民營企業集團化財務管理若干問題探討

郭珍

【摘 要】我國自上個世紀進行了改革開放工作以來，已經建立了以公有制為主體，多種所有制共同發展的社會主義基本經濟制度。在這一時代背景下，民營經濟得到了迅速發展，但是在其迅速發展的同時也出現了許多經營管理不善的問題，其中以對財務的管理問題最為嚴重，缺乏規范的財務管理體制是其目前存在的最大問題，這些問題會使企業內部管理工作效率降低，引發一系列企業生產問題。本文將就目前我國民營企業集團化發展現狀，針對其財務管理方面的若干問題進行簡要探討。

【關鍵詞】民營企業；集團化；財務管理

一、前言

在我國多種經濟成分共同發展的時代背景下，民營企業得到了較好的發展環境，為我國國民經濟的發展起到極大的推動作用，已經成為了我國社會主義市場經濟的重要組成部分。在民營企業發展初期，由于國家政策扶持，大多都能得到良好的發展，而當其發展水平達到一定程度，形成了集團化規模之后，其原有的管理模式與管理思維逐漸難以跟上時代，出現了一系列由于經營管理不善而導致的問題。

二、民營企業發展現狀

民營企業這個詞匯是中國特有的，它在實質上也是一種特殊的私有制經濟成分，由于我國是社會主義國家，社會主義制度與私有制經濟相矛盾，但是同時經濟發展又需要充分激發市場活力，因此將我國經濟生活中與國營企業相對應的私營企業經濟成分稱為民營經濟。

隨著民營經濟的發展，與其集團化的形成，我國目前民營企業財務管理方面出現了許多問題。首先集團化企業的主要形式就是企業集團既有總公司也有旗下的分公司，但是由于目前大部分民營企業財務管理方面沒有形成規范制度，這些分公司在財務工作上往往進行獨立核算，導致企業集團的財務管理工作效率低下。

三、民營企業財務管理中出現的問題

1.缺乏現代企業管理意識

目前，我國大部分民營企業尚未在企業中培養員工建立時間價值、風險價值以及機會成本等科學管理觀念，管理觀念也比較保守。同時大部分集團化民營企業的財務管理方式都比較陳舊落后，缺乏企業管理以財務管理為核心的意識，因此在企業工作中財務管理工作得不到應有的重視，導致企業財務管理相關機構并不健全，財務管理工作人員的職業綜合能力較差，導致企業管理效率低下，財務管理工作難以得到有效進行。

2.財務控制力差

由于民營企業對財務管理工作的不夠重視，因此導致其財務控制力較差，財務風險較高，部分民營企業甚至因其不能控制資金流動，而引發資金閑置或短缺問題，使企業發展陷入財務困境。還有部分企業缺少風險意識與科學管理意識，同時還過于追求市場占有率，給企業對應收賬款管理工作帶來極大風險。

3.融資困難

由于民營企業對財務管理工作的不夠重視，導致民營企業財務制度不健全，經營混亂，破產率較高，造成其商業融資信度較低，銀行以及其他融資集團不愿意向民營企業發放貸款融資，使民營企業想要擴大其生產規模，就必須要利用其自有資金與利潤，這為企業擴大規模進一步發展帶來了困難。同時，民營企業在進行投資的過程中，由于缺乏科學的財務觀念指導，這就使得一部分企業的投資具有較重的盲目性，也就使這些企業在資金財務方面承擔了更多的風險。

四、如何規范我國民營企業財務管理制度

1.完善財務管理制度

為了保證企業內部管理工作有章可循，必須要對企業內部各項規章制度建設加以完善，強化企業內部關于財務監督管理工作的力度，一方面要保證遵守國家法律法規與社會公德；另一方面要根據企業本身經營管理與發展的需要，培養企業員工建立新的管理發展觀念，進行管理觀念與制度的創新，推進企業制度化管理。

2.進行企業預算管理

合理的資金流動是企業生產生活正常運轉的重要保證，因此為保障企業資金的合理流動，就必須要重視資金流動管理，實現全面預算管理，加強企業內部結算中心在企業資金結算、調節與監督方面的職能，制定年度預算并檢查該預算的實施情況，對企業工作及時加以糾正。

3.提高風險意識

民營企業同處于市場經濟體制之中，作為市場經濟的一部分，其生產生活也受到市場風險的影響。因此，為了減少企業財務風險，應當提高財會人員的工作質量與效率。同時，在企業制定與財務工作相關的決策時，都要進行相應的風險處理工作，防范企業財務風險。

4.拓寬融資渠道

為了擴大企業生產規模，民營企業必須要拓寬其融資渠道，盡一切可能吸收社會資本來進行擴大生產。這就要求企業必須對投資項目的可行性進行科學合理的財務分析，敢于利用股權融資與債權融資，還要盡可能地提高其商業融資信度，為獲得更多社會商業投資提供可能。同時，在企業內部生產過程中要加快企業周轉速度，協調企業資本負債關系，財務部門要對投資風險做出前瞻，提供風險參考。

5.提高財務人員職業素質

為從根本上提高企業財務工作效率，必須要提高財務工作人員的職業素質，這就需要企業應當針對本企業財務工作人員的工作狀態來對他們進行職業培訓，加強他們的工作能力與效率，培養他們樹立先進的財務管理觀念，這樣才能夠從根本上改善企業經營管理工作。

五、結論

在市場經濟高速發展的今天，民營企業想要得到更好的發展，就必須要加強管理工作，尤其是財務管理工作，這是目前市場環境變化與企業集團化管理的必然要求。只有做好了財務管理工作，企業才能夠避免因企業內部財務混亂而導致企業難以擴大生產規模甚至經營不善倒閉的問題，從而推動企業生存發展。

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