奧運場館賽后可持續使用和運營研究

□ 睢強

(承德醫學院 河北 承德 067200)

近幾屆奧運會，主場館的建筑設計和風格吸引著全世界人民的目光，每屆奧運會的建筑設計都力求超越前屆，成為舉辦城市和奧林匹克一個時代的標志。場館獨特魅力的構思和設計，在一定程度上樹立了國家的國際形象，提高國際影響力，但令許多國家頭疼的問題仍沒有得到很好的解決——奧運場館賽后使用和運營的問題。本文通過對奧運場館賽后可持續使用和運營的研究，闡述了奧運場館的歷史演變，分析了奧運場館的經營模式，并提出了相關的建議，希望為我國奧運場館賽后的運用和利用提供參考。

1、奧運場館的歷史演變

1.1、奧運會場館起步發展階段（1896-1919）

起初，奧運會的興辦影響力較少，在這一時期，舉辦的城市和國家沒有重新建設奧運場館，大部分都是在廢舊的體育場上進行重建。因為，在這一時期，世界博覽會盛行，國家將大量的人力、物力和財力集中辦博覽會的場館，并沒有給予奧運會資源建設奧運場館。比如，現代第1屆奧運會場館是在雅典古運動場的廢墟上重建而成，大理石體育場是首屆奧運會的主要運動場。第2屆奧運會主場館是在原法國賽馬俱樂部的跑馬場，因世界博覽會與奧運會同時進行當時的經濟條件比較艱苦，因此，奧運會的場館只有借用于巴黎市郊布洛尼的原法國賽馬俱樂部的跑馬場作為主體育場，觀眾席只有500個席位，致使那屆奧運會的開幕式都沒有舉行。

1.2、奧運會場館快速發展階段（1920-1979）

由于世界博覽會的衰落，人們對奧運會的熱情增加，舉辦城市越來越注意到奧運會的重要性，舉辦地愿意投入更多的精力和金錢去建設大型的奧運場館。

因此，在這一時期，奧運會場館的建設進入了快速發展的階段。第8屆奧運會，巴黎克服了國內種種困難，對于場館的設計和建設提出了多種方案和設計，終于修建了能容納6萬多人的“科龍布”運動場。場館是新功能主義建筑風格的代表，具有新古典主義的顯著風格，曲線的設計，涂灰泥的石建構造展示了很多元素。第9屆奧運會主場館，阿姆斯特丹奧林匹克體育場獲得本屆奧運會藝術比賽建筑獎金牌。體育場中間是足球場，外側是周長400米的田徑跑道。此后幾屆奧運，舉辦城市精巧設計奧運場館，奧運場館的規模也越來越大，多功能性得到具體的體現，建筑的多元化元素不斷彰顯，整個時間奧運場館的建設進行了快車道。

1.3、奧運會場館現代變革階段（1980-至今）

社會生產力的不斷提高促進了經濟的發展，這個時期，奧運會所代表的意義更加廣泛和神圣，各個國家政府愿意在奧運會上面花費更多的人力、物力和財力，在奧運會場館建設方面，更加體現了科技、人文和時尚的特點，并且在這一時期，奧運會的場館修建并不局限于在城市中心，賽后為城市居民服務。在借鑒著過去以往奧運會之后場館運營和使用情況較為困難的經驗基礎上，奧運會場館的建設更加集中于城市的高校，在場館的設計和規劃理念上，更加傾向于場館的全面利用，即奧運比賽時的利用，以及奧運之后場館的綜合利用。這樣的改變，使奧運場館的利用率提高，減少了日常維護場館的成本，節約資源。第23屆洛極磯奧運會的很多場館都是在修在大學校園里，在奧運會結束 之后，場館的運營規各個高校，這樣使場館進行了可持續的綜合利用。

2、奧運場館賽后運營模式分析

2.1、主要舉辦體育賽事模式

在奧運場館之初，場館的規劃和設計都是圍繞著舉辦體育賽事。奧運會結束之后，奧運場館和周邊配套設施構建了綜合的體育運動休閑集聚地，這些場館依舊發揮著舉辦體育賽事的功能。在歐美體育發達的國家，這些場館的利用率高，棒球、橄欖球或者籃球的比賽，或者體育運動隊經常會在這里訓練，場館的有效利用率得到提高，場館的基礎設施為體育賽事提供便利的服務。

2.2、提供多用途模式

許多奧運場館在設計之初，就考慮到了賽后的運營和使用，因此設計了多種功能多用途，這就使場館在奧運會結束之后，具備開展多種大型活動和賽事的可能。提高了經濟收入，避免了場館的資源浪費，減少了日常場館維護的成本。

2.3、綠色環保模式

在世界環境日益嚴峻的今天，場館的建設也采用綠色的理念，節約材料，避免浪費。例如2012年倫敦奧運會，有很多場館都是為了舉辦奧運會而臨時搭建的，這樣的做法，可隨時對場館進行改造和升級，根據不同觀眾的人數，節約成本。在奧運會結束之后，場館直接拆下來，材料可重復利用，城市用地也可以進行二次開發，資源得到有效的利用。

3、奧運場館賽后利用和運營的建議

3.1、積極承辦各種國際體育賽事和活動，提高場館利用率

無論是舉辦過奧運會的城市還是即將舉辦奧運會的城市，都會面臨著奧運會后場館的使用和運營問題，如果場館經營得好，可以避免場館的虧損，還能創造一些經濟效益；如果場館經營的不理想，那么場館就會出現每日虧損的狀態。因此，為了解決場館日常維護成本較高的經濟壓力，奧運會后場館必須要積極承辦各種國際體育賽和活動，來緩解財政上的狀況。首先，大力舉辦國際際或國內的職業賽事，吸引眾多的觀眾和贊助商的到來。場館的超一流的辦賽事規格和基礎設施都能夠產生巨大的連鎖效應，能夠招攬更多的賽事主辦單位的青睞，隨后，場館會接到眾多的體育賽事活動；其次，由于國際體育賽事是稀缺的資源，周期性長，不利于為場館帶來更多的經濟利益。所以，場館在沒有國際體育賽事承接的時候，需要承接一些大型的演唱會、企業活動、頒獎典禮或者文藝晚會等，以來填補沒有體育賽事的空白期，提高場館的利用率，場館的重復使用和亮相，能夠在群眾和商家心中樹立良好的形象，有利于場館的推廣和運營。

3.2、奧運場館應向多極化方向發展

奧運場館的建設是為了滿足奧運比賽的需求，那么在奧運場館建設之初，就必須考慮到奧運之后場館的運營和使用。奧運場館應具有多功能性多用途，在奧運會結束之后，對自身的場館進行改造和升級，向多極化方向發展，滿足各種企業舉辦體育賽事和活動的需要，這樣才能保證場館的正常運行。2004年，雅典奧運會的場館建設，由于時間太匆忙且花費巨額的資金，當時在設計和規劃場館時，沒有考慮的太周全，只是保證了奧運比賽功能的單一性，因此，場館的用途較為單一，在奧運之后，只能承接一些體育賽事。但由于雅典的高質量的體育賽事較少，因此，雅典奧運會的場館經常處于閑置的狀態，造成了嚴重的資源浪費，運營商也出現了嚴重的財務狀況。反觀，南京奧體中心的規劃和設計，借鑒了很多場館的經驗，在建設之初，就考慮到賽后的運營和開發利用，在建設時為許多商業活動和各種體育賽事預留了太量的空間，并在場館的外圍打造了一體化的商業圈，場館的多功能開發得到完美體現，這樣的場館利用率高，符合當代場館建設的需求。

3.3、大力開發奧運場館無形資產，兼顧社會價值和經濟效益

奧運會的成功舉辦，不僅為城市帶來實際的具體的經濟效益和社會價值，也為城市帶來了育人文理念、堅持體育運動、弘揚體育文化、頑強拼搏和公平競爭等無形的資產，這些資產都成為了舉辦城市寶貴的精神財富。奧運會之后，場館在一段時間內會進入空窗期，如何在奧運會后利用好場館的無形資產便顯得尤為重要。場館是舉辦各種賽事的地方，在其中蘊藏著“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，這種理念一直伴隨著每個參賽運動員。在這種觀念的賦予下，場館具有著無形的資產價值，運營者需要將這種無形資產進一步開發出來，拓寬奧運會場館賽后收入渠道，廣泛利用留下的寶貴資產，提高場館形象和知名度。此外，場館是運動員比賽的載體，人們在場館里努力拼搏，勇爭第一的精神，為人民群眾所贊賞和學習，這樣就造就了社會價值，傳播正能力，激勵人民不斷向上，不屈服，勇敢走下去。賽后的奧運場館也具有一定的盈利能力，在滿足公眾和私人的需要時候，這種的場館實際上已經創造了經濟價值。

3.4、吸納專業人才，專業化運營與管理

奧運場館的運營與管理是一項非常復雜且巨大的工程，因其涉及到場館基礎設施的建設與維護、場館配套設施的管理、場館市場化的運營與管理、場館的商業化的開發以及場館規劃設計的改造升級，這些都需要專業的人才來完成。如果沒有一支專業化的場館管理團隊，那么場館很可能面臨虧損的情況，即使在承辦多次大型體育賽事時，也會出現財政狀況情況。那么，為了使場館更好地運營與發展，必須吸納場館專業管理人才，借鑒國內外奧運場館運營成功經驗，吸引失敗的教訓，發揮人才聚集的效應，根據國內的實際情況和場館的自身特點，開發出一套賣貨的運營與管理制度，提高場館的運營效率，增加場館的經濟效益。