企業會計的財務管理與內部控制研究

摘要：當今世界，經濟形勢發生較大轉變，企業如果想在競爭激烈的市場環境中，保持競爭優勢，并且確保其長期穩定發展，就需認識到在企業內部加強財務管理及內部控制工作的重要性，從而不斷提升企業會計的財務管理及內部控制的水平，保障企業的健康、有序運行。然而，從當前我國企業的財務管理工作及內部控制工作的現狀來看，其中仍然存在較多的不完善之處，需要采取強化措施，切實落實財務管理和內部控制工作。本文對此進行了探討和分析。

關鍵詞：企業會計;財務管理;內部控制

在企業開展會計的財務管理及內部控制工作，有助于極大地提升企業的資金管理水平，并且促使企業在經營和管理工作方面的成本大大降低，此外，還可以有力地確保企業的會計信息更加有效和準確。因此，企業需加強對企業會計的財務管理與內部控制的認識，并且制定相關的預算和審批制度，完善相應的財務管理制度，從而強化企業的財務管理和內部控制工作，確保企業獲得較大的經濟效益，并最終推動企業的正常運行和發展。

1.企業會計的財務管理和內部控制的概念解析

企業會計的財務管理及內部控制是指企業在運行的過程中，不斷制定和完善企業的財務管理制度，而企業的財務管理人員遵照此制度，運用財務管理的理念來系統、科學的管理企業內部的經營工作及資金運轉情況，從而確保企業的穩定運行，提升企業的綜合效益。在這個過程中，通過不斷完善企業的財務管理制度，創建規范的內控平臺，來科學的管理企業的種種生產經營活動，有效地避免經濟風險，并且及時解決存在的財產問題，從而確保企業的各項生產經營活動順利開展，為企業創造較大的經濟效益、社會效益等。與此同時，企業會計的財務管理與內部控制水平的提升，也可以有效地避免會計信息不實的現象，從而確保會計信息的真實、有效，為企業的決策和管理提供經濟依據。

2.企業會計的財務管理和內部控制的重要性

2.1有利于深化企業經營目標

會計的財務管理和內部控制工作的有效落實，有助于規范我國企業的日常管理事務，保障企業的穩定運行，通過對企業各個職位的責任和義務進行明確規定，進一步規范企業員工的生產活動，并且確保其符合企業規定和要求。企業能否穩定運行和其經濟效益能否得到有效提升，都與內控制度的健全與否，具有重要關聯。因此，在管理企業的財務業務時，需充分意識到財務管理人員的重要性，加強對他們的培訓和管理工作，從而確保財務管理工作的有效開展。此外，為了確保財務管理工作的有效進行，企業需充分發揮其他部門的監督和管理義務?？傊?，內控制度的制定和落實，有助于提升我國企業的財務管理水平，增強財務管理效率，規范企業財務管理工作。

2.2深化改革現代企業制度

我國企業在經濟全球化的推動下，經營規模逐漸擴大，經營業務逐漸增多，因此，在分析企業的經營情況時，需處理大量的數據。因此，在競爭日趨激烈的市場經濟環境下，為了確保長效有序發展，企業需加強對管理機制的健全力度，深化改革措施，從而強化對企業的會計財務管理及內部控制工作。需通過大力擴展會計財務管理和內部控制的內容和范圍，來保證企業在處理數據信息方面的科學性、有效性。最后，需加強對先進企業的會計財務管理和內部控制知識的學習，來促使我國的會計財務管理和內部控制工作得到有效落實，從而，通過開展外部審計工作、真實披露企業會計知識等，來進一步完善我國企業的財務管理工作。此外，需加強對企業管理人員的培訓管理工作，確保他們積極學習國外先進的管理技術，并就學到的知識，有效地運用在企業會計的財務管理及內部控制工作中，從而確保企業的財務管理工作科學有效，促進企業的可持續發展。

2.3確定企業管理目標

企業在經營的過程中，會遇到較多生產和管理方面的問題，而且，大部門企業遇到的問題也具有相似性。因此，為了不斷完善企業在管理方面的問題，需要加強對企業會計的財務管理及內部控制。會計財務管理和內部控制不同于其他的企業管理方式，具有其自身特點和特殊性，并且是一種相對重要的企業管理方式。企業的財會內控管理制度，對于企業的財務管理工作可以進行有效的監督和管理，并且通過科學的分析和評判方式，來確保企業在財務管理工作方面的準確無誤，從而確保企業的運行更具規范性。

3.深化企業會計的財務管理和內部控制的有效途徑

3.1提高財務管理及內部控制意識

為了切實落實企業的會計財務管理及內部控制工作，需加強對企業員工及財務管理人員的管理，確保他們重視企業的財務管控工作，并且意識到財務管理及內部控制工作對企業生存和發展的重要作用。首先，企業需加強對會計人員及財務人員的培訓管理工作，增強他們的財務管控意識，并且就他們的工作范疇和性質，將財務管理工作落到實處，合理安排他們的工作內容，并且注重對細枝末節的管理和布置。再者，還需加強對企業管理人員的培訓工作，不斷擴充他們的財務專業知識，增強他們的管理能力。最后，還需將財務管理內容同企業文化進行充分的融合，從而不斷增強企業員工的風險意識和防控能力。

3.2落實內部預算和審批制度

作為企業經營業務活動中的重要內容，企業財務預算有助于保障企業的正常運行。因此，在完善企業的會計財務管理和內部控制工作時，需將企業的財務預算工作包含在內。在落實企業的財務預算管理工作時，需在規定的財務管理范圍內，按照財務預算的目的，不斷完善企業的財務預算工作，加強對企業利潤、現金等預算的管理工作，從而保證企業的財務預算真實、準確。此外，為了規范企業資金的流動情況，科學、合理的利用企業資金，還需制定嚴格的審批制度，從而確保企業的資金高效運作，保障企業的健康運行。

3.3完善財務風險落實機制

作為會計財務管理及內部控制工作中的重點內容，從當前的會計財務管理及內部控制工作的落實情況來看，財務風險的發展還存在著較多不完善之處。因此，為了保障企業的健康、穩定運行，需創建及時有效的預警指標來增強對預知風險的預測能力。對于小型企業在落實財務風險控制制度時，需根據企業的經營模式和財務管理現狀，來合理選擇財務風險預警系統，并進行不斷改進和完善。小型企業的經濟情況不會嚴重影響企業的經營狀況，因此，不能以效益情況來評判小企業的綜合實力。還可以通過分析人力資源和市場資源情況，科學評估企業的財務，來進一步提升企業的綜合效益，并且通過改善經營水平來提升經濟效益。企業的財務風險控制制度還處于初級的發展階段，還不太完善，經營模式比較落后，而且財務管理工作還存在有較多不足，因此，企業需采取評估的手段來進行內部控制，并且針對外部競爭，提供有效措施。此外，企業需加強對財務分析體系的管理工作，并且采取措施，進行進一步完善和改進，并且采取有效的指導和建議來監督其實施情況。此外，還需構建完善的財務風險預警系統，來確保企業的長效、穩定運行，從而確保企業更加客觀、合理、有效地來評價和分析企業財務狀況，促進企業不斷提升競爭實力，保持競爭優勢。

結語

綜上，在企業的經營管理過程中，加強對企業會計的財務管理與內部控制，有利于規范企業的正常運行，增強企業的經濟效益，從而極大的提升市場經濟水平，促進企業和社會的共同發展。創建科學、有效的財務管理及內部控制系統，有助于及時規避企業在經營管理工作中所遇到的風險，并且提供切實有效的預防和改善措施，從而不斷節省企業的管理成本，提升企業的經濟效益，促進企業的長效穩定發展。

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作者簡介：

熊懿榮（1990.12- ?），男 江西九江人，研究生，助教，研究方向：會計。