基于新會計制度的財務管理模式探究

焦曉曉

摘 要：伴隨市場經濟改革的深入，及新會計制度的全面落實，對企事業組織的財務管理提出了更高要求，都進行了調整和改革，建立新的財務管理模式，取得了良好成效。但在實際操作中仍存在諸多問題影響到財務管理效率和質量的提升。本文主要對現階段企業財務管理模式中的問題進行深入剖析，并探討可行性解決對策，以完善財務管理模式。

關鍵詞：新會計制度；財務管理模式；解決對策

科學健全的財務管理模式是企業經營效益保持增長的一個基礎保障，同時對提升我國企業財務管理整體水平有重大影響。但因我國新會計制度相比西方發達國家實施較晚，當前企業財務管理模式雖有轉變，但仍存在一些不足，為進一步適應市場經濟發展形勢，強化企業市場競爭力，必須對財務管理模式進行完善。

1 新會計制度下企業財務管理模式存在的問題

1.1 財務管理觀念滯后

企業管理者，尤其是中小型企業的管理人員，對財務管理認識不足，觀念陳舊，認為財務管理就是財務登記、資金收支等方面的管理，實際上這是當前我國企業管理者的財務管理觀念[1]?？傮w而言，此種管理觀念已無法適應新時期社會經濟的發展需要，原因就是倘若企業管理者仍以這種認識和觀念去經營企業，那么就易導致企業管理者不能更好的認識和掌控財務風險性，對企業內部的協調和聯系不能重視，如此就造成僅僅在企業出現資金收支失衡后才制定相應的解決措施，使得財務管理失去時效性、效率性。因而，基于新會計制度下，企業管理者必須充分認識到財務管理的重要性，積極轉變財務管理的觀念和思路，明確并拓寬財務管理部門的職能。

1.2 管理模式不夠科學

從現階段新會計制度下的企業財務管理看，在管理模式缺乏必要的科學性指導，以致于出現諸多管理上的不足或者漏洞。在會計制度日益完善的今天，財務管理模式必須根據企業的發展實際，結合新會計制度要求進行改進和調整。當前，我國大多數企業把提高經濟效益作為發展重心，對財務管理創新認識不足，財務人員對新會計制度未能充分了解，在實際工作中應用的財務處理方法滯后，對于風險價值、時間價值等新理念未能充分應用到財務管理中，如此以來必然導致財務管理缺乏科學性，不利于企業發展目標的實現。

1.3 管理機制有待完善

隨著新會計制度的落實，企業為保證自身的良好發展，對既有的財務管理模式進行了適當調整，但管理機制還不夠完善。財務管理機制是企業一切財務工作開展的基礎，如果企業財務內控機制不健全，那么其資金資源的應用就不能有效細化[2]，這在一定程度上增加了企業財務安全風險，不利于財務管理的有序開展。

近年來，國內企業經濟違法問題時有出現，根本原因就是財務管理機制存在缺陷，使得企業內部一些人員對財務資產動手腳。同時，財務管理機制的不完善，就無法有效監管內部部門工作的開展。一旦財務管理存在問題，那么企業的內部人、財、物等不能實現優化配置，也就不能充分發揮企業效能。

2 新會計制度下財務管理模式的完善對策

2.1 轉變財務管理觀念

對于企業而言，一項制度的制定和執行，關鍵就是企業管理者能對此制度有全面的認識，而這就需要他們主動去轉變自身觀念，認識既有制度、機制的滯后性或者不足，如此才能有序落實新制度，推進財務管理模式的創新，進一步完善模式，提高企業的財務管理效率。所以，企業管理者和財務人員要認識到新會計制度下財務管理模式創新的必要性和重要性，轉變觀念，重視并強化企業內部財務管理建設，提升內部財務信息的透明度，以實現企業財務的專業化、系統化管理。在此基礎上，建立企業財務科學的管理機制，加強監督，確保機制的良好運行。

2.2 創新財務管理模式

從當前國內企業的財務工作看，在實際發展中普遍存在財務管理未能統一的情況，原因在于財務管理的職權過于分散。為提高財務管理模式的科學性和統一性，應創新既有的管理模式，構建“集權式”新型財務管理模式[3]。具體而言，就是財務管理的絕大多數決策權集中于總公司，而子公司的決策權較少，前者賦予后者財務決策職權同樣要受到限制。在整個企業管理體系內，總公司需要對子公司的各項資源進行有效管控，而子公司的人、財、物資源和經營活動必須受總公司的管控，財務人員必須由總公司調配，以確保企業發展目標的一致性。

“集權式”模式便于企業應用統一、標準的管理制度對自身的財務狀況進行及時監控，以免資金的流失，這在較大程度上能降低企業內部管理的成本，且公司能夠更好的發揮出財務部門的職能，依照企業的經營實際和發展需要，對資金有目的、有計劃的調動和運作，以確保企業財務管理目標的一致性，如此才能實現企業經濟效益的最大化。在子公司出現財務風險時，可利用好總公司財務管理資源優勢，及時分析和解決問題。此外，該管理模式還能實現企業資金調配和管理的統一性，有助于增強企業的市場競爭力。

2.3 推進管理信息化建設

伴隨計算機網絡技術的發展和應用，企業信息化管理日益受到重視。而為了更好的執行新會計制度，增強企業的財務管理能力，就應積極推進信息化管理建設[4]。具體而言，一方面要進一步提升企業財務人員的專業水平，掌握新的會計技術和方法，能跟隨市場環境、行業環境變化，及時更新財務信息，并確保信息的完整性和有效性。另一方面，要加大內部財務核算監管力度，及時搜集和記錄財務信息，并進行分析和處理，應建立獨立的財務信息管理系統，以便在出現財務問題時能有據可查。此外，還需結合企業實際的信息管理系統，以減少財務人員日常工作量，提高效率，節約管理成本。建立財務管理信息化系統，能夠更為全面的統計財務數據，更為安全的存儲財會信息，這有助于規避企業的財務風險。

2.4 健全財務管理機制

為實現企業的可持續發展，必須建立一個科學完善的財務管理機制。一方面，應健全內部審核機制，這是確保企業良好發展的基礎，因而需要不斷改進和完善財務內審機制，進一步明確財務人員的崗位職責，進而從制度上預防經濟犯罪的出現。另一方面，要制定具有良好操作性的財務控制機制，這是新會計制度的一個內在要求，這對于提高企業的財務管理水平有著重要影響。具體而言，企業必須根據自身戰略發展需要，制定可行性的財務審核機制，要設專門部門進行財務管理機制落實的考核，以保證符合新會計制度規定，切合新時期財務管理的特點，可根據企業經營狀況，及時改進和調制財務管理的內容、制度，同時能有效監督財務管理工作的開展，以規范財務管理工作，進而為企業經營和管理奠定重要的財務基礎。

3 結語

新會計制度的制定和落實是我國市場經濟發展、經濟全球化推進的必然要求。為更好的執行新制度，企業必須從宏觀層面看待財務管理工作，基于新會計制度作為指導，進一步調整自身的財務管理模式，全面推進財務管理工作，以保證企業財務管理目標的達成，最大限度的保障企業經濟、社會效益。企業管理者和財務人員必須及時轉變觀念，建立基于新會計制度的財務管理新觀念，轉變思路，創新管理模式，提高信息化水平，健全管理機制，如此才能實現企業的健康、穩定發展。

參考文獻

[1]孫旭陽.新會計制度下財務管理模式探討[J].中外企業家，2015，05：78-79.

[2]鄭如斌.對新會計制度下財務管理模式的幾點探討[J].時代金融，2015，12：149+156.

[3]高山，申俊龍，王靜梅.現代醫院財務管財務管理[M].南京：東南大學出版社，2010：417-419.

[4]柳一楠.新會計制度下財務管理模式的構建與應用探討[J]. 財經界（學術版），2015，19：259.