項目管理在中國的發展路線圖

基懷特·拉姆

（美國）項目管理協會（PMI）在其《工業界發展預測報告》（2013）中預測，到2020年中國將創造大約810萬個新項目管理職位，項目經理的就業機會增長33% 。這些報告揭示的數據僅僅展示了中國項目管理迅猛發展的冰山一角。

盡管如此，中國項目管理仍面臨著諸多挑戰。這些挑戰包括但不限于：項目管理成熟度水平低，日益增長的項目管理技能需求及擁有恰當技能的項目管理專業人士數量不足，因項目管理與通用管理邊界模糊而增加了專業知識發展難度，全球認可的實踐與當地文化以及商業實踐的不兼容。

不難看出，這些高速增長的預測與挑戰密不可分，為項目管理在中國的發展帶來了諸多的機遇，主要表現在以下5個方面。

1人才儲備管理

對具備項目管理技能的人才的需求不斷增長。在過去的十年里，中國經濟的快速發展以及工業革新為擁有項目管理技能的人才提供了大量的機遇，他們在這種快速發展中扮演著重要的角色。在接下來的幾年里，中國的企業以及組織機構將致力于項目管理人才儲備。這包括提升以下兩種關鍵人才的項目管理技能：①處于核心項目管理領域的關鍵人才；②身處通用管理領域，但是需要項目管理技能完成日常運營及商業管理職責的人才。

對專業資質項目管理認證（如PMP）的需求仍將持續增長。這些認證為企業以及組織機構建立項目管理人才儲備提供了重要的依據。與此同時，那些既具有培訓技能又具備實踐經驗的培訓師的需求也將持續增長。目前，盡管中國的項目管理培訓市場需求非常旺盛，但是好的培訓師數量不足。因此，培訓市場更需要努力進行培育，這對企業以及組織機構的項目管理人才儲備非常重要。

2加強知識普及

另外一個發展方向是知識普及。為了推廣項目管理的應用，總結符合自身所需的項目管理實踐將變得更為常見。中國企業以及組織機構中的項目管理實踐非常獨特。目前而言，似乎很少有中國企業、組織機構采用最佳實踐方法來管理項目。這其中的原因很多，最主要的原因是這些最佳實踐和企業、組織機構的工作背景不匹配。大多數中國企業、組織機構有自己的內部工作實踐體系。把這些獨特的工作實踐加以記錄并文檔化，從而建立至少可以在中國通用的標準，使這項工作將得到進一步發展。

我們預期，項目管理組織及其各個分支機構將付出更多的努力，對中國企業、組織機構具有特色的管理方式及方法進行總結，以利于在全球及中國的各個行業進行推廣。盡管中國在短期內不會建立類似于美國項目管理協會、國際項目管理協會、英國項目管理協會的項目管理組織，但是從長遠看，這是一個趨勢。

3培養領導力

在中國企業、組織機構中，對培養領導力的需求也日益增長。由于工業以及經濟的迅猛發展，項目領導力將在中國扮演著重要的角色。因此，需要加強員工在項目領導力技能方面的培訓。需要提升的技能包括：人員管理、沖突管理、培訓與職業發展管理、情景領導力技能以及非傳統項目領導力技能。

與此同時，在中國項目管理背景下，需要更多的培訓以及職業發展活動，幫助項目管理從業人員培養應用型領導力技能。然而，在未來工作中需要特別注意的是，確保培訓有序進行的講師隊伍非常短缺。

4鞏固項目管理辦公室的發展

在中國，對采用項目管理辦公室（PMO）來管理項目的需求日益增長。目前，中國企業、組織機構內項目管理辦公室的構架非常模糊，這將是未來的工作方向。需要特別指出的是，需要在推廣項目管理辦公室的使用以及創建流程、將項目管理辦公室與商業戰略保持一致、衡量項目管理辦公室的收益方面付出努力。將充分理解并使用項目管理辦公室的優勢，以實現其視為努力的方向。

PMI非常關注這些趨勢，并在國內進行了廣泛的推廣，使得項目管理從業人員更好地意識到，項目管理辦公室能夠更有效地管理項目。

5項目管理教育

可以預見，個人以及企業層面對正式項目管理教育的需求不斷增加。因此，大學以及其他教育機構可以開發定制的項目管理課程，提供給那些尋求項目管理知識以及項目管理學位的人。同時，預期國外大學會和國內大學合作，提供現代項目管理教育。

同時，旨在幫助中外學生了解對方項目管理實踐的定制式項目管理學院，在中國也有大量需求。這將是一個全新的教育方式，既可以培養項目管理實踐技能，又可以培養項目管理培訓技能。

總而言之，項目管理在中國的發展將仍然保持較慢的增長速度。各個行業對提升項目管理專業技能、采用全球公認的項目管理實踐有著濃厚的興趣。但是，短時間內中國的企業、組織機構不會采取行動，任何改變現有成熟實踐的進展都比較緩慢。人們更關注人才的培育而非流程建設。因此，我們預計，2017—2018年涉及人才培訓的主題將仍然是中國項目管理的重點發展方向。