馬文
在幾年前的互聯網大會上,我在烏鎮的一間酒吧里意外碰到了周鴻祎。我們參與了一場臨時拼湊的“狼人殺”游戲。我和周鴻祎扮演“狼人”。狼人殺這種大眾游戲,原本是有一些默認的規則存在的,比如“不能向同伴使眼色”“他人陳述時不得插嘴”等,唯有周鴻祎不同。眼瞅著“狼人”方即將告負,周鴻祎想盡辦法挑戰主持人:“你沒說不能傳遞信息啊?!薄澳阋矝]說在別人陳述的時候不能打斷人家啊?!弊鲋鞒值男』镒颖贿B續不斷的詰問和試探弄亂了陣腳,而在混亂之中,局勢漸漸往我們有利的方向發展下去。最終,一場原本必輸的比賽,在周鴻祎不斷利用規則漏洞的干預之下,居然逆轉翻盤。
一些優秀的企業家是邊界的杰出逾越者。他們知道規則,也明白如何利用規則和尺度來為自己的最終目標服務。中國第一代民營企業家都品嘗過這種“出軌”的快感。
這屆世界杯首次采用了VAR視頻裁判技術——使用視頻回放技術幫助主裁判作出正確的判罰決定。不過這一以減少不確定因素(裁判誤判)為目標的技術為比賽增加了不確定因素。
隨著新技術的引入,很多以身體接觸為核心打法的球員和球隊變得束手束腳;那些擅長“碰瓷”,引誘對手來進行身體接觸制造犯規的球員則獲得了更多的利益。C羅率領葡萄牙戰平西班牙的個人演出之中,C羅的三個進球有兩個屬于定位球得分。第一個點球,源于C羅在禁區內做假動作引誘防守球員出腳后倒地;第三個任意球,則是C羅在背身拿球的過程中,主動尋求身體接觸繼而倒地。這兩次犯規,從力學角度看,都堪稱C羅主動尋找的“被犯規”。利用這兩次“被犯規”的機會,C羅帶領從實力到場面都不如對手的葡萄牙扳平比分,繼而再度成為球迷心中的神。
C羅這種球員的身上最容易映射出成王敗寇的現實邏輯。這頗像周鴻祎。一個有所敬畏的企業家不太敢使出殺毒軟件全面免費這樣“殺敵一千,自損八百”的怪招,也不太會撇開面子和尊嚴,挑起一場針對騰訊的戰爭。但對于周鴻祎來說,在那個時刻,他需要一些非常規的手段,才能摘取勝利的果實。于是,“3Q大戰”意外成了中國互聯網開放的新標志,“全面免費”也被寫進了商學院的教材。
無限貼近規則、利用規則,以至于不惜突破普通人心中的底線來達成目的,這是冒險家們的共同特征。在今天的商業環境中,我們依然在鼓勵這樣的冒險精神。例如,共享單車的出現曾被認為挑戰了公共交通的規則,網約車也挑戰了政策和既得利益群體的底線。這些冒險精神如果恰好迎合了時代變化的大勢,則容易成就英雄,但如果不幸恰恰相反,則可能成為舊時代的犧牲品,快播的王欣、樂視的賈躍亭等皆為反面案例。
向新時代進取需要英雄,而我們又需要舊價值觀的鋪墊才能穩妥求生。很多時候,在野心和規則之間的取舍,決定了潮水的流向。(摘自《財經天下周刊》2018年第12期 )