基于供應鏈系統的企業物流管理探討

張譙寧

摘要：隨著供應鏈系統的不斷完善，在企業物流管理之中如何做好基于供應鏈系統之上進行相應的管理工作成為了每一個企業工作中的重要目標，本文將針對目前企業物流管理過程之中所存在的問題進行相應的探討，從而在明確問題的基礎之上，提出相應的企業問物流管理新策略和建議，并且以供應鏈系統為著手點，進一步探討目前的企業物流管理現狀，希望能夠為企業物流管理工作的發展起到促進作用。

關鍵詞：企業問物流管理；供應鏈系統；管理方法；管理手段

隨著市場經濟的逐漸發展，供應鏈系統與企業物流管理都是目前企業需要去不斷提升與不斷努力的重要工作方面，在企業物流管理之中，應用相應的供應鏈的基本管理理念，從而進一步提升目前的企業物流管理工作。但是目前的企業物流管理的過程之中仍然存在著相當多的問題，使得目前的企業物流管理工作仍然不能滿足給予供應鏈系統的要求，下文將針對這一課題進行具體的探討，從而提出相對可行的建議。

一、目前企業物流管理工作中所存在的問題以及基本現狀

目前而言企業物流管理工作中仍然有不足，所以企業物流管理工作的實際進行現狀是無法滿足企業物流管理工作發展與進步的實際需求的，怎樣提升目前還較低的管理水平是所有企業急需要進行探究的重要課題。所以最為突出的問題就是企業經常在不明確、不系統地了解供應鏈系統的基礎之上進行相應的企業物流管理，使得企業物流管理的實際工作狀況不能夠達到企業物流發展的預期與發展效果。企業在進行使用供應鏈時往往都能認識到供應鏈所帶來的增值屬性，物流貫穿著所有供應鏈中的每一條節點，并且在此基礎之上最大程度上降低整體的成本，增加實際利益。但是沒能完全掌握供應鏈新系統的管理方式，因為如果僅僅針對目前供應鏈系統中的層次主體而言，其系統的環境與層次主體即節點企業而言都是較為復雜的[1]，不能以簡單統一的管理方式去進行管理。

除此之外在企業物流管理工作中，信息鏈也作為供應鏈系統中的重要一個部分需要企業重視，但是目前由于系統鏈發展不是十分穩定，對于信息的流動速度較為緩慢，不能夠完全打開信息市場，在信息鏈的基本流動中受到了一定的限制，是不能夠較好地進行企業物流工作的，所以目前供應鏈系統受限，管理方法不完善，信息鏈流動機制不暢通，都是目前企業在進行物流管理工作的過程之中，所主要存在基本問題。

二、基于供應鏈系統上進行企業物流管理的主要策略

（一）結合市場實際發展現狀，提升企業物流管理手段的靈活程度

其實在發展的過程之中，企業在進行基于供應鏈系統之上的物流管理工作的過程之中，如何針對復雜的市場競爭環境進行企業物流管理的調整，這就需要企業在進行物流管理的過程之中能夠有效地結合目前市場的實際發展現狀[2]，從而進一步提升企業物流管理手段的靈活程度，從供應鏈系統的整體性而言，能迅速針對市場信息反饋與市場實際發展狀況對業務體系以及不同的節點企業進行調整，在不斷的調整過程之中，適應目前市場的實際發展現狀。

（二）轉變管理方法，將企業物流管理工作向服務型方向轉變

在基于供應鏈系統之上進行企業問物流管理的過程之中，我們同樣要認識到傳統的管理手段已經不適合目前的企業物流管理的發展需求了，需要對原有的管理方法與管理手段進行相應的創新，以此提升管理水平。所以達到這一效果的最好方法就是將企業物流管理工作向服務型方向進行轉變[3]，加強服務管理能力，促進企業物流管理工作的創新。在這一完整的額供應鏈系統之中，必須要注重每一企業節點以及客戶的實際需求，才能夠最大程度上提升企業物流管理工作的實際工作效率，加強服務的實際提供能力，促進企業物流管理工作能夠向個性化方向發展。明確每一供應鏈環節以及供應鏈層次的實際需求，在個性化的管理服務上仍然是有較為龐大的潛在需求的客戶群體的，所以企業不僅僅需要向服務化方向進行轉變，同時也需要向個性化方向進行相應的轉變。

（三）完善信息流的完整性，增強物流信息的時效性

在整個無論是供應鏈系統還是企業物流管理工作中，信息流即信息鏈作為重要的一個部分能夠在很大程度上對供應鏈系統起到相當大程度上的制約作用。上文也提到了目前企業物流管理工作中信息流不完善的基本現狀，所以企業要在明確信息流的重要意義的基礎與前提之上，進行轉變，暢通市場信息，并且通過傳遞準確的物流信息來促進整個物流的的順利進行，這樣也能夠最大從程度上增強物流信息的時效性，進一步加強物流管理工作中信息物流服務的個性化提供與基本資金流的最大程度上的整合。

（四）培養物流管理人才，提升物流技術

想要實現管理目標，就需要在技術的提升與人才的培養這兩方面進行著手[4]，兩個方面相輔相成互相促進，建立良好的技術創新機制，對于物流管理人員進行相應的培訓，實時掌握目前市場的發展現狀，在企業中建立行而有效的績效管理制度，吸取有益的管理經驗。也可以通過校企聯合等多種手段，為企業的物流管理系統之中注入新鮮的血液，實現在基于供應鏈系統之上的企業物流管理目標。

結語：

在企業物流管理工作之中，存在著很多供應鏈概念模糊，不能有效結合市場實際情況等多種問題，針對這些問題，企業需要在結合企業的實際發展現狀的基礎之上有效應用目前的供應鏈系統，通過完善信息流、人才培養、技術提高、轉變管理方法與管理手段等多種方式，進行相應的改進與轉變，從而進一步加強目前企業物流管理對于市場競爭與市場實際情況的適應程度，從而促進企業物流管理水平的提升以及企業物流的發展。

參考文獻：

[1]駱宏. 供應鏈系統下的企業物流管理研究[J]. 對外經貿，2012（05）：108-110.

[2]陳靜. 基于物聯網技術的汽車供應鏈物流管理系統研究[D].長安大學，2014.

[3]劉歡. 基于供應鏈系統下的企業物流管理初探[J]. 品牌，2015（10）：221+223.

[4]陸會娥. 基于供應鏈系統的企業物流管理探討[J]. 商場現代化，2014（28）：99.