深化改革現新面貌 強化管理上新臺階

皮育生

日前，新寧縣信用聯社2016年度工作會議在縣城宏基酒店多功能會議廳召開，聯社班子成員、機關部室經理、各網點負責人、客戶經理、管理會計共150余人參加了會議。會議的主要內容，總結回顧2015年度工作，分析當前面臨的經濟金融形勢，部署安排2016年改革發展工作。

會議認為，2015年，新寧農村信用社在省聯社邵陽辦事處、縣委、縣政府的正確領導下，在人民銀行等部門的大力協助下，認真貫徹落實省、市農村信用社工作會議精神，以開拓創新、銳意進取的精神，以踏石有印、抓鐵有痕的韌勁，抓實新寧農商行改制這一中心重點工作，統籌推進各項業務工作，有力地推動了自身業務的發展。一是全力以赴，新寧農商行籌建工作進展順利。狠抓清收盤活，降低不良貸款占比，不良貸款清收取得了重大的突破；全力做好固定資產確權工作，聯社轄內39宗地產、48處房產已全部辦好了符合要求的產權確認手續；做好老股金清退和新股金募集工作，成功募集股本金1.8億元。二是狠抓穩存增存，資金實力不斷增強。抓服務提升，強力開展存款突破“6000億”宣傳，抓客戶拓展和涉“公”存款，截至2015年12月底，全縣農村信用社各項存款余額36.41億元，比年初凈增4.2億元，完成省聯社分配任務的131.55%。三是貸款規模穩步增長，信貸支持重點突出。堅持立足“三農”的市場定位，大力扶持縣域臍橙、烤煙等支柱產業的發展。完善服務手段，優化服務方式，積極拓寬融資渠道，加大對小微企業的信貸支持力度，通過開展“兩掃五進”營銷活動，迅速搶占了公職人員這一優質資源市場，截至2015年12月底，全縣農村信用社各項貸款余額16.82億元，比年初凈增2228萬元。四是大力營銷中間業務，轉型業務快速發展，截至2015年12月底，全縣農村信用社新增手機銀行開戶數為9768戶，完成省聯社分配任務的184.206，新增ETC1644戶，完成全年任務的298.91%，電子銀行替代率達到30.31%。五防范和化解風險，內控案防能力顯著提升加強風險排查，規范業務操作，強力查處違章違紀行為，加大投入力度，全面提升安防能力，加強案防教育，進一步筑牢了全員的案防思想防線。六狠抓教育培訓，提升隊伍素質，聯社堅持以人為本，大力推進隊伍建設，提高員工綜合素質，凝聚團隊合力，增強企業發展后勁。

通過當前形勢分析，明確了2016年工作目標、重點和措施。會議強調，2016年是實施“十三五”規劃的開局之年，也是新寧農商行起好頭、開好局的攻堅之年，更是徹底改變新寧農商行經營面貌的關鍵之年。做好今年工作，對于推進新寧農商行又好又快發展具有非常重要的意義。一是加大貸款投放力度，鞏固支農主力軍地位。持續推進“綠色信貸”工程，進一步改善和提高縣域的信用環境；全面開展評級授信，實現評級授信的100%全覆蓋；進一步加大考核力度，切實增強客戶經理隊伍的干事創業的活力；創新信貸產品，用豐富的信貸產品來滿足縣域企業日益增長的金融需求；做好金融產業扶貧，爭取將金融產業扶貧打造成為一個具有示范意義的民生工程。二是狠抓資金組織，厚植發展優勢。打造合力營銷態勢，加強利率管理，抓實以貸引存，抓好服務質量提升，優化存款結構，搶占市場份額.三是做強電子銀行業務，增強發展后勁.加大投入力度。加強宣傳和引導，提高電子銀行產品使用率。繼續加大營銷力度，做好惠民一卡通、城鎮社保IC卡的發行工作，搭建一個農商行與群眾廣泛聯系的互動平臺。四是堅持從嚴治社，增強風險防控能力。制定風險規劃，規范前臺操作，嚴格信貸管理，加強稽核檢查，加強安全保衛和案件防控。五是多措并舉，強力開展不良貸款清收。正確認識新形勢下的不良貸款清收工作，開展全員清收，實行專職清收，強化責任清收，利用行政力量提高自身不良貸款清收效果。六是貫徹以人為本，打造一支高素質團隊.大力實施“人才興社”戰略，全方位、多崗位培養，打造一支服務經濟轉型，適應改革發展的創新型、專業型、復合型人才隊伍。七是貫徹從嚴治黨，加強系統黨建。要落實管黨治黨責任，以全面從嚴治黨的精神推進全系統黨建工作，為改革發展提供堅強保障，在新常態下更好地發揮農村金融主力軍作用，為服務地方經濟發展、開創各項工作新局面再上新的臺階。