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生產型企業成本核算方法與核算管理研究

2018-02-20 23:58李露
現代營銷·學苑版 2018年11期
關鍵詞:企業成本生產型成本核算

摘要:本文主要以生產型企業成本核算方法與核算管理研究為重點闡述,結合當下生產型企業成本核算的有效策略和生產型企業成本核算管理有效策略為主要依據,從有效組織和控制企業成本、對企業成本進行精細化核算、構建順應社會發展的成本管理制度、建立有效經濟成本管理核算制度這幾方面進行深入探索與研究,其目的在于加強生產型企業成本的運作效率。

關鍵詞:生產型;企業成本;成本核算

企業在社會上成立的主要目標就是要贏取更多利益,站在經濟角度進行分析,也就是實現企業不斷發展和擴大發展,企業想要在社會上進步和生存,就要著手進行成本核算和核算管理,以最大限度地獲取經濟利益。企業開銷要進行節省和管理,對于企業的經濟成本管理會直接關系到企業發展能力,所以,企業市場競爭不僅包括產品、相關技術手段和對外界服務的競爭,也是經濟成本投入和支出之間的有效競爭。要運用較為低下的經濟成本制造出高端有價值的產品,要以成本管理為出發點進行,著重考慮企業發展各個環節,促進企業在市場上發展和進步。

1.生產型企業成本核算的有效策略

1.1有效組織和控制企業成本

1.1.1構建企業成本核算系統

企業要想對企業內部各項任務和管理進行有效整合和發展,就要在企業中構建具有控制力度的成本管理系統。主要包含企業高層系統、產品經濟預算系統、物資運用系統、企業經濟成本控制系統、經濟信息的有效整合和收集、各項成本控制考核系統和平時企業管理系統和工作規范制度等。要對經濟產品設計這一環節的費用做好嚴格控制和規劃,對于企業管理不到位進行有效整合,在企業中使得人人都能發揮自身作用。

1.1.2構建適合企業發展的成本核算制度

企業要明確自身生產特點、企業管理中存在的不足、企業發展中勞動形式、成本核算等進行分析和研究,構建適合企業發展的成本核算制度,現在很多企業在內部采用成本作業法進行控制經濟。此方法就是以企業發展為基礎進行成本有效運算,和傳統企業中生產產品和間斷性產品經濟成本的計算具有一定區別。需要企業根據產品生產的能力和預算成本為參考,對現在企業生產的產品進行有效管理和考核,以此不斷地提升企業發展中成本的管理手段和控制力度,在一定程度上使得企業內部的經濟管理部門和財務控制部門有效分離。在生產型發展過程中納入作業法計算成本創新和改革經濟成本控制制度,通過更為精確和準確的經濟制度提升企業成本管理,從而能夠為企業發展和市場競爭中提供直觀數據信息作為保障。而且企業在管理和成本控制過程中要合理有效制定數據管體系,以此為保障和手段對企業發展成本進行有效控制。

1.2對企業成本進行精細化核算

1.2.1以生產成本為主進行

在企業發展過程中主要以生產成本為主,一般是產品原料和對產品技術的有效化形成的,通過構建正確精細化成本計算制度,對企業現在產品生產經濟進行有效計算,企業產生管理部門要為成本計算提供精細化表格,其中涉及的面要廣一些,要體現產品型號、質量、規格等,以此作為生產成本依據。依據自身經驗對產品進行有效計算和分析。通過一定手段計算和分析后,由企業內部財務計算部門算出材料運用量,通過企業內部購買資料部門對成本價格進行計算和更新。

1.2.2對企業產品成本進行精細化計算

企業對自身生產產品進行精細化計算時,要根據企業內部生產車間具體領取材料為主,不過要運用信息技術對領取資料進行錄入和核算管理,盡量避免手工對領取資料進行錄入。所以,在企業產品計算時,要運用信息技術和電算技術作為錄入手段,發展規模大的企業要著重考慮企業資源計劃系統。

2.生產型企業成本核算管理的有效策略

2.1構建順應社會發展的成本管理制度

建設有效企業經濟成本管理制度,根據現在企業發展特點和建設情況為出發點,對企業成本計算管理制度、成本考核系統、數據傳播制度、產品評價考核制度等方面進行有效整合,研發和分析出有效企業產品考核制度,促進企業產品經濟投入的精細化管理發展。不斷改革和創新企業平時管理制度和實際操作水平,要重點控制企業生產浪費、實際經濟運用以及其他成本利用。

2.2建立有效的經濟成本管理核算制度

生產型企業發展流程和過程比較煩瑣,對于很多企業分析上看,很多企業在制造產品時,時間不足、數量龐大、加工復雜,需要準確和及時的經濟數據信息進行控制。不過現在我國很多企業在發展中運用分步生產產品進行計算,計算控制主體是各個環節產品生產的經濟,但是沒有各個生產環節經濟數據信息作為輔助。所以,要在企業產品計算和分步上加大力度,構建基本作業法進行制定有效管理機制,在堅持和發展性原則上,選取和企業產品相關的技術和方案進行控制。

結束語

企生產型企業成本管理是財務中最為基礎和重要的一部分,而且成本在整個企業管理和產品生產過程中都具有重要意義,因此,對企業產品進行精細化管理是各個部門的整合性管理制度。通過相關手段和技術對企業內部成不進行控制和管理,以保證企業發展中產品能夠以最低價格生產,獲得最大利益,逐步提升企業在經濟市場競爭力,促進企業在社會上持久穩定發展。

參考文獻:

[1]王春權.某小型制造企業成本核算方法研究[J].經濟管理:全文版,2016(06):194-195.

[2]張培培.制造企業成本核算與管理問題之研究論述[J].財會學習,2017(06):195.

[3]王昆蕾.企業標準成本核算方法研究與實施[D].上海交通大學,2004.

作者簡介:

李露(1987- ?),女,湖南湘潭人,碩士,湖南城建職業技術學院,助理研究員,研究方向:經濟學。

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