迅雷換了董事長：一個時代的終結，一個時代的開始

今年數次出現在輿論風暴眼的迅雷，再度處于媒體關注的焦點位置。

12月12日，迅雷宣布董事長更換人選?，F任董事長鄒勝龍卸任，接替他的是迅雷董事、小米高級副總裁王川。而在此之前的7月，鄒勝龍已辭去迅雷CEO一職，由陳磊出任CEO。至此，鄒勝龍已不再擔任迅雷的任何具體職務，只以董事的身份留在迅雷的管理層。

這是迅雷鄒勝龍時代的終結，同時也是另一個新時代的開始。

迅雷需要新的管理層

外界對此次人事變動有諸多解讀，其中關于原因的猜測更是眾說紛紜，不過有一點獲得普遍認同，即迅雷的高管團隊確實到了需要換血的階段了。

創始團隊在初創期至關重要，他們將公司從頭做起，完成從0到1這個過程。但在接下來的發展道路上，創始團隊并不見得能滿足新階段的管理需要，此時進行管理層的更換極有必要。

商業史上不乏類似案例。今年的4月3日，星巴克的創始人、精神領袖舒爾茨宣布辭去CEO職務。舒爾茨不但一手締造了星巴克，更在后來的困難時期帶領星巴克走出困境，但當星巴克財報擁有最佳表現的時候，他明智地選擇了交給更專業的人士來管理。

迅雷的情況與之類似。鄒勝龍時代的迅雷，是艱苦創業的階段，此時創始團隊是整個公司的前進動力，是拉車的人。但到了后期，創始團隊個人能力上的瓶頸逐漸顯現，多年來迅雷在商業化道路上的曲折坎坷就是明證。

此時就需要換一批人來拉車。如何找到這些人選？最好的方法就是從實戰中來。迅雷近年來最大的動作，就是向共享計算的戰略轉型。從公開的財報數據可以看到，共享計算業務已成為迅雷增長的主力引擎，新品玩客云更是被視為下一個增長爆發點。而此次管理層中的新血，就來自于這一方向。CEO陳磊曾服務于谷歌和微軟服務，在騰訊帶團隊期間也有著很好的口碑。作為迅雷共享計算的實際締造者，陳磊帶領網心科技開發出星域CDN，其帶領團隊開發出的共享計算爆款產品迅雷賺錢寶及玩客云，屢次刷新京東、淘寶眾籌平臺的搶購記錄。由他掌舵迅雷的戰略業務，是最合適的人選。

王川則不僅是硬件業的供應鏈專家，更是多個一流互聯網公司的創始人、實際管理者，可以說是一位經驗豐富的企業家，他曾被媒體評價為“最值得信賴的公司安全傘”。王川擔任董事長后，將為迅雷帶來共享計算智能硬件的產能提升和成本管控的有效幫助。

所以可以看出，迅雷今年的人事變更，是有計劃、有邏輯的，并非臨時起意。整體來看，是因為迅雷已發展到新階段，無論是當前業務，還是未來愿景，都在呼喚一個充滿專業性和職業精神的新管理層。

將推動迅雷新戰略計劃的發展

在對公司長遠發展意義重大之外，此次人事變動對迅雷當前的業務也將有積極的影響。

首先是對共享計算戰略轉型的方向，進行了徹底確定。鑒于兩位董事特別是CEO陳磊的云計算背景，此舉本身就可視作迅雷共享計算業務將爆發的信號

在某一程度上，這也反映出共享計算戰略已取得一定成功，足夠讓迅雷董事會將此視為未來的方向。

此外不能忽視的，是王川的小米背景。此前迅雷與小米本就有很深的淵源，在王川出任董事長后，兩家公司無疑會聯系得更加緊密，這對迅雷的發展是一個重大的利好。小米在資本、產品還有用戶上的優勢，聯合迅雷在技術、創新上的能力，會產生怎樣的化學反應，是非常值得期待的事情。至少王川個人在硬件業的經驗和資源，就將對迅雷提升玩客云產能有極大的幫助。

往者不可諫，來者猶可追。迅雷過去十四年曾有過輝煌，也有過失誤，但這并非新董事會所關注的要點，他們更需要思考的是，接下來迅雷該如何在新賽道上跑出好成績。