?

淺議企業應收賬款風險與對策

2017-04-29 09:01趙瓊
經營管理者·下旬刊 2017年7期
關鍵詞:應收賬款控制措施風險

摘 要:隨著市場經濟的發展,企業之間的競爭越來越激烈,企業除了在產品銷售質量、產品價格方面采取不同的銷售策略方式外,為了爭取客戶,占有更大的市場份額,企業通常采取賒銷方式銷售產品,即將產品先出售,后收款。由此企業的銷售業績會大幅提升,但同時產生的應收賬款也給企業帶來了一定的風險,一旦此風險沒有得到有效控制,必然會引起企業經濟危機,陷入資金鏈問題。嚴重的話可以導致破產。因此,加強應收賬款管理對企業健康發展越來越來重要。

關鍵詞:應收賬款 風險 控制措施

一、應收賬款存在的問題

應收賬款是企業銷售商品、產品、或提供勞務等業務向購買方收取的款項。之所以企業存在應收帳款事項,主要是由于企業為增加經營利潤,增加企業的銷售優勢。作為公司代理人的經理,利潤指標是考核其業務期間能力的一個重要指標。經理人自然會想出各種策略增加銷售額。

企業應收賬款主要存在以下幾個問題:

1.企業無客戶信用機制,沒有事先對客戶的信用進行評級,考核的體系。企業在對客戶銷售產品或服務時,對于會產生賒銷的客戶應進行事前信用調查,了解客戶的往期資金流狀況。銷售人員只要能將產品銷售出去,通常不會考慮收款情況。

2.企業為了提高銷售業績,會先將產品銷售給客戶,一般的企業的只會單純的進行賬務處理,由于受管理成本的制約,企業通常不會采取設置專人催收應收賬款,而是由銷售員定期催款,缺乏系統的規范的應收賬款管理機制,導致企業壞賬增加,長期應收款項掛賬過多,必然會導致企業資金流風險。

3.企業無激勵機制必然會導致員工的積極性不高,一般的單位只會將獎金與銷售業績掛鉤,而沒有與催收款項關聯。很多中小企業不重視應收帳款的控制。

4.應收賬款管理制度不完善也不健全,應收帳款作為企業重要的資產組成部分,通常占整個資產較大份額,而制度不完善必然導致應收帳款監控缺失,沒有具體人員對這部分業務負責。勢必存在較大的風險。

二、企業應收賬款存在的風險

1.企業不斷的投入生產產品所需要的成本,會需要大量的資金,但是貨款卻不能及時收回,會給企業帶來巨大的資金壓力。應收賬款不能及時收回,自然會導致企業用于日常生產經營的流動資金使用效率降低,一旦用于企業運轉的流動資金出現問題時,會產生支付危機鏈鎖反應,甚至破產。

2.由于我國的會計核算實行的是權責發生制原則,即當期銷售的產品,無論款項是否收到,都計入本期的收入,作為收入處理,這就會夸大企業經營業績,從賬面上看,企業利潤很可觀,而實際現金流并不樂觀。

3.應收帳款增加會影響企業經營決策,進而使企業失去一些投資機會。應收帳款的增加也會帶來壞賬呆賬,給企業帶來不良影響。同時對應收帳款過于控制,會削弱企業的競爭力,導致其他企業不愿意與其合作。

三、針對應收賬款采取的措施

1.建立應收賬款客戶信用系統,企業應投入一部分資金用于開發客戶信息管理系統,將所有與企業有業務往來客戶信息錄入信用系統,記錄每次業務往來時收款情況及收款時間,再結合客戶目前經營狀況,進行事前信用評級,對于信用評級高的客戶,可以進行賒銷,而對信用評級低的客戶,企業應不能再對其銷售商品,或降低賒銷比例。信用評級系統應由專人負責管理,定期將收款情況告知銷售人員工。以便銷售人員在進行業務談判時要考慮的一個因素。并且對于達到一定的賒銷金額應設置嚴格審批的手續,做到誰賒銷,誰負責的管理機制。

2.應收賬款賬齡分析表,企業財務部門應按月編制應收賬款賬齡分析表,按應收賬款拖欠時間長短編制報表,并且進行定期通報。尤其對于拖欠時間較長的貨款,應加大催款力度,催款不僅是財務部門的工作,也是銷售部門的工作,企業對于款項催收的回收情況,可以設置獎勵基金,既可以提高員工工作的主動性、積極性,也可以加快企業資金回籠。

3.制定應收賬款催收管理制度,首先整個企業上至管理部門,下至基層,要有主人翁意識,財務部門和銷售部門應定期開會溝通,落實催收款項事宜,必須將款項催收工作分派至個人,對于催收款項效率高的人員,應計發獎金,對于催收款項效率不高的人員,進行獎金凍潔,待收回款項后再發放。

4.發揮財務部門監督和管理職能和審計部門的審計職能。加強企業的內部控制。財務部門應配備專業的會計人員,會計人員要及時發現應收賬款的異常情況,對于應收壞賬準備過多時,設立嚴格的壞賬核銷制度,遵循謹慎原則,要上報企業領導,商量對策。將企業的損失降到最底,審計部門需要定期對財務部門和銷售部門審計,出具審計報告并提出整改意見。事后要檢查完成情況。

5.企業應聘請專業法律顧問,對簽定的銷售合同條款進行嚴格把控,以便在后期的業務中發生不必要的業務糾紛,對出現的經濟問題,進行必要的法律訴訟,以保障企業的合法權益。

6.政府部門也應制定合理有效的制度,保障市場健康運行,可以通過銀行,稅務部門,工商管理部門建立信息化聯網,在網絡上及時了解企業的資信情況。一旦有企業出現信用不良情況,要立即停止對其賒銷產品。對于信用等級差的企業應責令整改。

總之,加強應收帳款的管理十分必要。隨著社會的發展,科技信息越來越發達,法律制度越來越健全,控制應收帳款風險的手段越來越多,采取合理的措施定會將風險降到最底。將外部條件和內部優勢緊密結合為企業健康發展創造條件。

參考文獻:

[1]賈勝 企業應收帳款的風險防范與管理 內部控制與風險管理 2013 .9.

[2]苗婳 我國上市公司應收帳款管理研究 商業經濟 2017 2.

[3]何燕儀 論企業應收帳款管理存在的問題及對策 企業經貿2011 .4.

[4]龍件元 淺談企業應收帳款的管理 經濟師 2010. 3.

[5]史悅君 應收帳款的優化管理 中國管理信息化2017. 1.

[6]蔡秀花 中小企業應收帳款管理的必要性與可行性分析 民營科技 2011. 12.

[7]時曉虹 中小企業應收帳款風險防控措施探析 科技經濟市場 2017 .2.

作者簡介:趙瓊(1983—)女。民族:漢。安徽繁昌人。安徽建筑大學。會計。安徽大學同等學力在讀研究生。

猜你喜歡
應收賬款控制措施風險
給排水工程招投標階段中的造價控制措施
建筑安裝工程預結算造價控制措施
大型公司財務預算與控制措施探討
中小企業應收賬款管理的問題及對策研究
淺析應收賬款的產生原因和對策
中國經濟轉型的結構性特征、風險與效率提升路徑
互聯網金融的風險分析與管理
企業納稅籌劃風險及防范措施
淺析土建工程造價控制措施
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合