淺析建筑工程造價預算與成本控制的策略

高迎春

摘要：近些年來，隨著建筑行業快速發展，建筑工程造價預算對施工進程產生直接影響，而且是施工經濟效益發揮過程中非常重要的一個組成要素；成本控制對每一個施工階段而言，意義都是非常重大，特別是在降低建設成本，對投資風險進行控制方面尤其如此。就此，本文主要針對建筑工程造價預算與成本控制進行詳細的闡述并對相應的策略予以淺析。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；預算；成本控制

1建筑工程造價預算與成本控制分析

現如今，我國建設單位大多采用平行發包方式進行發包，設計和施工分開進行，施工主體大多都是相對獨立的。建設單位將幕墻、精裝修、消防、機電設備等進行直接發包，設計和施工分離，設計人員不了解施工的詳細情況，設計深度不夠等問題屢見不鮮；比如說建設單位因設計深度不夠，無法做好價值分析，導致概算工作難以有效的開展。招標單位無法將完整準確的工程量清單編制出來，出現項目特征描述不清的情況、出現暫定價比較多、或者產生一定的漏洞，造成投標單位無法準確報價，對工程的成本控制非常不利。

在因設計深度不足造成施工階段出現很多爭議的同時，施工人員對設計意圖的領會不夠深刻，也是導致成本控制難度增加的主要原因；建設單位把大量的人員投入到具體的施工過程管理中，部分承擔了總承包商的責任，未能合理利用管理資源，從源頭上對成本控制不利。建設單位在策劃合同的過程中沒有清晰的了解整個合同的結構，在平行發包的條件下，造成界面混亂、工作面交叉等，不單讓工程管理的難度加大了，而且造成增加了成本管理的難度，也讓工作量大幅上升，如何加強和控制工程造價預算和成本控制管理對建設單位而言是一個很大的挑戰。

2當前我國建筑工程造價預算與成本控制的現狀

2.1工程造價易受諸多因素的影響

工程項目的建設時間一般都很長，牽涉面廣，不確定因素多，很容易受到環境、市場及政策等因素的影響；其中，市場的影響主要體現在人工價格、材料價格及設備價格的波動影響；在當前國內國際市場充分接軌的前提下，市場波動頻繁，而人工、材料及設備費用是工程成本的主要組成；市場價格的波動，容易造成工程實際工程造價與目標成本測算不符的情況；另外，在政策方面，隨著勞動保護力度的加強、環境法規的健全等，導致相關措施投入增加，由此，工程造價容易因為上述因素而產生很大變化。

2.2成本造價人員配備不足或能力不足

部分建設單位對成本控制重視不夠，或為節約人員成本，導致成本控制人員數量不足，或未完整配備各類專業成本控制人員，使得成本的施工全過程控制未得到有效落實。

由于建筑工程造價的形成過程中環節多、復雜性很強，因此要做好相關的成本控制工作，還要加強管理人員的管理技術和業務能力，然而在現在工程造價預算控制的時候，因為成本人員控制成本能力不強而造成成本出現失控的情況。

3建筑工程造價預算與成本控制的三階段

3.1投標過程中的造價預算與成本控制

建設單位本身需要具有較強的組織能力，并且充分了解當前市場運作的基本規則，對招標流程和市場動態情況進行分析，讓一些具有經驗的造價工程師和相關技術人員參與到招標工作中，招標團隊提交的招標文件，應對關鍵的施工質量提出要求，在對提出的方案進行選擇的過程中需要選擇最為合理、最為經濟的方案，并且造價不能超過目標成本。

投標單位需要對招標文件的各項要求進行分析和理解，在達到招標文件要求的條件下，對企業自身能力進行衡量，是否能夠達到相應的建筑水平，如果可以，需要編制與企業定額相契合的投標文件；依照所能達到的最高水平來對投標文件進行確定，通過相應的報價策略對工程投標的報價進行編制。

3.2施工過程中的造價預算與成本控制

施工過程中對施工圖的預算編制，在造價管理的過程中比較重要，為了讓這項工作可以很好地完成，成本人員需要全面掌握成本計價規則和熟悉工程技術方面的知識，并且對一些施工常識進行了解和掌握，熟練使用算量的軟件。施工過程中，另一項重要的成本控制工作，是對設計變更和簽證予以控制。工程造價管理人員還應對招投標文件和合同當中的要求和規定進行了解，對索賠的環節進行管理。

3.3結算過程中的成本控制

建設單位審核結算時，應檢查結算資料是否齊全，是否符合相關規定，嚴格按照招標文件、合同及相關的規定審核結算文件

施工企業在施工的時候，一定要對各種證件和國家政策性文件的重要性進行重視，搜集一些與自身相關的文件資料，如果產生了不可抗力、設備變更、合同規定外的工程的一定要讓監理工程師和建設單位進行簽證工作，與此同時提交相應的索賠方案，盡量在項目結算的時候完成索賠工作，避免企業出現較大的損失，確保工程款可以按時收回。

4建筑工程造價預算與成本控制的策略

我國南方某市改擴建項目的成本控制方法如下：

4.1熟悉造價預算與成本控制設計說明的內容

該工程的建筑面積84426平方米，其中，地上建筑面積73110平方米，地下建筑面積11316平方米，地上13層，地下兩層，建筑高度57米；首先熟悉設計內容、技術、經濟指標、設計范圍、主要參數等方面，掌握整體性的項目概況，再依照項目的實際情況做好合理的概算報價工作。

4.2與設計人員的溝通

需要充分的和設計人員溝通，以下舉三個方面的內容來進行具體說明。

4.2.1保障設備材料信息的準確性

首先需要保證整個設備資料的準確性，只有這樣才能合理進行報價，比如說在弱電項目當中的顯示屏，相關設計人員只是將整個項目的數量提供了出來，沒有對設備材料的尺寸規格以及設計參數進行具體標列，所以需要提醒相關的設計人員把這些內容補充好。

4.2.2確保設計說明與概算內容相符合

在設計概算的過程中，有些設計人員對設計說明修改完成，忘了將這些修改通知相關的成本人員，造成項目在審核的過程中，設計概算的內容和設計說明不符。

4.2.3保障估價項目報價誤差要小

對于一些初步設計當中沒有體現出來的內容，如果業主要進行報價，概算人員不能對其進行隨便的估價，需要及時溝通設計人員提供合理的設計文件，整個項目當中的防雷接地工程，在初步設計中內容很少，需要成本人員及時的和設計人員進行溝通，只有這樣才能獲取相應準確的信息，根據規則對工程量計算可以避免在報價的過程中產生非常大的誤差。

4.3結合市場行情編制概算并實施成本控制

結合項目所在地的具體情況，對當地市場行情進行充分調研，并對相關政策性文件進行查詢，參考當地的概算案例，在此基礎上編制概算，盡可能使其與實際情況相符，確保整個概算的合理性和精確性在施工的過程中具有一定的指導作用；另外還需要注意，施工企業的技術素質和管理水平一定要提高，加強施工質量，通過優化施工工藝達到成本優化的效果，避免出現因返工而造成不必要的成本增加。

5.總結

工程造價作是工程管理的核心內容之一；作為工程造價工作的主要構成，造價預算與成本控制對工程的每一個階段而言，意義都非常重大，特別是在降低建設成本，對投資風險進行控制方面，更是如此。做好全過程成本控制、堅持以人為本全員參與的原則、尊重市場規律，就一定能實現良好的控制效果。