探析機械設備和物資材料的集約化管理

范國剛

【摘 要】機械設備的與物資材料的集約化管理是檢索企業生產和降低企業虧損的重要措施。本文從闡述機械設備和物資材料的集約化管理的必要性入手，對于機械設備和物資材料的集約化管理模式進行了分析。

【關鍵詞】機械設備；物資材料；集約化管理

物資管理和機械設備的管理需要工作人員能夠及時的了解材料的盈余與存量，從而能夠在問題出現之前就防范于未然，這一方面能夠減少在物料收發環節上出現虧損的可能性。還能夠在此基礎上進一步的防止物資材料出現管理泡沫現象，故具有重要的現實意義與執行價值。

一、機械設備和物資材料的集約化管理的必要性

集約化管理是現代企業集團提高效率與效益的基本取向。集約化的“約”是指在集中、從而達到降低成本、高效管理，進而使企業集中核心力量，獲得可持續競爭的優勢。以下從提升機械設備應用效率、減少物資材料浪費、有助于物流優化等方面出發，對于機械設備和物資材料的集約化管理的必要性分析。

1.提升機械設備應用效率

集約化的之所以能夠提升設備應用效率，主要在于其集中，既通過設備的集中管理并進行進行統一配置，提高了設備在使用時實際的使用效率。機械設備和物資材料的集約化管理能夠顯著的提升機械設備應用效率。眾所周知在我國大力進行基礎設施建設工作時，各項建設工作的順利開展都離不開機械設備與物資的支持。且在科技水平日新月異進步的今天，對于工程必要的機械設備與物資材料進行完備化的管理也具有了更高的重要性。僅以機械設備而言，集約化管理模式作為一種新型管理模式能夠更加有效的提升機械設備與物資材料的管理效率，在降低生產成本的同時進一步的提升產品質量，可以為企業帶來長期的正面效益。

2.減少物資材料浪費

機械設備和物資材料的集約化管理可以進一步減少物資材料出現浪費的可能性。集約化管理能夠在統一配置生產要素的過程中，以節儉、約束、高效為價值取向，故可以一方面能夠減少物資材料不必要的浪費還能夠在這一過程中進一步的強調各種生產要素的集中分配，從而能夠讓企業在開展集約化管理的同時，完善企業內部有限資源的最優化分配。且在這一過程中還能夠將可以投入在某個項目、產品上有限、分散的物資需求進行全方位的整合，因此有助于企業今后的一體化發展。

3.有助于物流優化

機械設備和物資材料的集約化管理能夠有助于物流的進一步優化。這主要是因為其能夠便于現代化的大生產組織形式，協調社會整體資源，規避資源重復設置和浪費，充分利用信息和網絡技術，運用現代組織和管理方式，因此可以起到優化物流的效果。因此在這一過程中開展集約化管理就能夠切實的幫助企業管理人員根據企業的整體情況來切實的統籌物流的各個環節，最終能夠在實現物流活動的信息化和系統化發展的同時確保企業能夠對于內部的物資進行科學的調配，并且可以顯著的規避企業組織重復分散物流現象的出現。

二、機械設備和物資材料的集約化管理模式

機械設備和物資材料的集約化管理模式應當具有系統性，以下從設置集約化配置模式、協調各項機械使用情況、優化物資使用方案、完善物資管理制度等方面出發，對于機械設備和物資材料的集約化管理模式分析。

1.設置集約化配置模式

機械設備和物資材料集約化管理的第一步是進行配置模式的設置。集約化配置模式是指將物流服務的資源配置和運作管理集約化，協調整合企業資源，處置冗余設施，相對優化各企業獨立經營時的成本費用；充分利用信息和網絡技術，運用現代組織和管理方式，將三方物流、運輸、倉儲、配送、信息等環節進行有效整合。其次，企業在設置集約化配置模式的過程中因為可以實現區域或范圍內的高度協作經營和信息共享，使物流企業能夠及時掌握哪些企業在某種時間、供需哪些商品、其供需價格等市場信息，充分發揮一體化協作經營優勢，故能夠起到降低設備供應成本。與此同時，企業在設置集約化配置模式的過程中還應當在堅持以點帶面的原則的同時做到漸進式的實現機械選型與配置的集約化發展。

2.協調各項機械使用情況

機械設備和物資材料的集約化管理的關鍵是相應的協調工作。例如企業在協調各項機械使用情況的過程中還應當建立好完善的養護制度，并且要求一線工作人員能夠在機械設備的養護過程中以細節為出發點，在做到防患于未然的同時也能夠保障防護工作的及時性。

3.優化物資使用方案

機械設備和物資材料的集約化管理的核心在于物資使用方案的優化。企業在優化物資使用方案的過程中首先需要加強物資管理人員的專業素養培訓，使其能夠更加熟悉物資管理流程的同時能夠明確的認識到自己崗位工作的重要性。其次，企業在優化物資使用方案的過程中還應當做好物資材料的采購計劃，并且在這一過程中需要確保采購人員能夠嚴格的遵循預算來做好采購計劃，在保障整個計劃的嚴肅性的同時降低可能存在的采購風險。

4.完善物資管理制度

機械設備和物資材料集約化管理離不開相應制度的有效支持。企業在完善物資管理制度的過程中首先需要抓好物料的收料和相應的儲存環節，并且在這一過程中還應當建立好完善的管理制度與作業規程。并應當在第一時間內聯系供貨商進行退貨換貨，在嚴格按照收發制度來進行物資材料管理工作的同時，建立好科學的物資賬卡，最終此基礎上確保項目與產品所需的每一項物資都能夠做到賬卡相符的情況。

三、結束語

企業通過加強機械設備與物資材料的集約化管理能夠適應新時期企業綜合化發展的需要，并且也能夠在降低企業的經營成本的同時進一步的增強企業應對風險的能力，因此這種優秀的物資管理與應用模式值得進一步推廣與應用。

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