?

淺談工程監理項目中的財務管理

2017-06-27 10:06李波
中國經貿 2017年11期
關鍵詞:工程監理項目管理財務管理

【摘 要】工程監理的主要目的就是通過控制工程項目施工過程中成本投資、施工進度以及施工質量等三點內容,從而保證工程建設的經濟性和實用性。工程監理由于自身性質問題涉及到的內容較為復雜繁瑣,財務管理是其中一項重要內容,直接關系著工程監理項目能否順利開展。本文對此作了深入研究,闡述了財務管理對于工程監理項目的重要性,同時也分析了目前在工程監理項目中財務管理存在的問題,并針對實際情況提出了幾點加強財務管理的有效措施。

【關鍵詞】工程監理;項目管理;財務管理

一、工程監理項目中的財務管理概述

1.財務管理特點

工程監理項目中的財務管理主要的作用是為了合理控制項目資金的運用,其根本目的是為了保證項目資金的合理運用,避免造成資金浪費而帶來不必要的損失。目前,工程建設監理已經演變成了由政府或者是專門的監理單位進行監督和管理。

2.財務管理要求

目前,工程監理企業已經逐漸朝著市場化發展。隨著社會對于監理單位要求的不斷提高,現在的監理企業不僅要掌握基礎業務,同時也要了解財務運作內容,加強項目監理過程中的財務管理。工程監理項目中的財務管理要求在監理項目實施的過程中必須要對資金的使用進行嚴格的控制和管理,保證其正常周轉,最大限度的提升企業效益。

二、工程監理項目中的財務管理的重要性

1.促進監理項目的發展

(1)財務管理可以對項目資金的籌措和周轉,在最短的時間內籌措到所需資金,為監理項目的順利實施提供有力的保障。

(2)加強財務管理可以對項目資金進行合理的調配以及準確的計算,在保證資金使用效率的同時提高項目利潤。

2.為監理企業經濟運行質量提供保障

做好財務管理工作,除了可以為工程監理項目實現良好發展提供保障外也可以在一定程度上提高監理企業經濟運行質量。財務管理工作的開展要求在工程監理項目中,必須要保證資金使用的合理性,此外,對于資金的籌措、使用以及流量都有嚴格的要求。

三、目前工程監理項目中財務管理存在的問題

1.資金管理分散

目前,我國很多建筑企業對于資金管理還延續著傳統的分散式管理,在財務預算方面缺乏科學性,導致建設經費得不到集中、有效的管理。除此之外企業內部各部門之間沒有進行充分的交流,導致財務管理工作無法順利開展,嚴重影響了職能的發揮。

2.會計從業人員專業水平較差

建筑施工企業的會計工作還停留在傳統水平,會計人員無法充分發揮自身的崗位職能,并沒有明確自身的職責和義務。此外單位對會計人員管理力度薄弱,上崗前沒有進行專業的教育和培訓,專業水平較差,缺乏良好的職業道德素質。

3.缺乏科學完善的管理機制

一些企業在進行財務管理時全權依托于臨時掛牌的財務部門,導致財務問題頻頻出現。缺乏完善的管理機制,使得財務制度的作用無法有效發揮。

四、加強工程監理項目中財務管理的有效策略

1.做好資金籌集和管理工作

(1)明確資金來源,疏通資金渠道

工程項目的資金來源有很多種渠道,因此施工企業必須要明確資金來源,同時做好資金渠道的疏通,保證資金來源穩定。

(2)提高資金使用效率

工程項目由于規模較大,因此整個建設過程需要投入大量的資金,對此必須要加強資金的管控力度,保證合理性,盡可能提高資金的使用效率。

(3)完善資金管理手段

工程項目的最終效益很大一部分上取決于工程項目的成本投入。對此,施工企業必須要根據實際情況完善資金管理手段,樹立良好的成本管理意識,盡可能的滿足實際施工需要。

2.做好項目成本費用控制

(1)明確工程項目成本控制目標

在開展財務管理工作的時候,要想提高工作效率,企業必須要做好實際調查,根據市場的實際情況和工程項目的實際需要制定合理的成本控制目標,保證項目成本得到合理控制。

(2)完善項目成本管理制度

制定科學的成本管理制度,并根據實際需要不斷改進和完善,為成本控制提供有力的參考依據。同時也能在一定程度上提高制度的可行性,實現科學有效的成本管理。

(3)實現全員參與

工程項目的財務管理工作涉及到很多方面的內容,每個部門都有包括,對此,企業管理層必須要動員全員共同參與進來,采取全員參與的方式推動項目控制工作順利開展。

3.做好稅務規劃與管理

(1)完全理解國家稅務政策

對于建筑工程來說最主要的稅種就是營業稅,對此,施工企業必須要認真分析并全面了解國家相關稅務政策,從根本上做好稅務籌劃工作。

(2)合理估算設備價值

工程承包商的納稅金額一大部分取決于施工設備價值,因此企業應該確保合理估算設備價值,禁止不良行為,做到合法納稅。

(3)做到正確、合理避稅

要想減輕稅務負擔,企業必須要全面了解情況,運用正確的手段做到合理避稅,禁止使用違法手段。

五、結語

綜上所述,對于工程監理項目的開展來說,財務管理直接關系著工程項目最終的施工質量和經濟效益對此。企業管理人員必須要予以高度重視,采取合理的財務管理措施,做到合理避稅、合法納稅,明確工程財務管理要點,確保工程監理項目能夠順利實施,促進企業的健康發展。

參考文獻:

[1]龐進,胡浩波.建筑企業工程項目財務管理現狀及對策[J].行政事業資產與財務(下),2012,(12):185-186 .

[2]胡軍濤.工程項目財務管理存在的問題及對策[J].技術與市場,2012,(6):310-311-313 .

[3]王玉娥.海外工程項目財務管理問題初探[J].現代商業,2011,(35):239-240 .

作者簡介:

李波(1978—),男,籍貫:山東濟寧,單位:山東齊魯城市建設管理有限公司,研究方向:現從事工程建設監理行業的財務會計主管工作。

猜你喜歡
工程監理項目管理財務管理
醫院財務管理面臨的問題及解決對策
公路施工財務管理和成本核算
新會計制度對財務管理的影響及解決對策
基于項目管理視角的中小企業營銷模式應用研究
項目管理指南
財務專業視角下企業財務管理人員的培養
項目管理成熟度模型構建研究
工程監理對工程造價的動態管理與控制探討
探究城市給排水施工中的常見問題與處理
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合