基于生命周期視角下的企業戰略人力資源管理

摘 要：當今社會是知識型社會，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，無論是在企業生存發展的哪個階段，人才都起著非常關鍵的作用?；诖?，本文對戰略人力資源管理進行簡要概述，分析了基于生命周期視角下的企業戰略人力資源管理的意義，在企業的創立、成長和成熟三個時期，研究了企業戰略人力資源管理的措施。

關鍵詞：生命周期；企業；戰略人力資源管理；措施分析

在現代企業中，人力資源管理工作受到人們的廣泛關注，人力資源管理工作的開展情況，關系著企業的生存和發展。人才在企業發展的過程中具有至關重要的地位，這是因為，在企業中無論執行何種政策和措施，都是由人來進行操作的。因此，企業必須根據自身發展各個階段的實際情況，制定符合自身需求的人力資源管理措施。

一、戰略人力資源管理概述

戰略人力資源管理是指企業為了確保自身長期發展的目標得以實現，在將戰略作為導向的基礎上，充分的開發人力資源，實現對人力資源的充分而合理的利用以及配置，其中包括實現過程中運用的各種制度和程序等。戰略人力資源管理包含多個方面，例如，人力資源規劃、人力資源招聘和培訓、人力資源配置以及員工績效和薪酬的管理等等。

戰略人力資源管理的概念最早在20世紀80年代初期被提出，經過多年的發展和完善，在逐漸的趨于成熟和先進。戰略人力資源管理主要具有以下特征：

（1）人力和管理的戰略性。

（2）人力的系統性。

（3）目標的導向性。

二、基于生命周期視角下的企業戰略人力資源管理的意義

在現代社會中，隨著經濟和科技的快速發展，對人才的需求不斷提升，人們越來越注意到人力資源管理工作的重要性。對企業的生命周期進行戰略性的人力資源管理，具有重要的作用和意義：

（1）有利于促進企業長遠的生存和發展。在企業的生存發展的各個階段進行戰略人力資源管理，能夠為企業的發展提供大量的優質人才，對企業中的人才進行合理配置，實現人力資源發揮作用的最大化，使更多的人為企業的發展而服務，有利于促進企業長遠的生存和發展。

（2）有利于提升企業的競爭力。面對發展迅速的社會主義市場經濟，其中各行各業的競爭都非常激烈，而企業作為市場經濟中的主體部分，競爭是不可避免的，企業之間的競爭不僅包括組織、文化、創新能力等方面的競爭，更加重要的是人才的競爭，在企業生命周期中實現戰略人力資源管理，能夠使獲得更多的人才，充分而合理的利用企業中的人力資源，有利于提升企業的競爭力。

三、基于生命周期視角下的企業戰略人力資源管理研究

在社會主義市場經濟發展的過程中，企業占據著至關重要的地位，而基于生命周期視角下的企業戰略人力資源管理，是指在企業創立、成長和成熟三個階段，對企業進行戰略性的人力資源管理。

（一）企業創立時期的戰略人力資源管理

創立時期是每個企業都會經歷的一個階段，在這個時期，企業剛剛建立，企業中的人力資源還處于一個較為缺乏的階段，企業內部的這種管理制度也不夠完善，其中也包括人力資源管理相關的制度。在這個時期，企業應該根據自身的實際情況，做好人才的招聘和原有人才的開發和培訓，并初步建立人力資源管理的相關制度。

（1）人才的招聘和原有人才的開發。企業應該在合理規劃的基礎上，根據該時期自身的實際需求，進行人才的招聘；企業的管理人員應該注重對企業現有人力資源的開發，將每個員工安排在最合適的崗位，充分發揮每個員工的作用。

（2）初步建立人力資源管理的相關制度。在該時期，應該根據企業的實際情況，初步建立人力資源管理的相關制度，例如，績效考核制度和薪酬管理制度等等，為企業進行人力資源管理工作提供制度保障。

（二）企業成長時期的戰略人力資源管理

當企業經歷過創立階段以后，各個方面都進入正常運營階段以后，企業就開始進入了成長時期。在這個階段，企業的運營管理處于發展階段，各項制度趨于完善，對于人才的需求也不斷提升。因此，在對企業的成長時期進行人力資源管理時，應該注意以下要點：

（1）進一步完善人力資源管理的相關制度。根據企業實際情況的完善績效考核體制和薪酬管理等制度，重視完善企業的人才培訓制度。

（2）合理的進行人力資源的配置。在這個時期，企業為了自身的快速發展，需要更多的人力資源，且更加重視人力資源的質量，因此，企業不僅應該根據需要招聘高質量的人才，還應該對企業原有人力資源進行合理配置。

（三）企業成熟時期的戰略人力資源管理

當一個企業進入成熟時期以后，表明該企業的發展已經進入一個相對穩定的階段，在這個時期，企業應該更加注重提升自身的服務水平和服務質量，提升自身的創新能力，注重開展人力資源管理工作。

（1）優化人力資源管理相關制度。在企業成熟時期，應該針對各項制度規范執行過程中存在的問題，對制度進行進一步的優化，提升人力資源管理的質量和效率。

（2）重視新人才的招聘。在這個時期，企業應該重視對新人才的招聘，為企業的發展注入新的活力，提升企業的創新能力。

（3）重視員工的培訓。企業不僅應該重視提升員工的專業知識和專業技能，也應該提升員工的責任心。

四、結束語

人力資源管理在現代企業的生存發展中具有重要作用，應該將戰略人力資源管理工作的開展貫穿于企業生命周期的每個階段，為企業的長遠發展提供更多優質的人才。

參考文獻：

[1]劉傳英.基于生命周期視角下企業戰略人力資源管理[J].經濟管理：文摘版，2016（9）：00190-00190.

[2]李曉寧.基于生命周期下企業戰略人力資源管理[J].環球市場信息導報，2015（49）：76-76.

作者簡介：楊思思，石家莊郵電職業技術學院。