每個都是“高分項”

李曉波｜文

在涉及安全生產工作的各種量化評價、考核等工作中，由于各項工作被賦予的分值有高有低，而評價、考核工作所要求達到的“分值”通常是固定的，因而某些基層單位在實踐中為追求“高效率”提供了只做“高分項”，舍棄“低分項”的“選項”。但筆者認為，日常安全管理工作沒有高、低分的差別，任何一個細微的失誤都可能引發不可預想的后果。簡而言之，對于安全生產來說，落到實踐的每項工作都是“高分項”。

以筆者所在川煤集團廣能公司綠水洞煤礦為例，在煤礦安全生產標準化達標創優工作中嚴格現場管理，針對安全風險管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業衛生、安全培訓與應急管理、調度和地面設施等11個專業，嚴格按照煤礦全生產標準化要求認真梳理本專業存在的問題，凡是查出來與標準化要求不符的，或是未達到標準化標準的，無論是高分項、還是低分項，一律按照標準要求嚴格、認真落實整改，嚴格按照“個人無違章、班組無受傷、礦井無工亡”的安全目標，突出過程管控，強化現場隱患排查治理，在實現了標準化工作上檔升級的同時也實現了礦井安全生產目標。

安全生產工作落到實踐，每一件小事都需要企業全員認真對待。一方面，需要企業建立內部監督管理機制，包括對安全行為的監督，對作業行為的監督，對規程措施執行情況的監督，通過嚴格認真無缺漏的監督，實現安全執法不分親疏、現場執行不分地點、標準創建不分“高低”分項；另一方面，還需要每名員工不斷自我加壓，強化自身業務能力提升。安全生產工作容不得半點僥幸與疏忽，必須以謹小慎微的態度，從思想到行動上保持高度警惕，在每一件事上，每一分鐘里都做好日常安全管理。

總之，只有企業全體人員都能夠以高度的責任感，認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法律、法規和各項生產規章制度，始終把安全生產工作擺在各項工作的首位，堅決抵制那種只重視安全考核“高分項”、舍棄“低分項”的行為，堅決貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不分大小、嚴格做好、做實安全生產工作中的每一件事，企業的安全才會有保障，安全穩定發展才不會淪為一句空話。