探究信息化在電力企業人力資源管理工作中的應用與實踐

張華+李瑾+蘇梁+全曉

摘要：在企業的發展中人力資源的管理工作占據著重要的地位，電力企業作為我國重要的民生支柱性產業，其人力資源管理工作將直接關系到電力企業的運行和發展。在現代化的電力企業發展中將信息化技術應用于人力資源的管理中，并且結合著自身的企業發展制定了一系列的人力資源管理策略。

關鍵詞：信息化；電力企業人力資源管理；應用與實踐

當下，社會與經濟都處于飛速發展的勢頭，信息技術也不例外。信息技術正悄然無息地滲入我們生活的各個方面。而電力企業人力資源管理同樣離不開信息化技術，信息化技術改變了傳統的管理方式與管理理念，讓企業的人力資源得到合理的分配利用，人力資源管理工作也更為高效、規范。信息化技術的融入已成為電力企業謀求發展的必要手段之一。

一、人力資源信息化管理的含義及特點

（一）含義

所謂的電力企業人力資源管理信息化，實質上就是將人力資源管理思想當做基礎，運用先進、高效的信息技術軟硬件，將人力資源管理模式進行改革創新，使其內部配置得到改進優化，讓人力資源管理所需成本降低的同時，其服務的質量也得到了相應的提升。

（二）特點

1.便捷性。信息平臺的操作界面簡單大方，便于廣大員工的理解，這不僅為員工接受信息化管理模式提供便利，也有利于員工進行自我管理，真正實行全面的管理信息化。

2.集成性。信息化管理系統可以直接顯示出人力資源管理的工作流程，既為用戶的自我管理提供便利，也有利于企業進行統一管理，只需要輸入一次員工數據，系統就會自動識別員工的身份，避免重復輸入浪費時間。

3.開放性。信息化管理就是一個完整的系統，當然也可以對各個界面進行獨立管理，用戶也可以根據自身需求對其功能進行拓展，對個人賬戶的界面進行更改，輕松地輸入或者輸出信息，真正實現了信息和網絡的無縫對接。

4.安全性。e-HR管理系統會自動加密保護關鍵數據，即使是管理員也無法隨意篡改，并且系統會自動備份所有數據，如果丟失還可以通過信息技術還原系統數據，修改情況也會記錄在系統中。

二、電力企業的人力資源管理現狀分析

（一）人力資源的管理水平相對的落后

隨著我國的市場經濟在不斷地發展，與之對應的市場經濟也在不斷地形成。人們對于企業的管理理念也在逐漸的提升，但是在實際的企業管理中對人力資源的管理水平卻是相對的落后的，在進行實際的人力資源管理中電力企業對人力資源的管理水平還處于一種相對落后的狀態。其實際的發展中注重的是對營銷以及經營的產業管理。要知道在企業的發展中人力資源的管理工作是至關重要的，但是我國的電力企業對人力資源的管理不夠重視因此在實際的工作中呈現出了一種極化的發展狀態，其他的部門建設的相當的好，而對人力資源的建設卻只是停留在表面而已。這就已經嚴重的抑制了人力資源的管理，對企業的發展也是極為有害的，對人力資源管理的不善會導致企業的發展受到阻礙。因此在現代化的電力企業發展中要想企業的發展朝著良好的方向進行就應該加強對電力企業的人力資源管理信息化建設，只有這樣才能夠使得電力企業的人力資源管理能夠適應于現代化的社會發展需求。

（二）對于人力資源管理信息化建設不夠重視

作為從傳統國有企業逐步過渡到市場化運營的企業，其中對于人力資源管理工作的定位就是為企業招聘人才、核算和發放薪資、安排工作福利以及退休等手續辦理等，這就導致企業多數人對人力資源管理工作產生錯誤的理解，認為其對企業業務的開展和創新以及企業的績效、利潤提升并沒有直接的影響。而這些錯誤的定位也使人力資源管理實現信息化成為一種額外的成本，在具體的建設過程中被否定或者擱置，長期得不到實現。

（三）企業中人才的匱乏

電力企業應加強人力資源管理信息化人才的挖掘與培養。企業的發展與進步離不開企業內部優秀精英的努力，因此，只有讓優秀人才發揮出自己的光和熱，才能確保人力資源管理中信息化建設工作能夠更高效、順利地開展。

三、信息化在電力企業的人力資源管理中的應用與實踐

（一）強化企業對人力資源信息化管理的認識

真正實現電力企業人力資源管理信息化需要做的第一件事就是有一個科學、準確的定位，通過正確的思想來引導進行合理的信息化建設。電力企業實現人力資源信息化管理可以實現人事制度建設和決策的準確性，規避人力資源管理過程中的風險，降低企業人力資源管理成本，為企業日常工作的良好開展提供重要的基礎支撐。

（二）建立起完善的信息化人力資源管理體系

現代化的電力企業發展中應該建立起完善的信息化人力資源管理體系，信息化技術應用過程中，應該形成一套專門的人力資源管理體系，人力資源管理體系下應該加強對人力資源管理制度的建設，同時在進行人力資源的管理中應該采用專門的獎勵機制，以此來激發電力企業的員工工作積極性，只有這樣才能夠使得電力企業的人力資源信息化建設得到應用的價值發揮。在實際的電力企業發展中由于缺乏專門的競爭機制導致了企業的員工工作積極性不高，因此在信息化人力資源管理系統的建設中完全可以將人力資源的管理進行管理模式的制定。在制定好的模式下進行專門的人力資源管理，這樣才能夠推動電力企業的人力資源管理工作得以順利的實施。

（三）加強對信息化技術的應用

現代化的電力企業發展中對人力資源的管理工作應該足夠的重視，只有這樣才能夠滿足于現代化的社會發展對企業信息化技術的應用需求。首先電力企業應該充分的意識起人力資源管理在整個電力企業發展中的作用，只有這樣才能夠使得電力企業加強對人力資源管理的信息化建設。在進行電力企業的人力資源信息化建設中應該將信息化的技術應用到人力資源的管理信息系統建設中，在傳統的人力資源管理中都采用的是檔案的管理形式，這種形式對于人力資源的管理來說是存在著很多的問題的。而在現在的人力資源管理信息化建設中，采用的是將人力資源管理的信息技術將所有企業的職員信息在計算機的輔助下進行網上的信息檔案構建，這樣將方便電力企業的人力資源在進行實際的管理中將先進化的技術應用到其管理中。

四、結語

在企業的發展中人力資源的管理占據著重要的地位，隨著現代化科學技術的不斷發展。在進行企業的人力資源管理中，電力企業已經將信息化技術應用到日常的企業管理中。在信息化技術的輔助下電力企業的人力資源管理得到了一定的提升，在進行信息化技術應用于人力資源的管理中應該注重對實際的人力資源管理問題進行分析和研究，從而才能夠取得圓滿的管理效果。

參考文獻：

[1]孟令濤.國有企業人力資源管理信息系統實踐研究[D].北京交通大學，2014.

[2]韓濤.企業人力資源管理信息化系統的設計與實現[D].電子科技大學，2014.

[3]梁朝俊.人力資源管理信息系統構建研究[D].內蒙古財經學院，2013.

（作者單位：國網南陽供電公司）