實體書店的春天來了？

摘要：2016年6月16日發布的《關于支持實體書店發展的指導意見》，體現了政府對實體書店如今的發展的高度重視，實體書店在多項政策的支持下積極創新和改變經營模式，最終會迎來春天，順利度過“寒冬”。

關鍵詞：實體書店；國家政策；發展

中圖分類號：G239.23文獻標識碼：A文章編號：1671-864X（2016）09-0034-01

朋友在某個大型實體書店當主管，近日與朋友聊天的時候她提到去年她所在的書店去年仍然是赤字，她抱怨道書店收入實在是堪憂，連她這個主管拿到的工資也不多，意欲跳槽。二人通過微信唏噓了一把實體書店如今生存的艱難狀況。隨之看到新聞上報道于6月16日中宣部、國家新聞出版廣電總局、國家發改委等11個部門聯合發布《關于支持實體書店發展的指導意見》，并在當日起開始實施。這一政策的發布無疑是體現了國家對于實體書店的發展的重視和鼓勵。近年來許多中小型實體書店的紛紛倒閉，飽受網絡書店的沖擊，實體書店的服務覆蓋面也在逐漸地萎縮，在現今的社會環境下，國家已經將發展目光放到了實體書店的發展規劃上，實體書店會迎來一個蓬勃發展的春天嗎？毫無疑問，國家政策的大力支持是不可缺少的，實體書店自身的創新與經營模式轉變是他們在未來的發展過程中所需進行的工作，這樣實體書店才能度過寒冬，迎來春天。

在國家指導思想之下，實體書店在文化建設的重要地位是毋庸置疑的。相比較網絡書店，仍然有著不可替代的優勢，相對于網絡書店來說，實體書店更加貼近人民大眾的日常生活，能使顧客體驗到在網絡書店不能體會到的實體購物體驗，在日常生活中扮演著引導民眾閱讀的角色。實體書店擺放在書店里的圖書和舉辦的各類文化活動都是在無形之中引導著人民隨著書店的發展步伐進行文化閱讀與活動。因此，近年來的實體書店發展的嚴峻狀況受到了國家的重視，《關于支持實體書店發展的指導意見》的發布無疑是給處于寒冬時期的實體書店的發展前景起了指示作用。無論是關于城鄉實體書店的網點建設，還是實體書店的發展模式等方面都作了詳細的說明，最讓經營人員歡欣鼓舞的是關于實體書店未來發展的資金問題的具體意見。因為在實體書店的運營當中，最嚴峻的問題是資金的流通，例如書店的房租、工作人員的薪水等書店運營資金，直接影響到了書店的生存和運營?！兑庖姟分械年P于“加強財稅和金融支持”的措施，加大財政資金扶持實體書店的力度，這無疑是對于實體書店現今的難以應付的資金問題解了燃眉之急。不僅僅實體書店內部問題得到國家政策的支持和指導，在實體書店的成立以及運營環境也受到國家政策的調整和完善。特別是一直以來被網絡書店的低價銷售和盜版現象所困擾的實體書店銷售額下滑和圖書利潤減少等問題，通過對出版產業鏈的各個環節進行監督和整頓，將實體書店的資金收入的壓力大大地減少，讓實體書店在出版市場上的處于劣勢的地位得到調整，形成良好的競爭環境，有利于整個出版市場的有序健康發展。在這些政策的順利實施的情況下，實體書店的嚴峻處境會得到一些緩解。當然這些都是政府“看不見的手”在以外部的力量在推動實體書店的發展，作為實體書店本身也是要積極響應政府的政策來做出調整和改進創新。

實體書店不僅僅是作為經營性文化場所，又是文化傳播與共享的載體，承擔著傳播文化的重要責任。在政府的規劃、引導和支持下實體書店應該加強自身的建設，在外部條件改善的環境下實現“內外兼修”，在《意見》中強調支持知名民營書店做優做強，鼓勵中小書店向專業化、特色化方向發展，這給實體書店的發展指明了方向。在各類實體書店的成功案例中汲取經驗，借助這些經驗各位實體書店的經營者們可以摸索出適合自身定位的發展路線，例如誠品書店，以書店為品牌核心，發展為文化創意為核心的復合式經營模式，從臺北到大陸的蘇州，逐步形成一個品牌產業鏈，秉承著一個經營理念，結合不同分店的特點，采取連鎖而不復制的經營模式。從現有的知名實體書店的經驗模式來看，它們不再是以往的傳統地以賣書為支撐，而是在賣書的基礎上發展多項文化產業，例如咖啡、畫廊、培訓等各項功能的組合，讓書店上升為文化符號或者文化地標。在嚴峻的生存環境下，各種書店紛紛開始探索未來的發展道路。在進行創新的過程中，實體書店可以大膽地進行創新，例如與美食進行結合的美食書店。在“互聯網+”的大背景下，實體書店遇到的巨大變革，需要實體書店由傳統的模式向新興業態的轉變，這既是機遇也是挑戰，利用互聯網技術推動實體書店的數字化、智能化建設，既能使實體書店這個傳統的行業獲得新生，還能在此基礎之上獲得更好地發展。不僅僅如此，在《意見》中的各種指示為實體書店的未來發展定下了明確的目標，給予實體書店極大的幫助。

實體書店的存在與發展不容忽視。政府對實體書店的鼓勵、支持、引導等各項工作的進行，從最初的幾項政策的頒布到《意見》這一系統化政策的實施，體現了政府對于近年來實體書店的“倒閉潮”現象的重視。這次政策的發布給處于在黑暗中自己摸索的實體書店點亮了一盞明燈。在國家各項政策的指導下，各部門相互合作和監督，實體書店積極配合進行創新和轉變，摸索出一條適合自己的道路，更好地履行自己的文化責任，方能走出寒冬，迎來春天?！兑庖姟返念C布，是給實體書店一個信號，意味著整體嚴峻的外部環境即將迎來改善，為實體書店的拓寬了發展空間，使其在日益進步的現代社會里能更好地跟上時代的腳步，讓寒冬不再來臨。

作者簡介：付玉佩（1993-），女，漢族，湖北天門人，出版碩士，青島科技大學傳播與動漫學院出版專業碩士2015級研究生，研究方向：數字出版。