老字號有新動作

2016年11月30日，廣州的老字號大同酒家停業，不少人為之惋惜不已，這也成為部分老字號生存狀況的一個縮影。在這個時代，工匠精神和百年情懷不足以支撐它們的生存，一些老字號有了新動作。

品牌歷史：348年

新動作：成立非洲公司

11月16日，北京同仁堂在約翰內斯堡成立了非洲有限公司，將在南非開設五家門店，并從中國邀請中醫師進行巡回義診。此前，同仁堂還在新西蘭收購了一家藥店。同仁堂的國際化已初見成效，2016年上半年海外營收3.6億元。作為國內中醫藥企業龍頭，同仁堂想拓展國外渠道，借助其他國家的資源和勞動力打造中醫藥產業鏈，推動中醫藥的國際化和標準化。

品牌歷史：164年

新動作：文創+眾籌

內聯升始終走在潮流的最前沿，早在2011年就開展了電商業務。2016年，主營手工布鞋的內聯升多次眾籌文創主題產品，合作伙伴從故宮淘寶、國家博物館到光線傳媒、迪士尼。用眾籌這種新潮的社會化營銷手段，以低成本實現最好的傳播效果。大魚海棠系列女鞋在淘寶上推出18小時即售罄，這是內聯升布局電商、品牌年輕化的驚艷結果。

品牌歷史：114年

新動作：建立新品牌

去年，東來順先后推出了海鮮品牌龍蝦匯和小火鍋品牌青春逗。龍蝦匯定位高端，品類是海鮮自助。青春逗則是人均幾十元的平價小火鍋。在連鎖店和速凍產品之外，東來順在嘗試一條新路徑。相較以往單一品牌，多元化發展可以抓住細分市場，滿足用戶多層次的需求，改善收入結構，東來順的成熟產業鏈和品牌也能創造更多的價值。

品牌歷史：143年

新動作：試水中草藥飲品

年輕人喜愛的時尚飲品成了老字號的試驗田。2016年初，胡慶余堂在杭州開了一家名為“HERBS EXPRESSO”（直譯為草藥濃縮咖啡）的飲品店。這家“咖啡館”用咖啡機萃取草藥精華，搭配水果、牛奶等制成飲品和甜品。2015年成立控股公司后，胡慶余堂開始嘗試新品牌和新品類，加速企業轉型，尋求上市。未來的胡慶余堂可能成為一家涉及中醫中藥、保健食品和電子商務的上市公司。