探討電能計量資產管理現狀及改進措施

馬小亮

[摘要]電網企業作為資產密集型與技術密集型企業，資產管理在企業管理中具有舉足輕重地位，其中電能計量資產作為連接發電企業、供電企業與電力用戶的一條紐帶，其在企業資產管理顯得更加重要。文章重點在對電網企業計量資產管理實際情況進行分析的情況下，闡述現階段電網企業計量資產管理領域中存在的問題，并依據目前經濟發展形勢，提出一些電網企業計量資產管理科學策略和可行性思路。

[關鍵詞]電能；計量資產；管理；現狀；改進措施

[DOI]1013939/jcnkizgsc201736175

電能計量資產作為聯系發電企業、供電企業與電力用戶的重要紐帶，在電網企業中具有重要作用，電能計量資產的管理水平衡量著電網企業的資質與信譽。電力計量裝置是與供應商、電力用戶零距離接觸的窗口，只有對電網計量資產進行科學、合理的管理與運行，才能夠保障電網交易公平、公正地進行。從而提高供應商和電網用戶的滿意度，更好地推動電網企業高效發展。

1電網企業計量資產管理的常見問題

11電網企業計量資產的特征

電網企業同時屬于資產密集型與技術密集型企業。電網企業電能計量資產很好地詮釋了以上特性，其主要包括電能表、電壓互感器、電流互感器、符合控制終端、計量柜（箱）、電能采集終端、集中器、采集器等常用電能計量、采集設備。具有安裝使用區域廣、資產數量龐大的特點，在電網企業資產中占有重要比例。同時計量資產在各電壓等級間、各區域間、各年度間資產成新率參差不齊，設備類型繁多，不同設備間智能化程度差距較大，單體設備價差懸殊。以上特點給電網企業計量資產的現代化、科學化管理帶來諸多問題。

12電能計量資產智能化過程中的問題

隨著我國當前大力推行舊城改造、新農村建設等社會基礎建設工程的實施，大力推進了電力資產更新改造進度、其中電能計量資產智能化水平大福提升。但是由于電子信息通信技術、計量技術的發展速度大于電能計量資產智能化改造速度，大力推進的智能化電網建設反而導致同一區域不同年度、同一年度不同區域間電能計量資產智能化水平差異明顯，給電能計量資產統一管理帶來較大阻礙，并增加電網企業資產更新頻度、從而導致無效資產的出現，加重企業資產管理負擔。

13電能計量資產維護中的問題

現階段我國范圍內電網企業資產管理，普遍采用春秋普遍檢查、日常抽查的方式進行常規管理。電能計量資產也采用同樣的方式進行日常管理。電能計量設備只有在出現較為明顯異常性的情況下，才會進行專項檢修。這樣的管理方式在實際應用過程中存在一定問題，首先，只有在到期之后才會進行檢驗，新設備在前期容易出現過度檢驗問題，但是在到期之后卻容易出現漏檢問題；其次，定期檢驗會讓工作量大幅度提升，在此情況下出現應付檢查這種問題的概率自然會顯得比較高；最后，電能計量資產裝置的有效性與準確性需要在試驗環境下進行專業檢查。常規的檢查只能發現較為明顯的一般性故障。以上問題最終將導致問題電能計量資產不能被及時發現，從而影響電能計量準確性。

14電能計量資產庫存管理中的問題

由于電能計量資產中數量龐大，電能計量表庫存管理中仍然會有一些電網企業施行人工管理模式，或信息化管理水平不高，這就造成電能計量設備出入庫、資產盤點以及退庫等事項的管理難度比較高，因此在實際工作的過程中出現各種問題的概率也隨之增高。具體表現是計量設備賬目和實際情況不相適應，有關資產沒有能夠嚴格地依據應用程序進行管理等，從而導致計量資產管理領域呈現出混亂的狀態。除此之外，由于電能計量資產種類繁多，數量龐大也導致計量資產無法施行統一的標準管理。

15電能計量資產閑置及處置問題

現階段由于用戶對于電網服務能力要求不斷提高，以及電網企業智能電網建設的內在要求不斷提升，均需要電網不斷升級改造，其中電能計量資產為改造的重點對象，加之相關技術進步速度快、電網智能化要求不斷升，導致大量傳統電能計量資產或技術相對落后電能計量資產被大量替換。在此情況下部分電能計量設備提前拆換，造成閑置問題，容易引發資源浪費問題，不但會占用比較多的儲存空間，也會讓管理成本大幅度提升。同時隨之而來的電能計量資產提前報廢處理，無形中造成企業負擔與社會資源的浪費。

2電能計量資產管理的應對措施

上文中闡述的電能計量資產管理中存在的問題，說明電力企業應當在時代發展過程中提出新標準，也應當對企業員工的素質提出一些新要求，只有這樣才可以讓電力企業在競爭越發激烈的市場中占據一席之地。

21電能計量資產智能化

電能計量資產應當向著技術智能化方向轉變，關鍵是將科學技術放置在計量資產研發的核心地位上，積極地吸收國內外企業發展過程中使用的先進的技術措施，除此之外也應當將自身技術創新放置在重要的地位上，加大智能電能計量資產的科研攻關，在技術上要具有一定的前瞻性與先進行，增加電能計量資產智能升級水平，減少電能計量資產的重復建設。從根源上提高電能計量資產智能化水平，杜絕重復建設造成的浪費，提升科技化與一體化水平。

22電能計量管理工作智能化

電能計量資產管理工作智能化關鍵內容是將企業信息化管理放置在重要地位上，將人工手段作為輔助性措施，逐步將企業中滯后性比較強管理方式淘汰掉，并施行科技化、信息化的管理措施，以便于將企業計量資產管理工作的效率以及準確性提升到一定水平上。逐步提升企業監督管理工作的力度，爭取可以讓各項管理工作的作用充分發揮出來，保證計量資產管理工作可以高效、順利開展。

23電能計量管理工作標準化

電能計量管理工作標準化首先應做到的是依法管理。任意一個企業管理都應當遵循依法管理原則，特別是現階段國家逐步將依法治國放置在重要的地位上，也出臺了相應的文件，更是將法治的重要性充分地展現在人們眼前，依法管理也可以為企業管理提供一個有效的參照物。其次是管理標準的統一化。在管理工作正式開展之前，需要將統一的標準作為依據，每一項操作都應當施行具體的操作標準，每一項資產的管理都應當有詳細的標準，只有施行統一的標準之后，管理人員在實際工作的過程中才可以有參照物，才可以統一、高效執行。最后是領導帶頭，分工負責，爭取在實際工作的過程中做到責任到人。電能計量資產管理的復雜性比較強，會涉及很多員工，因此在管理工作進行的過程中，人員調度工作應當遵循一定原則，爭取可以在實際工作的過程中做到有人帶領、有人分工以及有人負責，將工作貫徹落實到每一個人的身上，才可以讓后續的各項工作得以順利開展。

3結論

伴隨電力企業資產全壽命周期管理向著一體化和精細化的方向轉變的過程，電能計量資產管理工作應與營銷管理目標以及公司發展目標有機地統一起來，從多個層面上展開分析工作，以便于全方位支撐企業發展，從電能計量設備采購、安裝、驗收、儲存以及運行等領域不斷完善電能計量資產管理工作，最終讓電能計量資產管理綜合水平大幅度提升，為企業發展提供有力保障。

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