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計算機技術在企業經濟管理中的應用研究

2018-05-14 07:09魯華陽
科技風 2018年15期
關鍵詞:油田企業計算機技術經濟管理

魯華陽

摘 要:在科學技術的發展帶動下,計算機技術研究工作取得了較大的突破,并廣泛的被應用于多個行業領域,取得了重要的應用價值。因此,油田企業在發展過程中應當積極借助計算機技術實現經濟管理優化。本文簡要就計算技術在企業經營管理中的應用優勢進行分析,并以此為基礎探討了計算機技術的實際應用措施,以期為廣大油田企業實現經濟管理工作優化提供參考。

關鍵詞:計算機技術;油田企業;經濟管理;優化措施

在當前的油田企業經濟管理工作中,管理人員已經逐漸將計算機技術帶入到管理工作當中,建立了規范化管理模式。但是在傳統管理觀念的影響下,油田企業管理人員還沒有形成現代化的管理理念,所采用的計算機技術也較為落后,沒有完全發揮計算機技術的應用優勢,造成經濟管理工作水平難以提升。針對于此,利用計算機技術制定完善的經濟管理模式與制度是十分必要的。

1 計算機技術在石油企業經濟管理工作中的應用優勢

在當前的石油企業當中,經濟管理工作水平較低且難以在短期內實現提升的主要原因就在于,管理人員所采用的管理技術較為落后,沒有形成現代化、先進的管理模式。而將計算機技術帶入到經濟管理工作當中,將克服當前常見的管理難題,并在極大程度上實現管理質量與管理效率的全面提升。首先,計算機技術本身具有高效運轉、分析全面的應用特征,將其應用于經濟管理當中能改變傳統較為分散的管理模式,構建較為完善的管理系統,有助于管理人員更加精確、全面的了解企業經濟運轉情況。

其次,當前的經濟管理工作主要以人工管理方式為主,管理范圍較窄且難以保證管理的及時性。引進計算機技術之后能將管理模式轉變為遠程管理,管理人員可借助計算機技術獲得管理工作開展所需的精確、科學的管理信息。

此外,經濟管理是石油企業管理工作中較為敏感的一部分工作,可能會存在資金貪污等問題,在計算機技術的支撐下可構建完善的管理監督體系,讓管理工作處于透明狀態中。為經濟管理工作的順利開展提供基礎保證。

2 計算機技術在油田企業經濟管理中的應用實踐分析

2.1 加強多種類型經濟管理業務規范調試

石油企業經濟管理工作較為復雜,涉及到多種類型的經濟管理業務。在傳統的管理工作中,管理人員往往難以實現高效的業務調試。因此,管理人員在引進計算機技術之后,首先應當構建多種基礎性數據信息管理途徑,加快管理信息的流轉速度,加強企業內多個單位的管理融合。在此框架之上,石油企業就能按照標準化工作途徑進行石油訂單輸入、提交,制定石油開采計劃,計算盈虧,從而消除傳統人工管理工作中存在的多種偏差。另外,石油企業經濟管理工作中涉及到大量的數據驗收工作,在計算機技術支持下實現的規范化管理模式下,管理人員能夠提升會計核算、實付工作的精準化,保證企業運轉的多個環節得到順利、有序銜接。

2.2 建立財務運行監督體系

為避免在企業經濟管理工作中出現貪污腐敗、收受賄賂等惡劣問題,石油企業應當借助計算機技術建立財務運行監督體系,實現財務運行、財務管理的透明度提升。首先,管理部門需要制定全過程式管理模式,將石油開采、設備采購、貨物進出庫等多個經濟環節劃入整體的管理系統當中,實現物流、資金流事務的科學調試。其次,管理人員需要利用計算機軟件構建完善的物資管理系統,動態化的了解財務、倉儲以及后勤等多個空間的經濟信息,并建立信息流通機制,將經濟管理工作清晰的呈現在面前,各個部門都能看到企業經濟的具體走向與變化傾向,以企業員工的力量來就經濟管理工作進行監督。這樣的方式,不僅能提升管理效率,還能在極大程度上避免在經濟管理的過程中,出現貪污腐敗現象,為石油企業的順利發展奠定良好基礎。

2.3 注重EXCEL技術的應用

EXCEL技術是計算機技術中最常用于經濟管理工作中的技術,科學的利用該技術進行財務數據模型構建,可在極大程度上優化經濟管理工作,為經濟管理提供方便。首先,建立財務報表模型。即以財務管理工作中的關鍵點為主要因素,明確財務數據模型的基本形式并建立模型。同時在這一模型的基礎上劃分數據區域,并設置相應的模型約束條件,方便模型分析工作的開展。其次,實現財務數據源分析。這主要是指將財務數據源、文件數據等多項數據導入到數據模型當中,為模型數據分析奠定基礎。之后,需要借助該技術完成財務分析模型的構建,方便財務管理數據的采集、分析以及報表生成。為保證數據分析的準確性與全面性,管理人員需要同時構建比率分析、趨勢分析、綜合分析以及杜邦分析等多種分析模型,針對性的就石油企業財務運行情況展開分析。管理人員也要掌握分析數據總結方法,通過模型分析所提供的數據,明確當前企業財務運行過程中存在的經濟發展利弊,以其所體現的發展趨勢進行經濟管理優化,更好的為企業發展注入動力。此外,在整體的財務分析模型構建的基礎上,管理人員還應當根據管理著重點建立子分析模型,實現經濟管理工作的精細化發展。例如,在格子模型設計工作中,管理人員應當注重管理模式的劃分,將數據源準備、模型結構設計、定義公式應用等進行綜合考慮,針對性的就企業經濟流轉與運營過程展開分析,更加詳細、精確的明確企業經濟運轉中存在的問題,從而更好的開展經濟管理工作。

3 結語

對于油田企業來說,經濟管理是企業管理的重中之重,將計算機技術應用于管理工作中能促進系統化管理模式構建,建立遠程管理程序,并提升經濟管理工作的透明度,切實提升整體的管理水準。所以,管理人員應當提升對計算機技術應用的重視,積極利用現代化先進的計算技術實現多種經濟管理業務的規范化調試,完善企業財務監管,并建立科學的監控系統來就石油企業經濟運行狀態進行監控與分析,只有這樣,才能保證石油企業的經濟管理工作水平獲得進步與提升。

參考文獻:

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