揮內部審計的作用，要從傳統的審計技術和方法向先進的審計技術和方法轉變，要使審計從防御為主向積極控制為主轉變，最終實現以審計為主體的監督向審計組織協調、整合監督資源的大監督體制轉變的目標。

參考文獻：

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