淺析危機管理意識在建筑工程施工管理中的運用

李洪河

摘 要：危機管理意識的形成對于建筑工程施工而言有著不可替代的重要作用，是現階段建筑工程施工的重要構成，為能夠進一步提高危機管理意識的實際應用效果，需及時的做好危機管理意識研究與分析，并制定有效的危機管理方案，使危機管理與責任管理能夠相輔相成，從而保證其能夠在工程施工管理中發揮其實際作用，以此推動危機管理工作的現代化與標準化應用。

關鍵詞：危機；管理；意識，建筑工程；施工

現階段，危機管理逐漸成為建筑工程施工管理的主要方向，對于保障建筑工程管理效果而言有著重要作用。危機管理意識的形成主要來源于建筑工程實踐及后期工程建設培訓，因此需及時的對缺乏施工實踐經驗的人員進行建筑危機管理意識培訓工作，并時刻做好危機管理意識形成的分析與研究，以便于其能夠在建筑工程施工管理中有效的發揮其實際作用。

一、危機管理意識

建筑企業在建筑施工生產中存在的各種各樣的風險，這種風險就是建筑施工管理的危機，在建筑施工管理過程在如果對這種風險不進行處理而是讓其發展，當其集中出現的時候，會對施工生產產生十分重大的問題，可能是安全問題，也可能是工程質量問題。雖然風險不等同于危機，但是對風險如果不加以重視和控制，偶然的風險就會上升為必然的危機。

二、強化建筑施工管理觀念，樹立危機管理意識

要想真正的將危機管理意識運用到建筑施工管理中，就必須從根本上改變原來傳統的施工管理的理念，強化危機管理意識。為了讓管理者在施工管理過程中，具備有較強的危機管理意識。這就要求管理者在面對危機的時候，要有比較強的敏感性，只有這樣，管理者才能對施工管理中出現的各種危機和風險，采取相應、有效的措施進行預防和應對。因為這樣，施工管理人員一定要在施工管理中強化危機管理意識。隨著市場經濟的快速發展和市場競爭日益殘酷，一個建筑企業如果想在市場中生存并發展起來，管理人員必須要擔負著日常的監督和管理工作，要隨時保持著危機管理意識，在日常的管理工作中，能夠及時、有效的預防和解決施工過程中所出現的各種危機和風險。

三、強化危機管理意識在建筑施工管理中的運用

1.做好管理人員的培訓、教育工作

人員的培訓是建筑工程施工危機管理工作的重要基礎，為能夠提高實際的人員培訓效果，首先需根據工程需要，選擇適宜的人員培訓對象，而后按照現有工程標準做好定期的培訓與考核工作，對于未達到考核標準的相關人員需進行再次及更為深入的危機管理學習，而對于符合實際考核標準的管理人員，則可在保證其能夠履行相關職責的前提下進行實際的建筑施工危機管理工作。最后要做好人員培訓的問題研究處理學習，通過提高管理人員的問題處理能力來降低危機發生的概率，從而確保強化危機管理意識培訓工作的開展能夠切實的提高管理人員的危機管理水平。

2.應該重視交流和溝通

交流溝通是保障工程質量的首要要素，并且對于工程建設而言尤為重要，是提高建筑工程管理意識的重要途徑。為提高溝通及交流效果，在實際的建筑工程施工開展前，即需制定詳細的建筑方案管理探討計劃，通過討論的方式來總結出適宜的建筑管理方案，以便于提高建筑施工管理的有效性，同時也保證了危機管理在建筑管理中的重要作用。各不同的施工項目其實際的作用均有著一定的差異，施工的效果也難以統一，在此環境下，需及時的與相關技術人員及責任管理人員進行溝通工作，繼而確保前期的建筑工程施工能夠為下一階段的施工工作創造良好的施工條件。

3.要進行相關的培訓活動

建筑企業應該積極開展一些相關的管理培訓活動，通過專業的一些培訓措施和方法，對管理人員進行科學、合理的培訓，這樣不僅可以強化施工過程中，施工管理人員的危機管理意識，同時也使建筑施工人員能夠更進一步的加深對危機管理意識的了解。確保他們在施工的過程中，面對突如其來的各種危機和風險，能夠及時有效的處理和解決，進而使得整個建筑工程能夠保期保質的完成工程。

四、做好危機管理意識宣傳的推廣工作，并做好危機的預防工作

在建筑施工的過程中，如果要想真正的發揮危機管理意識在施工管理中的作用，就必須要營造一個健康的、科學的危機管理氛圍，施工企業應該在建筑施工的各個環節中藥做好危機管理的宣傳工作，如在一些危險地段掛上一些危機管理的條幅或設置一些危機管理警示燈，或在重要的地段題寫一些相關的警語和口號，等等。同時，建筑企業的所有相關工作人員都應該呈現出一種積極向上、認真謹慎的精神面貌。讓所有的施工人員意識到危機管理在施工過程中的重要性，并將危機意識深深的印入到每一個施工人員的腦海中。比如說，要求施工的人員在對待工作的時候，一定要嚴格、認真的按照施工流程進行施工，嚴格規范的操作技術，加深工人之間的交流和了解，端正施工人員的工作態度，提高施工人員的忠誠度。確保施工的人員在施工過程中能夠隨時的抱有強烈的危機管理意識。如果要想在建筑施工管理過程中，發揮危機管理意識的真正作用，最主要的是設立危機預警體制，這樣才能通過危機的管理做好建筑施工過程管理工作。所以，為了能夠使施工管理人員有效的應對施工管理過程中出現的各種危機，必須要設立危機預警機制，由專業人員設計一套敏感性、預警精準的管理系統，以確保危機管理意識在施工管理過程中可行性。

五、信息資料的收集和監控工作

對同行業之間發生的各種信息和資料進行適當時候的有效收集和整理，通過分析和研究這些數據，對企業的經營戰略和發展方針進行有效、科學、合理的調整。做好交流和溝通的工作，及時地收集和整理社會的各個方面對施工產品的評價個反饋信息，從其中得到在第一時間掌握的市場信息，進而能夠迅速的發現和監測出容易引起危機的各種原因和因素。

六、設立危機管理機構

如果要想真正的發揮危機管理在施工管理過程中的運用，其中很重要的一點就是成立一個專門危機管理的機構，并做好組織建設的工作。危機管理機構在進行危機管理的過程中有著非常重要的作用。設立危機管理機構在施工管理過程中，能夠起到有效的預防和處理在建筑施工過程中發生的各種危機和風險，同時也能夠起到相互協調的作用。在建筑施工的過程中，施工企業應該在危機還沒出現的時候，做好相應的預防工作，讓危機管理機構負責制定出處理危機相關工作的流程，進一步的明確在施工過程中，每個危機管理人員的職責和責任，確保在建筑施工工程能夠保質保期的完成工程。

七、結語：

危機管理意識對于建筑工程施工而言至關重要，是現代建筑工程施工必不可少的重要組成部分，同時對于進一步規避建筑工程施工的危機及風險均有著重要作用。在實際的應用過程中，需充分的發揮出危機管理的重要優勢，通過對管理人員危機管理意識的培養來提高其對于危機管理的認識，以便于更好及更為有效的對危機管理工作加以應用，從而保證危機管理工作在建筑施工中的有效性。

參考文獻：

[1]林進體.建筑施工管理中危機管理意識的運用[J].中華民居（下旬刊）.2013（12）