基于公路工程施工質量管理與控制的分析

閆文化

摘 要：本文主要針對公路工程施工質量管理與控制進行了分析與探討。為加強公路工程質量管理，確保質量，必須加強基礎工作、施工質量 控制和檢驗把關。

關鍵詞：公路工程；施工質量；管理；控制

公路工程施工是一項復雜的技術、經濟活動，受到眾多的社會主體和多變的自然因素的制約。公路工程施工的管理是整個工程的核心，直接影響工程的質量。因此，如何根據公路施工的特點，加強施工管理、在一定的時間和空間內有組織、有計劃、有秩序地開展施工，已成為公路建設者普遍關注的焦點。

1公路工程施工質量的影響因素

1.1 設計質量

要想保證工程質量首先要把好設計質量關。公路工程項目施工前的準備工作很復雜，從項目規劃開始，研究具體方案，對項目進行評估與設計，整個項目的進度緩慢周期長。公路工程建設在設計階段如果方案和質量不過關，就會出現施工中的質量問題和潛在的安全隱患，甚至影響了整個工程的工期進度，造成資源損失，人員流動。例如：施工現場的環境相矛盾，結構與使用功能相沖突等，如果在工程的施工過程中發現問題，很短的時間內再進行設計或是重新修改方案，務必會影響施工質量，降低整體質量水平，工程質量和安全都沒有保障。

1.2施工材料

施工材料對于施工是非常重要的，一個能工巧匠不可能在沒有材料的情況下制造出奇跡，也不可能用一張紙造就一個結實的橋梁，對于公路工程的施工，施工材料是重要的，也是必不可少的，在施工中，如果劣質的材料想要造就出特別好的公路，這也是不可能的，施工材料一定要達到標準，達到公路施工的材料標準，不能投機取巧，以次充好，好的材料是質量的前提。

1.3施工技術

公路工程的施工是施工者用施工材料進行的，但是如果施工者沒有施工技術，那么也是無法保證施工的質量的，要有好的施工質量，僅僅依靠施工者跟施工材料是不行的，還要考慮到施工技術，這個施工技術不僅僅是指施工人員的施工技術的掌握還指施工的一些先進的技術設備的引進，科技在發展，施工人員的知識水平以及技術能力也在提高，運用新技術的能力也越來越高，這就需要公路工程施工單位對于施工新技術要有所引進，這樣可以起到事半功倍的效果。

1.4建設管理經驗不足

建設項目由于條塊分割的行政管理體制和資金來源的不同，項目管理模式各異，項目管理水平有很大的差別，建設市場離規范化管理有一定距離?？傮w是重點大型項目、世行貸款項目、領導重視的項目較好，中小型項目、地方籌資項目欠規范。 項目管理能力欠佳，對大型項目管理沒有經驗，有的是由各相關單位抽調人員組成的臨時指揮部，存在臨時、松散、短期的思想觀念，質量意識和合同意識相應淡薄，在目前上項目比較多的情況下局面不容樂觀，無法解決。

2公路工程施工質量控制

2.1設計質量控制

平面設計中存在的問題一般很難發現，但還是要加強文獻資料的會審工作，試圖控制精度，同時主要是調整施工過程中的設計和實際情況之間存在的偏差，根據偏差的情況采取相應的措施， 通過實踐對設計進行及時調整與修補，以有效地保證理論與實踐的相聯系，并確保正確的設計指導思想，通過對設計質量的控制實現對施工質量的管理。

2.2材料設備的質量控制

由于原材料是公路工程施工質量的基礎，所以如果想控制工程質量，原材料的質量必須過關，嚴格測試和鑒定材料，嚴禁為了降低成本，使用一些不合格的材料。同時，所使用的施工設備的先進性、施工的快慢都與施工質量有關系，因此在設備選擇時應該積極消除落后陳舊的設備，從各個方面，確保施工質量。

2.3施工過程質量控制

施工過程質量控制是一項復雜的工作，首先要提前預防和控制，對影響施工質量的一些問題進行多部門評比和多方面的交流， 確保提高工程的質量。對于那些影響質量的普遍性問題要始終警惕，堅持質量第一。加強信息收集機制建設，保證在施工過程中能夠及時地回收各方面信息，掌握工程施工情況，對于有可能發生的質量問題進行及時的防控，從而避免工程質量事故的發生。為加強公路工程質量管理，確保工程質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關工作。目前如何圍繞這三個部分，結合當地情況，盡可能豐富，充實其內容，加強其手段，建立一個科學，適合省情、國情的實際情況和有效的質量保證體系， 乃是當前我們面臨的重要任務。

2.4公路工程驗收階段的質量控制

公路工程的驗收階段是進行工程質量把關的最后一個階段，直接關系到公路是否能夠投入運行。在此項工作的進行中相關人員應該加大試驗檢測的力度，，對各個分項目的的質量控制也要加強。驗收人員應該明確自己的職責，在驗收中嚴格把關，保證投入使用的公路的安全性和可靠性。相關的驗收人員應該對自己的工作重視起來，保證驗收工作中的精確性和可靠性。如果工程建設中存在的質量問題應該及時的向施工單位進行通告，限期整改。保證整個公路建設的安全性和可靠性。

3提高施工管理質量的措施

3.1建立完備的施工質量管理體系

公路施工質量管理要以工程監督與管理為核心，建立一個有效的質量管理體系，對確保施工質量起著關鍵性的作用。施工質量管理體系的建立對開展工程的監理工作和對質量管理的監控有著重要作用，該體系主要由政府監督、施工監理和企業自檢三部分構成，公路的質量控制要根據上述三部分的管理體系，合理地建立起建設企業、監督管理單位和承包單位的關系。建立合同時，應明確規定各部分的權利和義務，做到權責明晰。

3.2提高施工人員質量意識

要提高公路施工質量管理，應做好關于質量的宣傳工作，通過宣傳及培訓，形成一個良好的學習氛圍，加深施工人員對質量問題的理解，提高施工人員的質量意識。令施工人員對工程質量問題牢記在心，把它轉變為一種責任，一種使命。只有這樣才能更加有效地提高公路施工質量管理。

3.3對現場施工質量管理的措施

要以保證質量，對質量精益求精為前提，對公路施工質量管理采取的措施要堅決有力，對不合格的工程該否決就否決，決不能猶豫不決。目前我國的質量管理體制存在的問題是質量管理者不能夠準確及時的實行好否決權，即使實行也只是形式，技術和行政不能夠結合在一起。對公路施工質量管理采取的措施要有可操作性，措施要合理恰當，既不能過高也不能過低，只有合理才能解決實際中的問題。施工單位應制定關于質量管理的目標責任狀，細化具體實施目標，使質量管理工作更好的得到落實。

3.4強化公路施工質量的監督控制

嚴格按照指導―檢查―評審成果―反饋信息這個步驟來進行質量管理。認清檢驗的組織形式，在檢驗的工程環節中，專檢人員應嚴格檢驗施工準備、竣工交驗等環節，施工程序、原材料等核心因素不能忽視。施工人員嚴格執行規范操作，強化施工人員的責任心。重視質量管理的完整性與連貫性，把事先指導、中間檢查、成果評審與信息反饋等重要環節結合起來，在質量管理中徹底丟掉忽視過程檢查，只顧事后把關的習慣，避免發生質量不過關的現象。

4結束語

在公路工程建設中，質量是工程的生命，措施是管理的保證，管理是質量的靈魂。為加強公路工程質量管理，確保工程質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和檢驗把關工作。對質量問題該說到的必須說到，說到的必須做到，做到的必須記錄在案，形成一種凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查的良好工作習慣，以良好的工作質量來保證工程質量，達到建設優質公路的目標。

參考文獻：

[1]陳樹平.淺談公路工程施工中的質量管理問題[J].中國科技信息，2007

[2]東升、葉喜智.談抓好公路工程質量管理的措施[J].《新科教》2009