計算機技術在管理策略中的應用

黃鴿

摘 要：隨著社會的高速發展，許多技術應運而生。計算機技術就是其中最有代表性的一種。計算機從上個世紀開始出現，短短的幾十年就得到了巨大的發展。如今計算機早已走進普通老百姓的生活，計算機技術也被應用到社會發展的各方各面，各行各業。計算機在管理策略中的應用也成了計算機的一項主要的應用之一。企業在管理策略中對于計算機技術的應用，還有很大的發展空間。本文簡單論述計算機技術在管理策略中的應用。

關鍵詞：計算機技術；管理策略

一、計算機技術概述

隨著社會的發展，計算機技術應用于管理策略中已經成為一種趨勢。近七年來計算機技術不斷成熟：圖形處理技術得以發展，大規模數據計算更是不在話下，能夠快速有效的實現信息之間的溝通。這些技術使計算機技術在企業管理過程中炙手可熱。

1.計算機計技術在企業管理中的優勢

計算機技術作為一項新興的技術，有許多其他資源無可比擬的優勢。例如，計算機技術使的移動辦公成為事實，企業員工在家就能完成工作。工作地點不再收到限制，工作人員在家就可以實現跟公司其他員工的交流并能夠向領導匯報工作。計算機技術使得企業的體系安全性更上一層樓，使企業中信息資源丟失，信息資源殘缺等問題得到很大的改善。將計算機技術用于工作匯報當中，可以將工作總結以PPT的形式得以展示，這樣可以使得匯報內容生動形象，還可以使匯報內容更加豐富。另外，計算機的計算速度并不是人力可以想與之媲美的。大數據的計算采用計算機技術可以減少錯誤的發生，也可以提高工作效率。

二、計算機技術在企業管理中的應用領域

近些年來，計算機技術發展迅速，涉及到方方面面。計算機技術在企業管理中也能從多個角度被使用。比如人力資源管理方面、財務信息管理方面、資源管理方面、生產技術方面等。在人力資源管理方面，計算機可以用數形結合的形式完美的將數據資源展示出來，還能加深人們對數據資源的印象。在財務管理方面，計算機技術能夠精確的存儲和計算某些需要的數值。這樣既減少了工作中可能出現的失誤，又大大減少了對人力資源的利用，這就為企業節省了人力資源，還提高了工作效率。企業資源包括很多方面，比如說原材料，人力資源和企業在生產的過程中所需要的資源。計算機的入庫功能能夠使這些信息一目了然。計算機技術在生產技術管理方面，更是有很大的作用。在企業生產的過程中，引入計算機技術，能夠提高生產的精確性。而且這點與人力資源不同，長時間的機械性操作會使人類疲憊，并導致工作質量和工作效率下降。由此可見，計算機技術在企業管理中的應用領域很廣闊。

三、加強企業信息化的相關措施

計算機技術的優越性是人力資源無法替代的，因此加快企業信息化的步伐是非常必要的。要想加強企業信息化的進程，尤其是對于一些中小型企業來說，要采取一系列相關措施。例如樹立可行的信息化管理目標、加強企業信息化管理的意識、建立完善的信息化管理模式、合理的投入資金等。要想使計算機技術極大的應用到企業管理當中，就要保證這些措施的實施。

1.樹立可行的信息化管理目標

任何事情要想保質保量的完成，都需要明確的目標作為指導。要想將計算機技術應用于管理策略當中，也需要制定一系列明確的目標，并根據這一目標作出相應的行為。比如中小型企業比較重視的是工作的效率，那么就可以制定一個提高工作效率的目標。建立一套完整的信息化體系，能夠讓員工的工作更加調理有序的進行，完成工作以后及時反饋信息，以便員工對工作內容進行總結反思，這就大大節約了工作時間，提高了工作效率。

2.加強企業信息化管理的意識

隨著計算機的普及和發展，如今信息化已經成為一種不可抵擋的趨勢。小到個人，大到一個企業，人們都在信息技術的洗禮下有了全新的生存模式。因此，一個企業要想發展，就要加強企業信息化管理的意識。企業要充分認識到信息化的重要性，無論是從其硬件設備還是軟資源上，都要順應這一發展趨勢。當前我國很多企業（尤其是中小型企業），企業信息化管理的意識淡薄，其管理人員無法打破思維的局限性，沒有充分認識到企業信息化的優勢。為了促進企業的發展，管理層人員要首先對企業信息化足夠重視，然后在企業內采取措施，使企業上上下下的員工都認識到企業信息化的重要性。有些年紀較大的管理者有時并不看好計算機技術，也并不認識這項新興技術能夠給企業的發展帶來大的改變。這就需要管理者要抱著開放的心態，隨時學習，更新自己的觀念。

3.建立完善的信息化管理模式

對企業來說，建立完善的信息化管理模式是不容或缺的。一套完善的信息化管理模式能夠確保一個企業的正常運行，企業數據的傳輸和管理都離不開計算機技術。一套完善的信息化管理模式，能夠及時把信息反饋到企業，也能反應企業目前發展的狀態，對未來的發展做出合理的預測，有利于管理者更有條理更加科學對整個企業進行監管。

4.合理投入資金

任何一項管理模式的開展，都需要有力的資金支持。尤其是跟計算機有關的技術，既需要相關人員穩下心來專心做技術，又需要穩定的資金維持其研究。一般情況下往往是大量資金被投入，卻并不見成效。很多企業沒有完善的信息化管理，很多時候都是因為沒有強有力的資金的支持。這就需要企業高層管理者從長遠來看，建立信息化管理模式有利于企業長遠的發展。

四、結語

由此可見，將計算機技術運用到管理當中是非常重要的。企業要深刻認識到將計算機技術全面應用到管理當中的重要性，順應社會發展的趨勢。不斷的探索如何將信息化模式合理高效的應用于企業管理。企業應認清，信息化的程度已經成為企業競爭力大小的重要標志之一，也是企業發展前景的標志之一，企業應該加大信息化模式的建設，早日建立完善的信息化模式。

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