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新時期圖書館管理工作創新研究

2017-03-08 02:38王海濤
現代經濟信息 2016年30期
關鍵詞:圖書館管理新時期創新

王海濤

摘要:圖書館是人們獲取知識的主要來源,也是知識時代信息獲取的主要載體和傳播媒介,因此其對于社會發展具有重要的推動力量,為此在本文中,筆者將以圖書館管理工作創新研究為出發點,對其重要意義以及具體策略提出以下意見,希望對圖書館管理人員的工作有所幫助。

關鍵詞:新時期;圖書館管理;創新

中圖分類號:G251 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)030-0000-01

前言

隨著社會的不斷發展與科學的進步,我國已經進入了全新的知識時代,可以說知識的創新對于社會發展具有舉足輕重的作用,因此在新時期背景下,圖書館管理工作也應該與時俱進,運用創新的管理方式對圖書進行收集、管理、保存,進而實現綜合一體化的現代圖書館管理,為國家的科研教育與經濟發展提供后續力量。

一、創新圖書館管理工作的重要意義

在對圖書館管理工作進行創新的過程中,對其意義進行研究,有利于具體策略的展開,對此筆者認為,創新圖書館管理工作具有三點重要意義。首先管理工作的創新是圖書館內各項工作職能發揮的保障,同時也是圖書館內圖書借閱以及維護管理的基礎[1]。隨著近些年網絡化信息化的不斷發展,知識信息越來越復雜,通過管理的創新,在豐富讀者信息資源同時為讀者提供一個更良好的閱讀環境,是圖書館管理水平的重要體現,同時也能體現出以人為本的圖書管理要求。其次創新圖書館管理工作對科研教育具有重要意義。圖書館作為人類獲取知識資源的主要媒介,其對于科研學術發展、教育教學以及學科建設都具有一定的支持作用,由此可以看出對圖書館管理工作進行創新有著舉足輕重的作用。最后圖書館管理工作創新是社會對圖書館發展的本質需要,在我國步入信息知識時代后,社會對于圖書館的資源知識獲取能力要求越來越高,因此在新時期,圖書館只有不斷的對管理工作進行創新,實現綜合全面一體化,才能滿足社會的發展需求,綜上對圖書館管理工作進行創新至關重要。

二、新時期圖書館管理工作創新策略

1.管理工作理念創新

創新圖書館管理工作首先就是創新管理理念,其是管理工作的基礎也是管理工作的核心,是圖書館管理工作有序進行的前提條件,因此對管理理念進行創新至關重要,對此筆者認為創新管理理念應具備以下幾點,第一要具備以人為本的管理理念,圖書管理主要面向的就是人,因此堅持以人為本的原則至關重要,一切以讀者的需要為出發點,時刻滿足讀者的需要,進而對內部的服務質量與管理水平進行創新,為讀者提供更優質的服務,這是讀書館長遠發展的保障[2]。第二具備系統性的管理思想,圖書管理工作本不是孤立進行的,其與內部環境和外部環境息息相關,力求整體的適應性,因此在對圖書館管理工作進行改革時,管理者一定要具備系統性的管理思想,在進行管理時可以從全局出發,整體性的進行考慮,進而對管理工作進行協調處理,這樣不但有利于管理工作的順利進行,也有利于整體效益的最大化。第三要具備可行性管理思想,圖書館管理工作必須要適應時代的發展,因此無論是館內環境還是管理措施都要與時代發展相契合。第四具備實效性的管理思想,在對圖書館管理工作進行創新改革時,必定會投入更多的人力與物力,因此能夠時刻以實效性的思想為指引,是創造更大效益、優化管理的基本要求。

2.管理服務方式創新

創新圖書館管理工作必須要具備創新的服務方式,這不但是以讀者為本的一種體現,也是圖書館自身創新發展的重要途徑,因此管理者在未來的管理工作中,一定要以讀者為核心對管理服務方式進行創新,進而為讀者提供更加專業化、現代化服務。如在圖書館內建立一個信息化的數據庫,對讀者的信息進行登錄,如姓名、聯系電話、家庭住址、具體職業,但值得注意的是一定要對讀者的信息進行保密,避免為讀者帶來一些不必要的麻煩,建立信息數據庫的好處就是,可以為讀者形成一個正確的讀書指引,且當讀者需要的圖書入館后,可以第一時間的去通知讀者,這樣就為讀者提供了方便。同時可以建立一個服務臺,每天在服務臺中將一些新到圖書以及最近的熱門圖書以目錄或者清單的方式向讀者進行展示,這樣有助于讀者快速了解館內的圖書信息,同時服務臺也可以處理一些投訴建議問題,真實的將讀者意見反應出來,這樣有助于工作人員的監督管理工作,提升管理服務質量。

3.管理工作制度創新

在進行圖書館管理工作創新的過程中,應該對管理工作制度的創新予以高度重視,進而在制度的革新中實現管理的專業化和規范化,這也是提高管理水平、保障管理工作順利進行的基礎。為此筆者認為,在制定管理制度時必須要面向全體工作人員展開,可以建立一套考核激勵制度,將工作能力、服務水平、管理知識作為制度考核指標,對于能力比較突出的工作人員給予一定的物質激勵,可以有效的調動管理人員的積極性,其次建立優化機制制度,也就是對圖書館內的人、財、物等各種要素進行互動制約,緩解資源矛盾,確保要素之間實現最優組合,提高管理工作質量和管理工作效率。

4.管理隊伍建設創新

在傳統的圖書館管理工作中,管理人員的素質對于管理工作的優化具有較大的影響,很多管理人員都認為自身的工作可有可無,沒有什么技術含量也沒有什么技術要求,因此工作狀態比較散漫,且服務精神以及工作積極性也比較差,各個方面的能力都達不到要求。因此在進行圖書館創新管理時,從管理隊伍的創新入手,將為管理工作的順利進行創造有力的條件[3]。為此對管理工作人員進行培訓是存在一定必要性的,從其思想根源處認識到圖書管理工作的重要意義,并對圖書管理知識以及管理的圖書信息進行學習掌握,提升管理人員的工作能力,打造一個創新的管理隊伍,這是實現圖書館管理工作創新的重要組成部分。

三、總結

綜上所述,當下的圖書館管理工作仍然存在很多的不足,且隨著時代的不斷進步與發展,人們對知識的需要越來越大,因此,需要對圖書館管理工作進行創新,以進一步提高圖書館管理水平以及服務能力。

參考文獻:

[1]趙靈芝.新世紀的圖書館管理貴在創新[J].濱州職業學院學報,2015(02).

[2]劉蘇莉.圖書館管理思想與模式變革探究[J].內蒙古科技與經濟,2015(23).

[3]范春莉.淺析高校大學生讀者參與圖書館管理的新思考[J].知識經濟,2016(04).

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