輸變電工程建設施工質量管理的研究

丁茜

摘 要：21世紀以來，我國的電力系統建設取得了長足的發展，輸變電工程作為電力事業建設的重要組成部分，愈來愈受到政府的廣泛關注。本文立足于國內外對于輸變電工程的施工經驗總結，對輸變電工程建設施工質量管理的三個階段進行研究，提出了若干施工質量管理的對策，對于促進該工程項目的質量管理具有重大意義。

關鍵詞：輸變電工程；工程建設；施工質量管理

中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）30-0167-01

1 引 言

完善的電力工業體系是我國國民經濟發展的必要保障之一，但由于我國對于項目工程質量管理的研究工作開展較晚，未能建立配套的質量管理體系。因此我國的施工質量管理，尤其是輸變電工程建設領域的施工質量管理水平仍跟不上工程建設的需要。本文以輸變電工程建設的國內外經驗為基礎開展研究工作，望能最終促進輸變電工程領域的質量管理水平。

2 輸變電工程建設施工質量管理內容研究

輸變電工程施工主要分為三個階段：施工前準備階段、項目施工階段以及質量驗收階段。建設施工階段的不同決定了質量管理的對象不同，具體如下：

2.1 項目施工前準備階段

輸變電工程的首要特征就是適應性，即輸變電工程建設施工要與電力系統建設的諸多性能相適應。因此，在施工前準備階段首先要根據總體項目建設計劃制定出具體的輸變電工程施工計劃。項目計劃籌備完成后，輸變電工程的招標方要對項目信息進行整理并編制招標文件，開展招投標工作。項目中標后，中標方要及時配備施工設備及生產材料、審核施工設計圖紙、設計工程進度、審查分包建設單位的資質等。根據以上準備階段的內容，施工質量管理的主要對象為如何構建適應項目施工準備工作的組織機構。

2.2 項目施工階段

在項目成立與交底后，輸變電工程進入項目施工階段。在該階段，項目質量管理的流程主要包括：開展監理工作、施工合同管理、施工進度把控、協調各施工環節、施工過程中的工程技術管理與項目檔案管理等。在此流程中，由于工程建設施工的復雜性，施工質量管理應找準重點，著重把握生產材料進場、作業過程管控、質量管理難點攻克與通病防治、檔案管理等關鍵點。

2.3 項目施工質量驗收階段

輸變電工程施工后的質量驗收采取三級驗收法，即施工單位自檢、項目部復檢與上級檢查。該環節將由施工單位、項目方以及監理單位，包括質監部門等各方共同參與完成。在此過程中，相關人員不僅需要及時準備好工程施工的質量分析報告，針對檢查出的工程質量問題，還需要及時通報施工人員進行消缺整改。最終保證工程質量符合驗收方案的標準，并且針對質量驗收過程中的一切問題都需形成書面匯總材料，進行歸檔管理。因此，在此階段的質量管理重點即為如何構建完善的質量驗收流程體系。

3 輸變電工程建設施工質量管理對策分析

3.1 構建完善的質量管理體系

要想構建一個完善的輸變電工程建設施工質量管理體系，項目方的首要任務就是組建起一個配套的組織機構，負責項目的策劃與準備工作。這個保障體系以項目總負責人為首，其下劃分為主管經理與主管總工。接下來由質量管理部門下設專職質檢員與監理公司代表共同負責質檢工作，其下又具體包括項目正副經理與總工。項目經理與副經理、總工則負責與施工負責人與材料供應商負責人進行工作布置與交接等。

3.2 施工過程中的質量管理

3.2.1 生產材料

生產材料的質量把控是輸變電工程質量管理的首要環節。對其進行質量管理主要分為三點：①在購買輸變電工程的生產材料時，采購人員要對材料供應商進行合理選擇，篩選出商譽良好的供貨商。②施工方要與供應方協商敲定配合工程施工進程的生產材料進場計劃。這樣既緩解了施工現場的材料儲存壓力，又減輕了自然因素對于生產材料保管的毀損風險。③生產材料進入輸變電工程施工現場要提供質量合格證明與質量保證書。

3.2.2 作業過程

在作業過程中，施工質量管理主要包括：首先要對相關方案及設計圖紙進行審核，以確保施工方案能夠落實于實際。針對施工人員，施工方要進行組織培訓，使施工人員了解相應的施工標準，保證其在作業過程中按照規范進行操作，并樹立相應的安全施工觀念。接下來，在施工前，施工方要制定明確的個人責任制與獎懲機制。在每一環節完成后，施工人員要進行質量檢驗，第一時間整改存在的質量問題。

3.2.3 質量管理難點與通病

針對施工過程中的難點與通病，施工單位要重點進行攻克與防治。在防治質量管理通病方面，在開工前，施工方就應根據輸變電工程建設的項目特點，并結合以往施工經驗，編制防治措施報告，及時下發到各施工部門。施工人員通過施工前的組織培訓將做到對于工程通病心中有數。電纜敷設與接線是輸變電工程的難點，質量要求較高。因此，施工方應當組建專門的電氣安裝質量攻關小組，負責攻克質量管理難點，為工程施工提供重點保障。

3.2.4 檔案管理

檔案管理貫穿于項目立項、施工作業到竣工驗收的全過程，是對此過程中形成的文件的編制與整理工作的總稱。做好信息檔案的收集、整理與移交直接關系到整個工程項目的進度記錄與質量把控工作。因此，相關人員要切實訂立相應的檔案管理規范，對施工記錄文件與質量管理文件等不同類型的檔案進行分類管理。

3.3 建立完善的質量檢驗體系

施工方根據輸變電工程各工序的施工狀況進行質量檢查，在發現質量問題后要立即進行改正。在自檢過程中，施工方要對質量缺陷進行跟蹤調查。申請項目部復檢后，管理部門要組織人員進行施工復檢，對于發現的質量問題及時通報施工單位進行整改。復檢工作包括了輸變電工程的所有環節，例如：施工單位與項目監理單位還可申請中間驗收，申請受理后，由項目部進行組織驗收。監理單位驗收完成后，整個質量檢驗工作即告結束。

4 結 語

電能作為一種綠色能源，在人類生產生活中的應用愈來愈廣泛。我國的電力建設在此背景下面臨著巨大的挑戰。本文就當前階段我國的輸變電工程建設質量管理提出了獨有的觀點與看法，并針對輸變電工程施工流程依次提出了相關質量管理對策，對于我國的電力事業發展具有一定的促進意義。

參考文獻

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收稿日期：2018-9-19