復合型文化場所：實體書店的立體化轉變

摘要：面對網絡的沖擊，實體書店將如何發展？本文根據目前圖書市場零售狀況，以及相關報告，提出實體書店應當作為復合型文化場所，逐步實現立體化的轉變。從而推動實體書店自身的發展，并帶動全民閱讀的熱潮。

關鍵詞：實體書店；文化場所；發展轉型；全民閱讀

中圖分類號：G230文獻標識碼：A文章編號：1671-864X（2016）09-0043-01

實體書店面對網絡書店的擠壓，是生存還是消亡？由北京開卷信息技術有限公司對于2015年圖書零售市場報告的數據得知，實體書店零售市場繼2014年實現3.26%增長之后，2015年繼續保持正向增長，同比增長0.3%，雖實體書店保持著生存活力，但網絡書店的同比增長卻達到33.21%?？梢娋W絡書店對實體書店的沖擊，使實體書店處于苦苦掙扎的境地。

實體書店通常是城市文化精神和氣質的直觀展現，是文化傳播的重要陣地。網絡書店的沖擊下，實體書店的生存發展問題仍然備受關注與重視。2016年6月16日，由國家新聞出版廣電總局主辦的全國實體書店發展推進會在北京召開。在全國實體書店發展的推進會上，中宣部、財政部、中國新聞出版廣電總局等11部委聯合下發了《關于印發<關于支持實體書店發展的指導意見>的通知》。為了鼓勵實體書店的發展和創新改革，《關于支持實體書店發展的指導意見》從完善規劃和土地政策，加強財稅和金融扶持，提供創業和培訓服務，簡化行政審批管理，規范出版物市場秩序等五個方面給予更大力度的支持。而面對網絡書店的沖擊，《關于支持實體書店發展的指導意見》中提出，要創新實體書電經營發展模式，支持大型書城升級改造，支持連鎖書店擴大連鎖經營范圍，支持知名民營書店做優做強，鼓勵中小書做精做大細分市場，鼓勵開辦24小時書店。支持實體書店建設多功能的復合式文化場所。而當書店要成為復合式文化場所，這將是怎樣一種轉變與體驗？

毫無疑問，實體書店自帶“體驗”功能。因為在實體書店，不但可以親身翻閱實體書，還可以感受閱讀氛圍。而當實體書店轉向復合式的文化場所，帶來的體驗感便愈加豐富多樣。

所謂復合主要是指商品的復合化。商品的復合化是書店不再只有書，而是變成有文具，有唱片，甚至服裝，餐飲的商品復合。當書店想走向復合化的經營模式，要從方方面面來改進，又絕不僅僅是產品樣式，而更重要的是復合化文化場所帶來的文化氛圍和文化品質。需要書店的經營者有更全面有嚴謹的思考。無論是店內風格、產品風格、店員形象、甚至產品的布局都要做縝密的處理。例如：復合型文化場所的文化產品——圖書。雖然從原本實體書店到復合型文化場所的轉變圖書是必要的存在，但復合型文化場所的圖書卻不同于原本書店中的圖書。而這種不同主要體現在圖書的選擇與擺放上，而當圖書擺在最顯眼的位置、或以不同的方式擺出，會較為容易被讀者注意。例如：MUJI無印良品的書店，雖不算是傳統意義上才書店，但無印良品卻使讀書變成了一種生活方式，無印良品很好的抓住了讀者想旅游，想做料理等等的心理。他們以名為“MUJItoGO”的方式，將設計類的書籍旁邊放上設計師的作品，在料理書放放著餐具。無印良品運用這種獨特的導購模式，將相應的書籍和日用商品擺放在一起，使書籍能夠發揮出其天然的說服力。這樣復合的“MUJI”方式仍然失去“MUJI本身的調性”。對于書店的經營者來說，復合絕不僅僅是單一的商品種類復合而是從多方面轉變成復合模式。同時也是經營者理念的轉變。在書店的經營這一問題上廣州博爾赫斯書店的經營者陳侗曾說：我做書店并不意味著我就是圖書經營者，我的身份還是藝術家，我是以藝術家的方式和理念傳播當代文化，看重的不是圖書的商業價值，或者也不是文化人的情趣，而是書的內容所傳達的信息?！鳖櫭剂x，陳侗的書店是屬于其自身藝術家背景下的書店。博爾赫斯書店傳遞的是其獨有的“風格主義”。那么，如此細節轉變帶來的復合，或許是屬于個人，也或許屬于品牌自身的“調性”。

2015年5月，日本書商盛岡三行，開啟了他一周只賣一種書的森岡書店。新華網曾報道，這家書店本身很小，混凝土墻和天花板上只涂有薄薄的白漆，地板依然保持著混凝土原貌。有著老式抽屜的衣柜充當柜臺，中間的桌子上則展示著每周出售的書籍。并且盛岡三行還表示：在出售有關花的書籍時，書店中可以放上書中所描述的花。他還要求作者和編輯盡可能多地待在書店，這種嘗試令二維書變成三維式體驗，從而讓讀者產生“進入書中世界”的感受。雖然我國書店從近幾年開始有像復合文化場所轉變的趨勢，但各地的實體書店仍不及網絡書店，實體書店留不住讀者，難道僅僅是讀者習慣于網絡書店帶來的便利嗎？實現從傳統書店到復合型文化場所的轉變，絕不僅限于形式的轉變?！翱Х瑞^式書店”增多，讀者難免覺得乏味，而獨具創意的轉變卻能夠留住讀者，為讀者帶來全新的體驗感。就此而論，《關于支持實體書店發展的指導意見》從各方面的鼓勵，也為實體書店的“創意化”轉變提供了支持。鼓勵民營書店做優做強，從盲目追隨到創意的轉變，不該缺失。

從2014年起，實體書店確有回暖的情況。而銷售情況仍不及網絡書店，由于網絡書店的沖擊，實體書店大幅度倒閉，實體書店的生存變成熱議話題。但實質上，實體書店仍舊是承載著重要的文化傳播功能。本次11部委聯合發布的《關于支持實體書店發展的指導意見》提出，到2020年，要基本建立以大城市為中心、中小城市相配套、鄉鎮網點為延伸、貫通城鄉的實體書店建設體系，形成大型書城、連鎖書城、中小特色書店及社區便民書店、農村書店、校園書店等合理布局、協調發展的良性格局。政府這次的支持力度空前，不但支持實體書店在各城市發展，更鼓勵實體書店走進社區、校園。實體書店的擴展。正與“十三五”規劃綱要中，“推動全民閱讀被納入重大工程，支持實體書店發展則是推動全民閱讀的重要閱讀”相呼應。2016年4月18日，中國新聞出版研究院發布全國國民閱讀量調查報告，報告顯示，2015年我國成年國民人均紙質圖書閱讀量為4.58本，雖然，全民閱讀的路還需很長，但實體書店的復合化腳步加快。并且，當實體書店成為讀者樂于棲息的閱讀場所。全民閱讀的實現并不會十分遙遠。

作者簡介：李博瑀（1993-），女，蒙族，內蒙古呼倫貝爾人，出版碩士，青島科技大學傳播與動漫學院出版專業碩士2015級研究生，研究方向：出版、文化產業管理。