傳承“工匠”精神打造電力節能事業人材

施 佳

上海市南電力（集團）有限公司

傳承“工匠”精神打造電力節能事業人材

施 佳

上海市南電力（集團）有限公司

介紹公司創新思維，傳承“工匠”精神，全方位多側面開展“爭做技承者”活動，并取得較好成效，造就了一支業務過硬、素質較好的青工隊伍，為確保電網安全、節能降耗奠定了基礎。

創新思維；電力工匠；爭做技承者

上海市南電力（集團）有限公司是國網上海市電力公司下屬一家集體企業，主要從事電力設備建設安裝、電力系統規劃設計、工程咨詢等工作，為確保電網安全供電、降低電網線損做出了積極貢獻。公司現有35周歲以下青年員工198名，占全部員工人數的29%，是今后企業發展的中堅力量，他們的快速、健康成長是實現企業發展目標的重要的人才保證。為此，2016年公司工會在上級工會和公司黨委的領導下，創新思維，結合電力特點及企業特色、員工年齡結構特點，培育“電力工匠”精神，積極開展“爭做技承者——2016年師徒結對挑戰賽”系列活動。

“爭做技承者”活動宗旨是希望年輕一輩既要傳承老一輩的技術技能，更要傳承和發揚老一輩身上堅持、堅守、堅韌的精神力量，以實際行動貫徹國網公司“不斷超越、追求卓越”的精神。希望通過理論學習、交流共進、現場實踐、比武競賽等形式多樣且富有實效的勞動競賽和技能比武，不斷增強青年員工的思想水平、技能水平、管理水平和綜合素養，為公司造就一支業務過硬、素質較好的青年員工隊伍，為公司健康長遠發展培養和儲備優秀的人才。

1 多元創建“電力工匠”隊伍

1.1 多維度滲透，傳承“工匠”精神

2016年，公司全體員工以中央企業勞模、“電力工匠”蘇偉為標桿，傳承“工匠”精神。組織開展了“弘揚工匠精神，鑄就無悔青春”演講活動；以傳承“工匠”精神為主題，開展職工征文比賽，通過活動進一步加大弘揚“工匠”精神的力度，提升先進典型的感染力和影響力。

1.2 匠心造就，培養最強“技承者”

公司工會精心打造“爭做技承者”品牌，用獨特的品牌魅力凝聚人心。通過“師徒結對”平臺，鼓勵師傅做好徒弟的“領路人”，徒弟做好師傅的“技承者”，師徒互動，加深了解、增進情誼，使青年員工盡早盡快地傳承師傅的精神、技能和經驗，力爭早日成為獨當一面的行家里手，成為各領域里最強的“技承者”。

1.3 “創想”驅動，注重培育創新型員工

依托蘇偉創新工作室，組織開展“現場實務操作”、“規范現場連連看”等比賽，提高青年發現問題、處理問題能力，鼓勵青工奇思妙想、發明創造，進一步提升員工的創新創效能力，提升企業自主創新能力，不斷推進公司創新型企業建設工作。

2 多措并舉育人才

2.1 “一人一檔”助成長

公司按照不同層級、不同崗位對青年員工的能力需求，為每一位青工建立了“一人一檔”的培養檔案，不僅為每個青工設計差異化的培養路徑，明確發展途徑，還通過形式多樣且富有實效的崗位鍛煉和崗位實踐，逐步解決公司各崗位人才青黃不接的問題，為公司實現戰略發展目標提供人力資源保障支持。

2.2 結對帶培促成長

公司根據各個崗位青年員工所學專業和自身特點，因人施教，開展“師徒結對”工作。為求實效，公司邀請崗位“老法師”、“崗位能手”和技術專家和青年員工進行“一對一”帶教授課，有重點、有針對性地開展培訓，使青年員工在技能等級、專業知識、管理水平等各方面得到迅速提升。

2.3 形式多樣求實效

公司開展“爭做技承者，2016年師徒結對挑戰賽”系列活動。比賽貫穿全年，結合師徒特點、專業類別和個人特長，分別組織開展技能比武、“文化傳承”主題活動、市場情景模擬展示等項目。并組織開展設計專業比武、后勤服務等勞動競賽。通過各類競賽，在充分發揮“師傅”中流砥柱作用下，幫助“徒弟”快速成長。

3 多點開花結碩果

通過“爭做技承者”活動的有序開展，公司工會在培育工匠精神、深化“兩個共同”、職工創新工作都取得了新突破。

3.1 模范班組和技術能手不斷涌現

公司員工蘇偉榮獲評國網上海電力公司首批“電力工匠”稱號；蘇偉創新工作室被授予首批“上海市技師創新工作室”稱號。公司多個班組被評為 “全國質量信得過班組”、 電力公司“工人先鋒號”稱號。

3.2 競賽比武碩果累累

帶電班師徒默契合作，榮獲國網上海市電力公司配網不停電作業技能大賽個人第一及團體第一；青浦分公司代表團在2016年中國技能大賽、上海市市級機關建功“十三五”勞動競賽——上海市電力工程行業電氣試驗員職業技能競賽中榮獲團體第二名，青年員工宗晨軍獲個人二等獎。

3.3 科技創新屢獲殊榮

公司《三相導線同步提升抱桿作業法》榮獲2014年度上海市職工先進操作法創新獎；公司帶電班3年連續發明三套創新工作，其中“實現配電線路全設備帶電檢修工具”獲上海市產業和信息化青年創新大賽工藝創新類金獎和網絡人氣獎。

4 結語

當前，上海市南電力（集團）有限公司工會正進一步傳承“工匠”精神，深化“爭做技承者”品牌，以精心打造青年員工“事業樂園、成長校園、精神家園”為工作主線，進一步加強重點青年人才隊伍建設，大力實施人才強企戰略完善人才支撐體系，為做實做強、做精做優集體企業提供人才支撐，為電網安全供電、節能降耗奠定基礎。

Inheriting ‘Craftsman’ Spirit to Build up Electrical Energy Saving Talents

Shi Jia
Shanghai Southern Electrical Power(Group) Co.,Ltd

The author introduces company creative thinking to inherit ‘craftsman’ spirit and carry out ‘to become technician’s inheritor’ activities in omnidirectional multi sides, which achieves better effect. A youth team of excellent business and good quality is in position to ensure power grid safety and energy saving and consumption reducing.

Creative Thinking, Electrical Craftsman, To Become Technician’s Inheritor

10.13770/j.cnki.issn2095-705x.2017.03.011