供應鏈系統下的企業物流管理研究

劉雙軍

摘 要：伴隨市場經濟的快速發展和進步，企業之間的競爭日益激烈，要求企業內部必須建立科學合理的現代化管理體系，使得企業充分適應日益激烈的市場競爭。物流管理工作是企業管理中的重要組成部分，對于提升企業的綜合實力具有重要的現實作用，伴隨供應鏈系統下管理理念的不斷深入和創新，供應鏈在企業物流管理中的創新能力發揮著重要的作用。本文對供應鏈系統下的企業管理進行詳細的分析和闡述，并對企業物流管理提出針對性的解決措施和方法。

關鍵詞：供應鏈；系統；企業物流；管理研究

基于現代化的企業供應鏈管理而言，物流管理工作始終發揮著重要的積極作用，供應鏈系統是傳統物流管理與現代物流管理之間的關聯性標志，在企業物流管理的具體工作中，供應鏈系統占據著重要的地位，例如我國影響程度較大的企業聯想、寶馬等，其本身就具有一定的供應鏈管理體系和能力，物流管理技術相對于普通大眾企業也是一路領先的，而且這些大型企業本身也擁有一定的優秀資源，以上的各項條件可以使得這些大型企業能夠成為推動供應鏈系統下的物流管理事業的發展，以供應鏈下的物流管理作為有效手段能夠使得企業的競爭力得到較大提升。

一、供應鏈以及供應鏈系統

（一）供應鏈概念

供應鏈需要經歷一個長期而又復雜的發展過程，國外的供應鏈組織明確指出，所謂供應鏈是包括企業生產、銷售以及最終服務的全部過程，其始終貫穿于整個企業活動中。供應鏈具體指的是產品在批量生產和流通的過程中，由生產企業、批發企業以及消費者所共同構成的，一種以供需作為生產活動主體的網絡構建。從供應商和消費者的角度出發，供應鏈系統本身不僅是材料鏈、數據鏈，還是一條完整的增值鏈。根據供應鏈所具備的特點來說，供應鏈本身可以完整展現出一個巨大的物流網絡體系。

企業相對于供應鏈來說只是其中的一個節點，節點之間存在著不同程度的供應關系，所以供應鏈的特點具體如下：

其一，具有復雜性。供應鏈上的每一個企業，是由多種不同類型的企業形式所組成，所以對于大部分個體企業來說，供應鏈管理系統存在普遍的復雜性；

其二，整體性。供應鏈系統是根據企業整體作為中心目標，所以其本身存在著較為激烈的競爭模式，相對于傳統的購買、生產以及銷售等運營活動所建立的分銷式需要國家格外關注。在供應鏈的整體上，每一個節點上的企業組成一個較大的集體，企業之間不能分割；

其三，動態性。企業策略隨著市場動蕩在時刻發生著變化，企業為了能夠充分適應市場經濟的不斷變化，所以要對處在供應鏈位置上的企業進行針對性的改變。企業是供應鏈節點的重要組成部分，但同時也是其他供應鏈上的個體人員，通過反復的交叉所構成的體系只會使其變得更加復雜，所以企業的管理難度正在逐漸加大；

其四，供應鏈本身就具備一定的特征，如物流、投資、以及各項信息等特點。供應鏈始終存在于各種企業活動中，不論是涉及到生產企業的各個步驟，還是在確定產品的最終步驟。其不僅能夠讓生產企業以及銷售企業得到一定的利潤，還能夠使得供應鏈上的物流產品獲取相應的價值，也為企業帶來相對可觀的收益。

（二）供應鏈系統的概述

供應鏈系統指的是為消費者提供商品的同時，還提供相應的售后服務，從最初原材料供應商直到產品形成的整個過程，同時也是供應鏈系統中企業的主要目標和業務過程的合成。

因為供應鏈的具體組成部分存在著不可分割的聯系，所以供應鏈系統是一個完整的有機體。這也直接影響了供應鏈系統的主要特征：

其一，整體性。在供應鏈的每一節點上，都不存在整體性的特征功能，這類功能是由供應鏈上的全部企業融合之后，并將各個企業之間所具備的內部功能進行整合之后的成果，供應鏈中各個企業經過融合后的整體功能最為突出；

其二，目的性。供應系統的根本目的就在于在當前這個激烈的市場競爭環境中，以較低的成本制造出較高質量的產品，并以快速的方式讓消費者對此產品以及各項服務感到滿意，以達到增加企業自身在社會競爭中的優勢；

其三，關聯性。在供應鏈系統中，企業主體之間具有很強的供求關系，這種關系直接影響了企業之間的合作與交流，在此條件下，每個企業都能夠發揮自身的優勢，讓企業之間的優勢發揮具有一定的競爭力；

其四，適應性。企業所在的社會市場中，是一個時刻變化著的現代市場，客戶對產品的各項要求越來越嚴格，尤其是在時間方面，這就直接決定了企業需要對不斷變化的市場需求做出及時的調整和控制。

二、供應鏈下的企業物流管理現狀

伴隨我國市場經濟的發展和深入，我國物流事業得到了較好的發展。但是，由于我國的真實國情和傳統的管理理念等其他方面因素的共同作用下，我國物流管理的水平仍然處于早期的發展階段，與其他發達國家相比，仍然存在較大差距，主要表現在以下方面：

（一）觀念老舊

我國物流管理受到傳統企業發展觀念的影響，我國大多數企業仍然保留著生產與經營一體化的運營階段，企業內部能夠獨立完成產品的研發、產品的生產、產品的營銷以及產品的流通等多個功能，企業在供應鏈的物流管理下仍然處在自給自足的經營狀態，沒有適應現代社會的發展要求，供應鏈下的物流管理功能難以突顯。伴隨我國經濟一體化腳步的逐漸加快，客戶對于產品的質量要求越來越高，而我國傳統的物流管理主要是由企業內部單獨完成的，物流管理對物流信息的采集不夠完善和及時，阻礙了物流事業的發展和進步。

（二）設備老化

伴隨我國信息化進程的不斷加快，電子商務時代的到來使得先進的物流管理效率不斷提升，但是我國大部分的物流管理設備依然處于傳統的發展進程中，企業難以通過終端網絡與客戶實現較高的流通效率，致使供應鏈系統的應用不夠完善，造成物流設備不夠齊全、物流資金增加等情況，不利于企業的整體發展，最終使得企業的綜合競爭力極大削弱。目前，我國企業的物流設備較為老化和陳舊，而且缺少一定的標準和規定。在整個物流管理過程中難以實現信息的有效整合性，企業和客戶之間很難得到供應鏈和電子網絡的有效連接。

（三）人才缺失

伴隨信息時代的到來，企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭。受到我國傳統教育制度的影響，我國物流方面的人才嚴重匱乏，導致我國物流人才的培養經驗不足，與快速發展的社會經濟水平不相適應，對我國企業物流管理水平的提升造成了嚴重的阻礙。具有現代化特點的供應鏈系統對人才的需求較高，對電子商務、英語以及國際貿易等相關業務人才的要求較高，然而，我國對人才培養方面較為落后，物流管理的教學課程也不夠完善，難以滿足日益增長的市場需求，因此，專業物流管理人員的缺乏是阻礙我國供應鏈系統下物流管理工作發展的主要因素。

（四）穩定性差

我國大部分企業仍然存在著營銷一體化的經營方式，企業內部能夠對物流管理進行完全的消化，物流管理中存在的眾多因素，使得物流管理工作的風險較大，導致供應鏈中的各個物流管理環節已經進入風險時期，最終會造成大多數企業綜合競爭能力的下降。

三、供應鏈系統下企業管理的有效措施

目前，供應鏈系統下物流管理工作的目標不是為了保障生產過程中具備一定的連續性，而是對電子物流進行有效的網絡活動，通過對供應鏈上每個節點企業之間的聯系進行有效的改善，能夠保證企業之間的合理運營，增強企業對市場的接受能力和反應能力，能夠有效提高企業的綜合競爭能力。

（一）戰略方式

我國企業應該將物流管理工作提升到一個全新的高度上，供應鏈系統下的物流管理發展不僅僅是企業的眼前利益，更重要的是關乎一個企業未來利益的長遠規劃，企業未來的市場競爭力從實質上來說，就是供應鏈系統間的競爭和較量，企業應該對供應鏈下的物流管理工作進一步關注，與其他企業形成積極的物流管理聯盟。我國企業通過利用市場和聯盟等優勢，充分發揮供應鏈系統的競爭優勢，提高產品市場競爭力的同時，實現企業之間形成一種互惠互利的效益形式。

（二）創新理念

以客戶需求為主要生產依據是我國物流企業的現代化服務理念，這就需要企業通過對自身經營理念的改變，建立出能夠滿足客戶需求的物流服務系統?？梢酝ㄟ^創新的物流理念和售后服務方式兩方面來實現。具體分析如下：

其一，物流內容創新。為了能夠滿足客戶的需求和期望，物流管理部門需要在各個生產環節上，對物流服務進行不斷的創新，從而能夠更好的滿足客戶的需求；

其二，物流服務的創新。我國企業應該針對客戶的需求對物流管理的運作方式進行嚴格操作，與客戶之間建立起積極有效的交流渠道，并且構建良好的合作平臺，努力改變我國傳統物流業的管理理念和流通形式，與客戶之間形成良好的溝通機制和交流局面，這樣有利于企業與客戶之間產生良好的協同機制。

（三）先進技術

伴隨我國現代化信息技術的不斷發展，電子商務在供應鏈物流管理中的作用日益突顯，現代化的社會趨勢下，以客戶利益為中心的基礎上，電子商務與供應鏈下物流管理相結合的方式，有利于企業與客戶之間形成良好的電子商務流通平臺，這樣能夠提高供應鏈上每個節點企業之間的經濟效益，在保留現有客戶的基礎上，吸引更多新客戶的加入，以達到增強企業新業務的目的。企業通過對先進物流設備的使用，積極改善物流管理的有效技術。我國企業要根據時代的變化趨勢抓緊發展機遇，在全面發展物流管理業的同時，從各方面渠道引入國外先進的科學技術和完善的物流管理經驗，從而達到改造我國物流管理的基礎設備，并積極增強我國企業的經濟競爭力，縮小我國物流管理與國際綜合水平的差距。

（四）培養人才

培養出更多優秀的物流管理人才是供應鏈下物流事業發展的重要因素，我國企業要想在物流方面實現管理上的創新，需要依靠具有較強專業性知識的技術型人才，加強企業與咨詢公司之間的合作和交流，使得咨詢公司能夠為企業培養出優秀的物流人才，并對其進行切實可行的針對性指導。同時，需要企業為物流人才提供更多的就業機會，建立完善的用人制度，讓具有較強能力的人才能夠積極參與到物流的管理工作中。努力學習先進的物流管理技術和經驗，并與我國物流業的實際情況相結合，構建一支具有創新能力的人才隊伍。與此同時，政府需要為人才培養等方面提供大量的資金支持，積極鼓勵社會中各個服務機構來幫助企業培養物流人才。

高等院校在具體教學中，需要將物流管理的理論課程與實踐生活相結合，企業可以與一些高校構建良好的交流關系，使高校學生具備更多接觸供應鏈下物流管理活動的機會，在具體實踐中增強自身的專業水平和技能。

四、結語

企業物流管理在供應鏈的基礎下進行積極發展，這是激烈市場競爭趨勢下的必然要求，企業通過這一方式來增強自身的綜合實力，雖然我國企業物流管理在發展過程中還存在著一定的弊端和不足，但是企業通過不斷探索和改善，一定能夠將我國物流業發展的更好。

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