創新型電力財務管理體系在新形勢下的構建研究

武智瑤

【摘 要】如今經濟在不斷地發展，并且為了滿足現代化社會的需要，企業進行財務管理的技術也在不斷地進步，對于電力企業尤其是電網企業來說，在財務管理方面都逐漸應用新型的財務管理方法與技術，以適應不斷變化的經濟環境。在新的發展形勢下，我國的電力企業財務管理部門要不斷地進行改革，拋棄落后的財務管理方式，建立新型的、符合社會發展要求的財務管理方式，加強對企業的財務管理，使得企業的資金能夠得到有效的利用，為企業獲得更大的利潤，推動電力企業的長遠發展。下面就簡單闡述一下新型電力財務管理的必要性、新型電力財務管理體系的含義、實現新型電力財務管理有效措施，為相關的電力企業財務管理者提供參考意見。

【關鍵詞】新型電力財務管理體系；新形勢；構建

電力對于人們來說是十分重要的，它是社會生產與人們生活的基礎，并且電力行業是我國很重要的基礎產業。如今經濟朝著全球化發展，我國的電力企業管理如果不進行相應的改革，那么將不能適應全球化發展，很有可能被淘汰。電力企業管理體系的主要環節包括財務管理，即對電力企業資金的收集、運用、獲利以及分利，為企業獲得更多的利益。隨著電力體制改革的逐步推進，電力企業將面臨激烈的市場競爭，財務管理作為企業管理的核心管理環節，更應該適應改革形式。所以，建立新型的財務管理體系，對電力企業財務管理體系進行不斷創新，持續整合再造企業的財務資源，為企業節省成本，同時合理安排資金的使用情況，實現以較低成本獲得較高利潤的經營目標，使電力企業在未來的市場競爭中獲得優勢。

一、新型電力企業財務管理的必要性

企業財務管理在企業的生產、運營中起著重要的作用，同時它還可以促進企業的發展。我國電力已經被壟斷，這樣他們就不會過多的考慮成本，再加上國家對電力企業的一些輔助政策，使得這些電力企業在進行財務管理的時候，只是一味的追求利益最大化。隨著電改政策的陸續出臺，電力企業的壟斷優勢將逐漸減弱。這樣來看，對現在的電力企業財務管理進行改革是十分有必要的，也只有改革才能適應新形勢的發展，同時電力企業改革可以增強企業的競爭力，推動企業不斷發展?，F代財務最基本的職能就是利用財務信息進行正確的決策，從而使得資源實現有效利用，提高資源的利用率，能夠推動電力企業持續而高效地發展。

二、新型電力財務管理體系在新形勢下的構建

1.對財務管理目標進行改革

我國電力企業在新形勢下財務管理的目標依然是使得企業獲得更多的利潤，它與現在的經濟發展是密切聯系的，并且它還隨著經濟模式的改變、社會的發展等進行改變。新形勢下新型電力財務管理體系的目標包括：使我國電力企業的經營模式迅速實現轉型，以擺脫政府身份，實現市場化運營；使企業的財務狀況不再依賴外部，企業可以獲利同時也能承受一定的虧損，提高電力企業自身的競爭力；對電力企業的財務管理不斷進行改革，結合市場發展的具體情況，構建科學的財務管理體系；將現代化的企業財務管理制度運用到電力企業的管理中，構建新的財務管理制度。

2.對財務管理內容的改革

電力企業進行財務管理的很多時候會用到成本管理，新電力體制改革的核心即形成電網企業新的盈利模式，不再以上網及銷售電價差作為收入來源，而是按照政府核定的輸配電價收取過網費，由此可見電網企業控制成本迫在眉睫。在新的發展形勢下，電力企業必須對成本管理模式進行改革，例如：招商引資，即通過客戶獲得資金，然后為他們提供較好的服務，這樣就可以減少自身的運營成本。同時，電力企業在做一些會計決策的時候，不能再受一些傳統觀念的制約，應該擺脫落后的觀念，依據現在的專門的財務分析軟件、互聯網技術等等，模擬電力企業的經營過程，分析運營過程中的成本、利潤等因素，以及將要面對的各類風險，通過這些為決策者提供一些依據，讓他們的決策更具有說服力，對電力企業的穩定發展是十分有利的。

三、新型電力財務管理體系在新形勢下的構建的建議

1.完善財務部門的相關職能

對于電網企業，在對企業內部的資源和資金進行管理時，應具備完善的內部職能分工，保證相關財務人員的職業水平和能力，能夠有效的保證企業的內部會計控制制度的有效實施。在對相關財務人員進行管理時，應制定不同層次和內容的制度，完善會計主管崗位責任制度，做好相關的監督管理工作，保證各職能部門工作的有效進行。為了保證財務管理工作的穩定高效，應適當對財務人員進行培訓，對財務機構的管理模式進行合理的設置，加強人員的配置管理。通過各職能機構的相互配合，保證企業內部資金能夠得到有效的監控和利用，使電費資金能夠合理的管控，使電力企業的相關調度能力得以實現，保證企業電費資金的透明度。

2.加強對財務管理信息系統的建立

電力企業應該跟上現在技術的發展節奏，將現在的科學技術與互聯網技術運用到電力企業的財務管理工作中，使得電力企業的財務管理體統更加智能化，同時可以提高管理者的工作效率，還方便財務信息對外披露等，使得電力企業的財務管理體統不斷地完善，財務管理工作更加順利，企業也會迅速發展。企業的財務管理系統能夠將財務信息與業務信息聯系起來，能夠使財務管理更加全面化、系統化。比如：企業在進行財務管理的時候，可以運用專業的財務軟件、系統等。通過對財務體系進行管理，更好的保證對資金收入過程的合理管控，使企業資金的運轉具有一定的合理性，保證企業的經營效益。

四、結語

綜上所述，電力系統的發展是十分重要的。加強電力企業的財務管理體系是十分有必要的。因為它不但和電力企業的自身的發展有關系，而且它還是其他事業發展的基礎。所以，應該對現在的電力財務管理體系進行改革，創造出新型的電力企業財務管理體系，改變管理者的落后觀，通過對企業內部財務部門的相關職能設置進行管理，使得電力財務管理水平不斷提升。這樣，電力企業才能不斷發展，最終才能獲得較好的收益。

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