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工業與民用建筑的工程管理要點探析

2018-02-14 17:18陳曉陽
建材與裝飾 2018年45期
關鍵詞:施工方工民建工程質量

陳曉陽

(無錫職業技術學院 江蘇無錫 214121)

隨著中國現代化步伐的不斷加快,人們對建筑提出的要求也不再停留在僅僅滿足使用功能上。為了使人們對建筑的追求得到滿足,工業與民用建筑建設工程必須實現最優化,這便對工業與民用這類建筑的工程管理工作提出了更多也更嚴格的要求。

1 工業與民用建筑的基本定義

一般將建筑物通稱為建筑,而建筑屬于固定資產,通常是指供人們居住、生產、工作、學習、娛樂、經營、儲藏或用于社會活動的建筑。按照用途可以將建筑物劃分為以下三類:工業建筑指的是直接服務于工業生產或供工業生產使用的建筑,比如,倉庫、廠房等;民用建筑指的是供個人或家庭長期使用居住的建筑,又可細分為集體宿舍和住宅。其中集體宿舍又可進一步細分為學生和單身職工宿舍。而住宅又可進一步細分為別墅、高檔公寓和普通住宅;農業建筑指的是直接服務于農業生產或供農業生產使用的建筑,比如,養殖場、料倉等。工業與民用建筑的施工就是其生產的過程,在建筑工程管理中,應加強事前控制,做好防范措施,高度重視建設質量。

2 工業與民用建筑的工程管理要點

2.1 重點管理工民建的工程質量

工業與民用建筑的施工過程是一個形成工程質量的過程。對于工程質量的管理,應始終堅持“做好事前控制,將質量管理作為工程管理的首要內容”。在管理工民建工程質量的過程中,必須重點加強以下幾點:①從技術上支持。工業與民用建筑本身均包括很多環節,在管理建筑工程質量的過程中,對于每個小環節,從設計到實施都離不開技術上的大力支持。一旦缺乏某項技術上的支持,則將難以保障工程質量。與此同時,每道工序的銜接也需要在有關技術性的支持下,才能確保工程的順利展開;②制定嚴格的技術標準。任何工程為了確保質量,則都離不開嚴格的技術標準。而工程技術標準一般是由技術人員與工程師一起研究并協商而制定的,具有可操作性、科學性、客觀性等特點。各個施工環節只有都按照技術規范嚴格實施,才能切實保障整個工程的質量水平;③加強監理與監督,認真檢查隱蔽工程。在工民建工程的施工過程中,很可能會涉及隱蔽工程,對于工程質量管理來說,隱蔽工程管理環節也至關重要。工程管理人員只有做好監理與監督工作,才能切實保障隱蔽工程質量。

2.2 管理工民建工程的進度

①在管理工民建工程進度的過程中,必須確定好投資方、施工方、設計方三者的合作關系,與此同時,還需要將各方的職責理清,一旦有問題出現,則應針對已出現的問題,及時采取科學、合理的措施加以解決,只有這樣才能充分保障工程進度。②保障施工材料的質量合格。在建筑工程實施施工的過程中,必定會用到施工材料。所以,必須確保只有帶合格標志的優質施工材料才能入場,不可以讓與規定標準不符的劣質施工材料入場。同時,還應保證配有標準合格證、詳細說明書的優質建筑材料可以被及時送到現場,以保障工程施工可以順利實施。③保障資金投入。投資方必須及時支付充足的工程款,在實施工程的過程中,必定需要投入大量的資金。所以,資金周轉困難現象經常會出現,而投資方只有及時將工程款支付,才能真正保障整個工程的進度。

2.3 做好工民建工程的驗收管理工作

驗收管理是工民建工程管理最后實施的一道工序,通常包括分部、分項、單位等工程的驗收管理,具體如下:①分部工程驗收管理:工民建工程的施工一般會分包給各種部門來實施。而分部工程通常會由施工方的各個施工團隊組織有關人員基于對這個分部工程下各個分項工程的驗收,依照分部工程質量標準來進行驗收。但針對那些十分關鍵、重要的分部工程,則應基于施工方的自檢,由監理單位來完成驗收工作;②分項工程驗收管理:在驗收工民建工程的過程中,通常由施工方負責組織有關人員來檢查驗收分項工程,并詳細記錄驗收過程,再將其提交給監理單位,然后由監理單位確認核查。但針對那些十分重要的分項工程和部位十分關鍵的分項工程,則施工方應基于自檢合格,再由項目管理人員按照工程質量標準、相關法律條例、設計圖紙進行驗收檢查;③單位工程驗收管理:指的是在建造完工民建單位工程以后,首先由施工方進行自檢,然后基于自檢合格,再向監理工程師申請驗收。在上述過程中,當監理工程師獲取驗收申請以后,應認真審查單位工程的所有質量保證資料,并積極組織工程設計方、項目管理方、工程施工方、建設企業、質量監督人員親臨現場進行檢查,再將檢查結果與規范、標準、合同認真對照,進而科學、合理地判斷這個單位工程的實際質量達到要求沒有,應不應該同意驗收。

2.4 加強施工安全管理

生產的安全性至關重要,必須始終將人們的生命財產安全放在第一位,重點加強施工安全管理。建設主管部門以及建筑施工單位必須高度重視施工安全。目前,建筑安全施工形勢仍然十分嚴峻,各個工地上普遍存在小安全問題以及安全隱患,時有發生重大安全事故。在管理工民建工程的過程中,必須始終將安全管理作為管理要點來抓,必須重點加強安全管理,以保障施工質量。具體包括以下方面:

①將施工設計工作做好,嚴格依照施工設計科學地實施安全施工作業。同時提前編制各個施工階段以及各個環節的安全施工方案,并進行嚴格審核,再將其完善并落實。②細化并追究責任,層層建立負責安全施工的責任制。應由施工企業細化安全目標,并將其落實到各個專業和崗位,真正實現細化到位以及責任到人,確保施工現場的各個部位及環節均按規程嚴格規范操作,并加強現場防護,實行文明施工,同時制定排查安全隱患、追究責任的制度,從而為工人營造一個安全的施工環境。

3 結語

綜上所述,作為現代建筑工程的核心組成部分之一,工民建工程的管理十分重要。為了保障工民建工程的質量,則應高度重視工民建工程管理,并將其管理工作切實做好,只有這樣才能進一步推動中國建筑行業的發展與壯大。所以,工業與民用建筑企業在開展管理工作的過程中,應將質量管理、進度管理、驗收管理、安全管理這四項管理工作視為管理要點,并將其切實做好做細,從而充分彰顯工民建工程在整個建筑行業的重要價值。

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