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企業財務管理信息化建設研究

2016-10-19 04:24羅皎
中國市場 2016年36期
關鍵詞:企業財務管理信息化建設人才培養

羅皎

[摘 要]隨著互聯網的發展,人們進入了信息化時代。伴隨科技的不斷進步,信息化已漸漸滲透到各個行業,越來越多的企業意識到企業財務管理信息化建設已迫在眉睫。對于企業而言,財務管理是企業管理的核心,其地位不言而喻,在這個競爭力日益增強的時代,要想在當今社會占有一席之地,企業就要不斷探索新的管理模式,建設財務管理信息化,這是提高企業競爭力的關鍵。然而,如何實現財務管理信息化,是目前亟需解決的問題。文章圍繞此問題展開,分析企業財務管理信息化存在的問題,并對存在的問題提出相應的對策。

[關鍵詞]企業財務管理;信息化建設;人才培養

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.36.114

目前為止,有很多企業對企業管理并不重視,在管理上不夠嚴謹,管理普遍比較松散,尤其是對待財務管理上,更是如此。財務管理是企業管理的核心,卻存在諸多問題,提高企業對財務管理的重視程度是當前最應該解決的問題之一。在這科技發展、信息傳播迅猛的時代,加強企業財務管理信息化建設,提高企業核心競爭力,對于企業而言有著至關重要的作用。

1 財務管理信息化的內容

所謂財務管理信息化就是一種新型的管理模式,是將信息技術應用于財務管理方面。這種模式解放了勞動力,用電腦代替人腦,對財務數據進行準確的計算、分析、整理以及記錄,然而這只是它的功能之一。財務能在網絡的覆蓋下進行安全的管理,這完全取決于其監督的作用,雖然網絡存在安全隱患問題,易被不法分子攻擊,從而造成巨大的經濟損失,但是這種財務管理信息化的模式能夠解決這類問題,全天24小時不間斷地監督,使財務始終處于安全的環境中,無論是企業之間的財務往來,還是企業內部財務的收入和支出,都不必擔心財務數據會被竊取或丟失。這樣一來,大大提高了企業的穩定性,對企業的發展只有好處沒有壞處。

除此之外,隨著企業的不斷擴大,勢必會將分公司開向全國各地,對于傳統的財務管理模式已經無法做到快速、及時、安全地轉賬,資金不能及時到賬,可能會造成公司資金周轉不開,合同無法按時簽署,沒能按合同上的內容及時付款以至于違約等,這都會對公司的信譽造成負面的影響,一個公司失去了信譽還怎么繼續發展,只有將財務管理信息化,利用網絡的優勢,及時進行財務轉賬,不僅解決了上述問題,還能為公司營造出一個良好的公司形象,有了信譽保障公司才能有機會得到更好的發展。

2 目前企業財務管理信息化建設所存在的問題

2.1 企業財務管理信息化建設缺少復合型人才

所謂復合型人才,就是多功能人才,既要在專業技能方面有突出的經驗,又要在各個方面具備一定的能力。例如:企業財務管理所需要的人才不僅具備高學歷,在財務管理方面有突出的經驗,而且要掌握一定的計算機技能,這樣才能更好地完成財務管理信息化這項工作。然而,目前市場上最缺少的就是人才,更不用說既有專業知識,又具備相關技能的復合型人才。造成這種現象的原因是國家教育體系不夠完善,教育改革不夠徹底,學校普遍注重課本上的知識,忽略與社會實踐相結合,課本上的知識已落后于社會生產力,制約著社會的進步和復合型人才的培養,其次是企業都希望招到現成的復合型人才,而不是自己培養出所需要的復合型人才,他們認為培養人才需要投入大量的人力物力,而且還要面臨培養好的人才跳槽的危險,這樣得不償失。所以,現在的企業多多少少都會存在這樣的問題,招聘要求太高很難招得到人才,降低要求只會招到那些學歷不高、專業技能不夠突出、經驗少的人進入企業,更有甚者,有很多人通過“走后門”的方式進入企業,這樣只會給企業帶來更大的危害。企業想要發展就必須培養大量的人才。

2.2 企業對財務管理信息化的核心地位缺少認識

隨著經濟的快速發展,企業競爭的不斷加劇,大部分企業已經意識到信息化的重要性,知道企業財務管理要向信息化的方向邁進,然而,很多企業都不清楚如何建立財務管理信息化,抓不住企業財務管理的核心,無法明確建設的目標、重點以及難點,盲目跟風,膚淺地認為只是IT技術替代手工操作而已,企業對于企業財務管理信息化還停留在表面,沒有從深層次意識到財務管理是企業管理的核心,財務管理信息化是提高企業核心競爭力的關鍵。

2.3 財務管理信息化理論體系以及相關政策不完善

盡管現在的科技迅速發展,信息化的建設在財務管理方面也有所滲透,但終究是現代社會所創造出來的新的產物,在理論體系以及國家相關政策等各個方面都不夠完善,還需要不停地摸索和改進。由于目前有關財務管理信息化的理論體系不夠完善,國家出臺的相應政策和法律也不太健全,企業一時間還無法順利地對財務管理進行信息化建設,這對于企業本身造成了不小的困擾。尤其是針對財務管理信息化出臺的法律不健全,這對于企業安全存在相當大的隱患,牽制了企業的進一步發展,也對國家的經濟造成了不小的影響。

3 解決企業財務管理信息化建設存在問題的建議

3.1 培養財務管理信息化復合型人才

培養復合型人才要從兩方面入手。對于學校而言,老師不應照本宣科,而是要將理論和實踐相結合,通過多媒體教學,使同學們更好地學習財務管理信息化的相關內容,學校應多組織一些有關財務管理的社會實踐,開設相關的專業選修課和網絡選修課,安排相關的實習場所。對于企業而言,要多提供一些實習培訓的機會給那些在校的大學生,讓他們積累一些經驗,鍛煉自己的能力,從而在畢業之后能成為企業所需要的復合型人才。

3.2 強化企業對財務管理信息化核心地位的認識

企業財務管理信息化是企業財務管理的關鍵,也是提高企業核心競爭力的關鍵,這就要求企業領導人要強化對財務管理信息化核心地位的認識,積極投入到企業管理改革的隊伍中去。因為企業財務管理的信息化系統建設起來比較復雜,需要相當大的資金投入,而且企業各部門間的配合也十分關鍵,直接影響著企業的整體管理效果。企業若是想要更好更快地發展,必然需要員工之間通力配合,上下級間和諧相處,企業全體人員的全身心付出,才能積極投入到財務管理信息化建設上去,促進財務管理信息化的進展,為企業的發展、國家的經濟做出一份巨大的貢獻。

3.3 完善財務管理信息化的理論體系以及符合國家出臺的相關政策

財務管理信息化是一種最新出現的管理模式,因為最近才出現,所以財務管理信息化的理論體系還不夠完善,國家出臺的相關政策還不夠健全。想要完善財務管理信息化的理論體系,應以實踐為基礎,實踐才是硬道理,在企業運行財務管理信息化這種模式的過程中,出現的每一個問題,都要仔細記錄,交給相關技術人員進行研究。想要達到更好的效果,就離不開企業全體工作人員的配合,這需要每一位員工全身心地投入,對待工作精神飽滿,對工作中出現的問題一絲不茍,及時發現問題并準確認真地記錄下來。對于國家出臺的相關政策,既然很難更改,那就做到在企業運行的過程中,盡可能符合國家出臺的相關法律,不要鉆法律的漏洞,這樣才能使財務管理信息化的管理模式變得更加的完善。

4 結 論

隨著信息時代的到來與科技的不斷發展,信息與科技結合并應用到企業當中早已屢見不鮮,企業財務管理信息化這種新型的財務管理模式就是其中之一,既然是新生事物就會存在或多或少的缺陷,鄧小平曾說過“實踐是檢驗真理的唯一標準”,將這種新型的財務管理模式應用于實踐中,去其糟粕,取其精華,不斷提煉才會完善并發展。

參考文獻:

[1]王英華,武義雙.企業財務管理信息化建設問題分析[J].財經界:學術版,2013(21).

[2]王宇誠.我國企業財務管理信息化協同模式研究[J].中國商貿,2013(19).

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