電纜線路施工項目管理的方法及思路

田陽

摘 要：電纜線路施工是電力工程施工的主要環節，其施工管理水平的高低將會對電力工程整體質量產生影響，因此必須加強對電纜線路施工項目的管理。本文將主要分析施工項目管理主要包括哪些方面以及各部分的具體內涵。

關鍵詞：電纜線路；施工項目管理；方法及思路

近年來，我國居民和工業用電量迅猛增加，電能系統的負荷量和輸送壓力也與日俱增，為此需要建設與需求相匹配的輸電線路系統，以此來推動社會穩定，助力地區經濟發展。在電纜線路的施工過程中，科學有效的項目管理能夠及時發現施工過程中的不安全因素，保障施工質量，因此探討電纜施工項目管理的方法和思路具有極強的現實意義。

1.電纜線路施工項目管理的意義

施工項目管理也即施工過程控制，能有效改善施工現場的不文明現象，提高施工質量、保障施工進度、維護施工人員安全。不論從安全、資金還是施工質量角度考慮，進行施工項目管理都是十分必要的：可靠的過程控制能夠發現施工過程中的不安全因素，并加以控制，同時制定有效的防范措施；對施工流程及施工工藝進行監督，減少施工過程中的違規操作行為，減少甚至杜絕返工現象；此外還能夠有效控制施工進度，保證工程按期完工；在力求環保，綠色發展的當下，進行施工項目管理也能減少施工帶來的污染問題。

2.電纜線路施工項目管理方法

電纜工程施工具有資金消耗量大、技術復雜、專業性強的特點，同時對電能的穩定輸送具有重要影響，為了使電纜工程施工更有計劃、更易控制，需要明確項目管理的方法及其具體內涵。

2.1安全管理

加強安全管理首先要加強安全教育工作。目前，我國已頒布電力行業安全規范，同時電力施工企業也有內部的安全生產細則及其他安全保障條例，這些條款結合施工前期簽訂的工程合同、現場制定的安全管理等制度共同為安全教育工作的進行提供參考。安全教育工作的主要目的是向電纜線路施工的相關人員灌輸安全生產知識，這部分人員不僅包括直接參與施工的工作人員還有進行管理和監督的人員。加強安全教育的途徑可以是站班會、周會、例會，也可以是專門組織的針對組長的內部會議，在會議過程中反復強調安全管理條例，樹立骨干成員的安全責任意識，提高安全管理效率。在電纜線路施工中，出于降低成本和加快施工進度的考慮，施工項目部會聘用一定數量的合同工、力工，在安全管理中，這些人是需要重點培養和控制的對象。首先，要做好合同工、力工的考核工作，年齡、身體素質、心理素質等都要滿足要求；其次，要加強日常管理，對一些工作態度不佳的工人要責令其退場，盡可能消除施工現場的安全隱患。

此外，加強安全管理還要加強電氣工作票制度的執行力度。一般來講，電纜線路施工的時間跨度長，需要嚴格執行工作票制度，才能保障施工安全。要求盡可能使用機打工作票，嚴格表明工作票的名稱，一名負責人只能負責一份工作票，按照規定確定工作票的填寫范圍，同時還要加強對工作票的管理和監督，以確保工作票涉及的工作內容有進行的必要，同時對參與的工作人員采取妥善的保護措施。

2.2質量管理

質量管理在電纜線路施工中占有舉足輕重的地位，質量決定電纜的使用壽命，同時也決定了電力輸送的可靠性，因此施工項目部必須貫徹質量第一的原則，按照國家有關規定和公司質量管理體系建設的要求，實行質量管理責任制。責任制度的建立需要同相應的獎懲制度相互呼應，因此還要對參與工程建設的人員進行考核，采取適當的獎懲措施，不僅要在出現質量問題后盡快追尋到出問題的點和需要承擔責任的人員，借此提高員工的質量意識，還要給予表現良好的員工一定的補償，從而提高他們的工作積極性、

項目質量管理要求嚴格按照策劃、實施、檢查、處置的循環方式來運作。在每一個單項工程施工開始之前，都要嚴格執行技術交底工作，技術人員需要將施工過程中的關鍵技術向施工人員清楚描述，在關鍵的施工環節中還要設置臨時控制點，以便于質檢員進行監控，及時發現影響施工質量的因素并加以控制。同時，施工過程中施工的材料也要進過嚴格的檢查和實驗，避免不合格產品進場。質量管理的關鍵在人，因此開始施工之前，需要對員工進行崗前教育，鞏固和提高施工人員的施工水平。在電纜線路施工中，線路敷設和二次接線是關鍵，需要對施工人員進行崗前培訓，采用播放視頻和現場教學的方式，提高施工人員電纜的綁扎效果，只有施工人員通過了培訓才能上崗工作，從而提高電纜線路施工的整體質量。此外，在施工過程中，還要做好具體施工細節的控制，例如，電纜接線人員要做好電纜的記錄工作，作為接線和掛牌的原始數據；按照作業指導書進行操作，嚴格控制接線的內在質量等等。

2.3施工進度管理

進行施工監督管理的目的是確保工程能夠在計劃的工期內完成，保證前期投入能夠按時獲得收益。因此，不論是投資方還是施工方，都十分重視施工進度管理。施工進度的確定需要綜合考慮施工過程中可能出現的不確定性因素，并預先規劃可能采取的措施，借助于計算機技術確定最終的項目進度情況。

為保證工程按照預定的計劃推進，首先需要建立工程監督管理機構，由業主、監理、施工三方組成，其中業主是機構的主導者。施工單位需要根據施工網絡圖確定詳細的施工進度計劃并報告給監理單位和業主單位進行審核。在施工過程中，天氣等不可避免因素會給工程推進帶來困難，而使工期得不到滿足，在這種情況下需要各方根據合同條款及工程項目管理的有關規定，確定應變方案以及相應的工期變化或賠償方案。在施工進度管理中，監理單位應當肩負起監督管理控制的作用，盡量減少影響工程進度的因素。

2.4環境保護和文明施工管理

近年來，隨著人們環保意識的增強，各行各業開始提高對環境的保護力度，電力部門同樣也不例外，在電纜線路的施工過程中，“環?！背闪俗鳂I人員不能忽視的關鍵詞。為了落實環境保護相關條款，施工項目部需要認真學習國家有關電力工程標準化施工的規定，成立環境保護領導小組，將環保的理念深入到設計、施工、運行的各個環節，樹立工作人員綠色施工的理念，盡量減少施工過程中對土壤、水體、大氣的污染破壞。此外，還要做到文明施工，盡可能保持施工現場的整潔有序，減少電纜敷設對周邊居民正常生活的影響。首先，現場物料的堆放需要遵循規律，不可以隨意擺放；其次，現場施工產生的廢料需要及時清理，每一個施工小組都應該準備一定量的收納工具，回收施工碎屑等雜物；再次，要對周邊已完成的建筑物進行保護，避免電纜施工對其造成破壞。

結束語：

總的來講，電力系統的安全穩定運行離不開電纜，特別是在當前社會生活生產對電能消耗量極大的今天，電纜線路施工是電力施工中需要重點控制的內容。在電纜線路施工項目管理中，不論是安全管理還是質量管理、施工進度管理、環保與文明施工管理都是管理人員不能忽視的內容。未來，隨著項目管理理論研究的進一步深入，管理內容的內涵也將進一步豐富，同時具有更強的現實意義。

參考文獻：

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