共謀視光化配鏡策略，探究眼鏡零售新布局
——如何科學優化門店商品結構

共謀視光化配鏡策略，探究眼鏡零售新布局
——如何科學優化門店商品結構

本刊訊（記者 彭冬林）9月8日上午，由萬新光學集團組織的“視光化配鏡策略和眼鏡零售新布局”主題論壇在北京國際會展中心辦公樓舉辦，來自國內外眼鏡行業專家教授、經營者以及資深從業者與眼鏡行業同仁一起就眼鏡零售門店的困惑與出路、傳統眼鏡門店的視光中心轉型升級之路等熱門話題進行了交流探討。

論壇主要分為國際視光分享、國內視光分享、視光配鏡篇和設備解析篇4大部分。

首先，作為受邀嘉賓，德國3D發明人Fritz Passmann為大家講解了德國驗光師如何應對數碼時代，對中國的眼鏡銷售以及眼視光檢查提出了自己的見解和建議。此外他還帶來了pascal 3D 驗光設備，通過帶領現場人員體驗展現了這一設備的優異性。

隨后，云南天明醫療投資有限公司董事長謝廣偉通過《回歸商業本質——發現價值、創造價值》的主題演講，從企業主的思維革命、決策與行動、過程中的問題和經歷3大模塊等方面闡述了眼鏡行業經營者如何回歸商業本質、創造價值，并且以天明視光轉型之路為例，和在座同仁探討了提升眼視光學服務等方面的問題。

會場

謝廣偉

Fritz Passmann

此外，萬新集團銷售運營部部長&產品企劃經理吳仲英、上海特依光學儀器有限公司總經理俞永峰以及沈陽市眼病醫院張洪教授作為特邀嘉賓也分別進行了精彩分享。吳仲英闡述了視光化配鏡的意義，并分享了視光中心柯達解決方案的搭建及流程，為在座嘉賓給出了優良的設備建議方案。俞永峰為大家介紹了3D視功能驗光組合，從解決哪些問題、實戰應用、眼鏡店如何導入、對應產品及服務幾方面對設備進行了詳細介紹，剖析如何借助其打造門店核心競爭力。張洪教授主要提出了眼鏡零售店轉型視光中心需要從人才、專業的視光學設備和持續性的人才流入3個方面的建議。