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云南咖啡:從原料到品牌

2017-07-05 03:09崔明理
農產品市場周刊 2017年19期
關鍵詞:雀巢普洱精品

崔明理

在普洱品咖啡,和人們印象中的畫面不太一樣——不再是都市白領在遮陽傘下懶洋洋地喝著咖啡賞街景,而是身著民族服飾的佤族大叔一邊抽著水煙一邊飲著咖啡,還囑咐小妹別忘記兌點紅茶。在這里,咖啡是悠久的“新生”事物,是“熟悉”的舶來品,正與當地歷史碰撞火花,醞釀新的文化。

提起普洱市,你會想到什么?能讓“思茅”變“普洱”,普洱茶毫無疑問是這里的第一名片。然而,大部分人不知道的是,普洱還是我國咖啡第一大市,咖啡種植面積77萬畝,產量5萬噸,產值17億元,咖啡種植面積、產量、產值均居全國地級市首位,出口美洲、歐洲、亞洲的30多個國家和地區。

除了普洱,云南還有德宏、保山、臨滄等主要產區,全省咖啡總種植面積達177萬畝,總產量13.9萬噸,占全國的99%以上。

“中國咖啡的世界地位取決于云南?!敝袊Х裙こ萄芯恐行牟┦筷愓窦驯硎?。目前“云咖”的境遇有些微妙:高產優質種植基地不多,基礎設施薄弱,咖啡生產仍以“大路貨”居多。耕種百年卻沒有叫響自己的品牌,本土企業仍被雀巢、星巴克等國際巨頭遠遠甩在身后。

做原料

1892年,法國傳教士田德能來到大理賓川朱苦拉村進行傳教活動,并在這里種下第一??Х榷?。時至今日,朱苦拉村仍保留著中國最古老的咖啡林。

建國初期,出于國家戰略的需要,咖啡在云南多地小規模試種,主要用于供應國外。后來農墾系統嘗試種植咖啡,幾經沉浮,直到1988年,雀巢公司為了避免完全受制于南美咖啡產區,選擇進駐與巴西緯度相似的普洱,開啟了云南咖啡產業化發展時代。

雀巢在云南引進了咖啡品種,推廣了先進技術,引入價格收購機制,客觀上對云南咖啡產業的發展做出了重大貢獻。雀巢每年的咖啡收購報價也成為了當地產業的風向標。除雀巢之外,星巴克也在2010年進入云南,與當地企業愛伲合作采購咖啡。

長期以來,云南咖啡只扮演著原料供應的角色。據云南省咖啡行業協會統計,2015-2016年采收季,每公斤咖啡豆田頭收購價平均在13元-14元之間,市場貿易價維持在16元左右。當地咖農的利潤空間并不大。

記者采訪了北京的一位資深咖啡店長。她表示在業內,云南咖啡還是有一定知名度的,在營銷層面通常會突出這是小??Х群桶⒗瓤ǘ?,但不會特地向消費者強調這是云南產咖啡。

云南資源豐富,諸如煙草、茶葉、中藥等特色產業也比較多,而咖啡產業與煙草、茶葉等相比,總體體量偏小,處于相對弱勢的地位。

做精品

普洱市孟連縣海拔高,這里的咖啡生長期長,口味獨特。當地咖農巖冷,之前一直在做大宗咖啡生產,從今年開始做精品咖啡,“我們這里有高海拔的特點,想在這上面做做文章,做出自己的品牌來?!必糇鍧h子巖冷說。

巖冷的選擇不無道理。中國咖啡只能走以質取勝的路子。盡管云南咖啡占據了國內咖啡的絕大多數,但從世界范圍來看,2016年全球咖啡豆產量1億5000余萬袋(60公斤/袋),中國的產量約合200余萬袋,占比不足1%。沒有一定的體量,就難以享有足夠的市場影響力。

盡管不是傳統的咖啡產地,但國人消費咖啡的熱情愈發高漲。據有關部門統計,中國是世界上咖啡消費量增長最快的國家之一,目前咖啡的消費量9萬噸左右,每年以20%以上的速度在增長,遠高于世界3%的增長水平,國內市場空間巨大。

面對這樣大的一塊蛋糕,國內咖啡人想要分一杯羹,只能從“質”上下功夫,從做“大路貨”轉變為做精品。

說來輕松,做時卻難。做精品,首先要擺脫單純的原料供應角色。2008年,云南德宏本土企業后谷咖啡高調宣稱,將停止對雀巢的原材料供應,理由是后谷將會逐步削減粗加工業務,轉而投向深加工,生產速溶咖啡。

后谷無疑釋放了要做“中國雀巢”的信號。只不過咖啡作為消費者導向型產品,問問身邊有幾人知道后谷,就知道后谷的品牌之路是否通暢了。但這并不妨礙我們對后谷的肯定,因為它邁出了在龍頭企業層面做精品咖啡的第一步。時至今日,后谷仍然可以說是云南咖啡的代表。

與此同時,政府部門對咖啡產業的發展越來越重視。云南省農業主管部門相關負責人表示,云南正在全力提升咖啡品牌的影響力,加快行業標準化,不斷增強全產業鏈各個環節的厚度和深度,從多個方面促進咖啡產業的提質增效和轉型升級,希望把小??Х戎鸩酱蛟斐蔀樵颇细咴厣r業的一張“靚麗名片”。

云南省農業廳副廳長王平華曾在新聞發布會上說,云南咖啡具有“濃而不苦,香而不烈,略帶果酸味”的獨特品質,整體品質優于巴西咖啡,與哥倫比亞小??Х认嘟?。借助獨特的自然條件和地理位置,把咖啡做精、做出特色,也許是“云咖”產業發展出路所在。

做品牌

來自富巖縣的梅子,大學畢業后回到家鄉,幫助父親經營咖啡園。在她沒出生之前,家里就在種咖啡。眼下,父親負責做大宗生意,她則專心投入做精品咖啡。

“現在我們這里種咖啡人工成本很高,有時候咖農的付出與回報是不成比例的。我這次回來也是希望能夠通過自己的微薄之力來幫助他們,通過做精品,提高咖啡收購的利潤空間?!泵纷诱f。

梅子在咖啡廠里開設了一個體驗館,引進了一些沖制咖啡的專業設備,教給咖農如何制作咖啡,如何品嘗咖啡?!伴]住牙齒,把咖啡使勁抿在嘴里,這樣咖啡的味道會在口腔里散開來?!碑敱镜氐目мr也開始喝咖啡,他們會用不同的眼光看待自己親手種植的這種作物。

“之前人們只管種了拿去賣錢,喝咖啡還是近兩年才流行起來的?!睅r冷的愛人阿妮說。她開了家鄉村咖啡館,用自己種的豆子烘焙咖啡招待客人,也學著用牛奶和巧克力醬制作“卡布奇諾”?!爸徊贿^我做得好丑?!卑⒛菪Φ?。

在普洱品咖啡,和人們印象中的畫面不太一樣——不再是都市白領在陽傘下懶洋洋地喝著咖啡賞街景,而是身著民族服飾的佤族大叔一邊抽著水煙一邊飲著咖啡,還囑咐小妹別忘記兌點紅茶。在這里,咖啡是悠久的“新生”事物,是“熟悉”的舶來品,正與當地歷史碰撞火花,醞釀新的文化。

“我希望更多的人能夠知道我們在做咖啡,現在很多普洱本地的人都不知道我們這里也有咖啡?!泵纷雍桶⒛萆眢w力行地推廣著云南的咖啡。做品牌的前提是做精品,做成品牌還離不開獨具特色的文化。

像梅子這樣的返鄉做咖啡的年輕人,在云南還有很多。許多人借助電商平臺,經營“小而美”的云南咖啡品牌,也闖出了一片天地?!爸两?,在淘寶上以云南小??Х葹橘u點的,大都是我們這些中小企業,占據了淘寶云南咖啡類別的80%份額?!崩钚鄞髮.厴I后一直從事咖啡生意,他在接受媒體采訪時這樣說。

云南咖啡從原料到品牌的產業發展之路具有典型意義。做產品、做精品、做品牌,三個階段并無高下之分,三個階段的界限也并非涇渭分明。打造品牌是產業發展到一定程度之后的必然選擇。云南咖啡雖然與世界主要咖啡產地相比體量非常小,品牌之路也剛剛開始,但具有自己的一定特色,同時背靠快速發展的國內市場,未來前景可期。

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