淺析新常態下國有企業宣傳工作的對策

顧嶸

摘 要：文章分析了新常態下國企宣傳工作的內在要求，提出了該要求驅動下，國有企業宣傳工作的思路，以使企業的宣傳工作能夠上一層次。有利于國有企業長久、持續、健康地發展。

關鍵詞：新常態；國有企業；宣傳工作

中圖分類號：F702；DF411.91 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）33-0026-02

“新常態”對于國有企業宣傳工作來說，表現在區別于過去的宣傳價值理念，而構成一種和實際有效融合的宣傳形式。詳細來說，政府在國有企業變革中引進了新的制度——混合所有制；另外，國有企業目前面對著全新的發展態勢——經濟轉型。因此，國有企業宣傳工作應當為新的制度、新的環境服務，應當為國有企業在經濟轉型中獲取新的發展機遇發揮促進作用。國企宣傳工作擔負著宣傳執政黨與中央政府的大政方針、發展路線的重大責任，同時也是增強國企品牌創建、打造優良企業形象的主要載體。面對新的情況，怎樣適應新趨勢、把控新常態，有效發揮指引、教育、監督功能，已變成國企宣傳工作需要深入思考的問題。

1 新常態下國有企業宣傳工作的特點

1.1 參與更為廣泛

國家主席習近平同志在全國宣傳工作會議上提出，要想做好宣傳工作，就要所有黨員共同參與，應當形成“大宣傳”的工作思想，調動每個組織、每個機構的每一名黨員共同來做。

在這種狀況下，“單槍匹馬”很明顯已無法適應新時代的需求。國企的宣傳工作應當增強各部門間的合作，積極構建全黨參與、團體參加與社會一同革新的大宣傳局面。

1.2 渠道更為豐富

在新常態下，國企宣傳工作所依存的外部環境正在產生翻天覆地的變化，網絡、智能手機等已變成人們了解信息的主要渠道之一。

為此，宣傳工作應當消除傳統媒介與新媒介間的界限，找到兩者結合的關鍵點，積極實現新舊媒體的有效融合、全面覆蓋，朝著全媒體方向前進。

1.3 內容更為全面

伴隨生態文明、政治文明、物質文明、社會文明、精神文明建設的增強，人們對于信息有了更高水平的要求，期望對于事件有更深入、更全面的了解。

為此，國企的宣傳工作應當對政府新文件頒布、國企變革新措施等和員工切身利益緊密關聯的信息進行更深入的報道，積極提升宣傳工作的有效性。

1.4 形式更為多樣

伴隨互聯網、智能手機、微信、QQ等介體的大范圍運用，人們的瀏覽形式逐漸朝著碎片化方向發展，宣傳工作傳統的宣傳模式已無法滿足員工的訴求。

為此，應當積極探索新的宣傳措施，打造新的宣傳方式，提升宣傳工作的影響力。

2 新常態下國企宣傳工作的內在要求

經過上述對新常態的認知，這里要重點考慮一個問題，也就是國有企業宣傳工作怎樣在其職責范圍內推動國企適應新常態的內在需求，和融到新常態的大環境中。因此，下述從3個層面提出對宣傳工作的要求。

2.1 推動國有企業轉變經濟發展形式的內在要求

國有企業轉型一方面需要先進技術的支持，另一方面還需要匯聚所有員工的智慧。由“生產力決定生產關系、生產關系反作用于生產力”中可知，職工間構成優良、融洽、穩健的人際關系，會產生一種無形的力量來推動國有企業的技術改革活動。

2.2 增強國有企業內部控制的內在要求

提升全方位預算管理的成效，已變成目前國有企業加強內部控制的有效舉措。全方位預算管理包括2個關鍵要素，其一是所有員工一同參與，其二是全流程管理。其中，對于全員參與來說，就是要深化職工的參與認知，改進目前財會信息無法陽光化的問題。為此，宣傳工作的開展可以大大提高職工的主人翁認知，且在符合有關規章的前提下加入到企業內部控制中。

2.3 推進國有企業自謀發展的內在要求

在國企所有制變革的情況下，國有企業所享有的特殊待遇逐步喪失。除了與國家安全、群眾生活密切相關的國有企業，其他的均要面對源自市場的殘酷競爭。為此，競爭思想、革新思想等應當變成組織文化不可缺少的要素。由此可知，此些觀念的樹立離不開宣傳工作的全面開展。

3 新常態下國企宣傳工作的主要思路

依據上述所述，國有企業宣傳工作的科學化模式可從下述4個角度來建立。

3.1 確定宣傳工作模式改進的內在邏輯

新常態下的國有企業宣傳工作也應當緊跟時代發展，此便產生了工作形式改變的問題。貫穿本文始末的一條主線就是，我們應當立足于新常態對國有企業成長的影響的角度，來探索國有企業宣傳工作的全新方式。為此，在將來的工作中應當全面了解新常態背景下國有企業管理運營的內在需求。當前，國有企業宣傳工作的重心是深化職工對企業轉變經濟發展形式的認知。

企業宣傳工作是一家公司在市場中展現能力、開發顧客、提升市場占有率、維持長期發展不可或缺的關鍵工作。通常而言，宣傳工作包括兩個部分，其一是內部宣傳，其二是外部宣傳。其中前者具有凝聚人心、調動積極性的效能，后者具有展示能力、拓展市場、使人們了解并喜歡企業和商品、形成長期競爭優勢的作用。打造優良的氣氛讓職工端正態度，科學認知公司制定的目標和各種措施，為企業的成長奠定夯實的基礎?，F代企業制度給予宣傳部門全新的要求，需要宣傳工作立足于保證企業長期、穩健發展的層面來開展有關宣傳工作。應依據企業黨員代表大會、股東大會、董事會和年會上制定的發展目標來編制宣傳計劃，高角度、高要求地謀劃宣傳工作方案，全面抓好整個企業的宣傳工作。國企的宣傳工作者應當密切聯系所在企業的現實狀況，有計劃、有步驟地抓好宣傳工作，讓國企所有員工均能夠端正態度、科學認知，努力達成工作目標。

3.2 重視宣傳工作改善人際關系的作用

國有企業在長時間的發展過程中逐步構成了特殊的人際關系機制，此種機制由老鄉、同學、親戚等關系為橋梁存續著。我們都知道，此些特殊的關系導致國有企業內部存有大小不等的數量眾多的小團體，其必定會在國有企業經濟增長模式轉變過程中發揮有利或者不利的影響。因此，對不利影響的削弱便依靠宣傳工作的大力開展，用健康的新人際關系取代過去那種不健康、不科學的人際關系。

推動國企內部機制的健全和轉變企業適應新常態、新環境的方法。經過全面、有效地宣傳，可以讓國企職工持續深化對企業發展道路與各種措施的認識，且積極、自主地維護國企的各種規章。宣傳教育過程中發現與掌握的狀況，又可以推動企業經營者依據現實狀況來改進各種規章機制，讓其與現狀更契合，更易被職工認可，打牢企業長期、穩健發展的基礎。

新常態下，國企宣傳工作擔負著為企業服務、為員工服務、為大局服務的重要責任，是教育員工、聯系員工、溝通員工的有效渠道。因此，宣傳工作一定要保持科學的輿論導向，打造優良的企業環境。輿論引導是否準確，對于員工團隊的穩定、企業的健康成長均有很大程度的影響。為此，應當將宣傳政府、執政黨與企業的制度、戰略、政策視為宣傳工作的重心，增大宣傳力度；應用心謀劃開展類型豐富的宣傳活動，對企業主題教育活動和轉變經濟發展形式方面的新措施等著重報道，闡述企業經營理念，深化職工認知，打造優良的輿論氣氛；應增強輿情調查工作，合理剖析員工心理情緒的新現象、新特征，將員工思想教育視為宣傳工作的重心，持續提升員工的品德素養。

3.3 依托宣傳工作深化職工的主人翁意識

國有企業由于本身的產權特點，職工實質上是其的主人?？墒窃诂F實中由于存有權威型管理問題，便致使諸多職工缺少參與國企管理的認知，也可以說，企業未曾予以職工此種機會。在變革國企管理形式的過程中，宣傳工作應當在實例闡述、案例分析等活動中，給職工不斷滲透主人翁意識。

應利用多種方式，將政治觀念明確、對宣傳工作有較大積極性的各方面素質突出的人才選拔到宣傳工作組織中，且在平常工作中增強培訓，全面提升其的業務素養；應構建健全的通訊員體系，提升通訊員團隊的職業素質，發揮團隊的能量，另外構建激勵體系，全面激發通訊員的主動性，讓宣傳工作充滿活力；應深層次組織宣傳工作“改作風、調文風、深入基層”活動，全面吸取員工智慧，全面聽取員工意見。應增強宣傳內容、方式與措施的革新，加強工作生命力。應結合一線崗位與基層員工的訴求，全面宣傳榜樣人物、優秀員工，講述員工故事，體現一線現狀，展示企業的價值理念。

3.4 利用宣傳工作培育危機和創新意識

在新常態下推動國有企業發展，就要讓國有企業的職工樹立危機意識與革新意識。危機意識有助于企業提高經營成效，創新意識有利于改進企業僵化的內部控制現狀。詳細而言，應當：

第一，利用主題講座讓職工了解企業所面對的發展環境；

第二，利用案例剖析讓職工懂得創新是企業長期、穩健發展不可缺少的推動力；

第三，利用企業組織文化創建來提升國企職工的自信心。

第四，應當經過打造促進員工和員工間深入了解的溝通平臺，指引管理者與基層職工準確看待自己、同事與企業，科學看待難題、成功，培養積極上進、理智平和、陽光健康的心態。宣傳心理衛生常識，開展“健康心態”教育，提升職工自我調節的水平；增強和諧文化教育，指引職工以和諧的思想認知事物，以和諧的眼光看待問題，以和諧的方法解決沖突。構建心理疏導預案，對于普通心理問題、集體性心理問題等，進行科學的心理疏導，不斷改進職工心理狀態。此些均是國有企業宣傳工作應當積極落實的內容。

在目前瞬息萬變的社會大背景中，國企的宣傳人員，一定要密切圍繞企業的發展目標，不斷改進工作方式與方式，科學、有效地開展有關宣傳活動。

參考文獻：

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