管理會計在企業運營管理中的應用

胡中濤

【摘 要】管理會計在我國由于沒有完善的理論體系系統、企業管理層缺乏足夠的重視、管理會計人員知識儲備更新緩慢等原因，導致當前管理會計在我們企業實務當中應用較少，這與企業管理應以財務管理為中心的宗旨不相吻合，折射出企業管理缺乏創新精神、財務管理未能與時俱進，從而成為制約企業發展壯大的瓶頸。管理會計是為企業管理當局戰略、戰術決策提供數據支撐的現代企業管理工具。管理會計的應用對企業競爭力的提升、對企業運營風險的管控、對“三去一降一補”的落地生根有著極其重要的現實意義。本文對管理會計在企業應用中存在的問題以及相應的措施進行了探討。

【關鍵詞】管理會計；運營管理；戰略管理

管理會計可以為企業的短期經營決策提供依據，運用科學的處理方法，包括但不限于企業財務會計報告等表內、表外資料進行搜集、加工、歸納、提煉，為企業管理當局制定公司戰略、謀劃運營活動等決策提供數據支撐，并在企業財務會計報告和內部控制等運營風險控制方面提出管控要求，以協助企業管理當局識別和應對運營活動中的各種風險。

管理會計在美國、英國等歐洲經濟發達國家應用比較成熟，我國企業應用管理會計則相對落后。但是國外的管理會計理論體系不能簡單的引入而為我所用，只有與我國的國內情況、企業情況、行業情況等實際相結合，并加以創新發展，才能與我國企業的管理制度有機的融合為一體，管理會計才具有旺盛的生命力。

一、管理會計在我國企業實際運用過程中表現出的普遍性問題

1.管理會計知識理論尚須完善

我國企業內部管理等控制制度不完善是企業管理當局較少使用管理會計的客觀因素。盡管我國現代企業制度中的內部控制取得了長足的進步，但是仍舊有亟待完善的短板。這些企業存在粗放的經營模式和管理方法，內控等控制制度不健全，傳統的管理方式蠶食著企業的肌體，沒能讓管理會計理論體系文化匯入企業的血液、融入企業的肌體。在亟待完善的內部控制等管理制度下，新興的管理會計就缺乏能讓其成長的土壤，進而管理會計理論體系也就無法在不健全的內部機制中得以健康發展。

管理會計理論體系的現實狀況不容樂觀，管理會計理論體系中的絕大部分專業方法沒有在實際業務中真正得到充分運用。管理會計人員缺乏面廣量大的系統化數據來進行管理會計分析，而管理會計整理繁雜的數據費時費力，數據準確性難以得到有效保證。管理會計應該是一門相對獨立的會計學科、管理會計也應該有自己獨特的處理技術，我國管理會計體系目前沒有統一的法律、規章等規范性要求。

由于管理會計體系目前沒有統一的法律、規章等規范性要求，企業運營管理中現有的管理會計體系就各自為政、自成體系，導致與財務管理、內控制度的設置縱橫交錯、邊界模糊。邊界模糊與泛化不但阻礙了管理會計理論體系的建設，也對管理會計實踐應用體系的建設不利，更對管理會計學科體系的發展不利。

2.財務人員素質有待提高

企業財務人員對管理會計理論體系的認識不全面，錯誤的以為會計對內進行會計核算賬務處理、對外進行納稅申報就是自己的全部工作職能，而沒有與公司的內部控制等管理活動有機的結合起來。

管理會計能不能在企業經營活動中順利履行職責，不僅僅只是依靠企業管理當局的支持就能達到目的，管理會計從業人員能否盡責履職取決于其掌握的執業技能、專業勝任能力水平?，F階段，許多企業中的管理會計人員思想保守、觀念僵化，對新生事物抗拒、抵觸情緒濃厚，所以無法獲得有效的專業技能，很大程度上直接阻礙了管理會計體系的發展。

目前，政府財務職能主管部門沒有就管理會計人員素質提高問題做好頂層設計，使得管理會計人員獲取相關的理論知識的渠道受限，也就不能讓管理會計準確構建正規化的、系統化的、專業化的、體系化的管理會計理論知識。

管理會計對信息甄別的要求較高，真實、準確、完整、及時的財務信息、非財務信息才能讓管理會計順利的提煉出對企業管理當局有用的信息。管理會計要能很好的履行這一職責不僅需要高素質的財務人員，也需要各業務部門管理人員的配合才能很好的推行。目前，企業的財務人員和管理人員在職業道德操守、專業能力和管理會計體系理論知識方面均存在著不少的問題，極大的阻礙了管理會計人員的發展和提升。

3.管理當局重視程度不夠

在我國，大部分企業的決策層、管理層不大清楚管理會計在企業管理中的作用，自身受傳統思想影響而管理僵化，沒有銳意進取、努力創新的意識，導致管理會計沒有足夠的生存發展空間。

因為企業管理當局的重視程度不夠，導致對管理會計人員的配備和對管理會計經費的投入嚴重不足。企業管理當局缺乏對管理會計重要程度的認識，自然而然也就不能推動管理會計這種先進管理工具的普及，而只是將更多的企業資源配置于財務核算會計方面。

企業管理當局對管理會計的職能和作用在認識上有失偏頗，認為會計只具有單一的賬務核算作用，它不具有事后分析等服務于公司長遠發展的功能，也不具有事前預測的作用。

二、加強企業管理會計職能的應對措施

1.建立健全管理會計理論體系的規章制度

財政部原部長樓繼偉在2014年《中國總會計師協會》會議中指出：建立現代財政制度，抓住管理會計改革的機遇，抓緊研究管理會計能力框架，以此為突破口，推動管理會計人才培養，拓展管理會計咨詢服務，促進管理會計全面發展。這對企業管理當局建立健全管理會計理論體有了綱領性的指導文件。

之前管理會計在我國政府層面的重視關注程度不夠，隨著中央政府在“放、管、服”等方面的強勢引導，使得管理會計的推動有了成長空間，管理會計的完善和發展也有了方向。企業管理當局應該抓住機遇，順勢而為、迎頭趕上，建立健全適合企業自身實際的管理會計理論體系。

建立健全科學合理的企業管理會計體系，要求企業定規矩、立制度，時刻將規矩制度挺在前面，參照相關會計法規為行動準則，堅持完善不相容職務相分離的內部控制制度，做到既要分工、也要合作；既相互協調，又相互制約。管理會計體系必須能覆蓋企業生產經營的全過程，及時、準確、完整匯集所有的信息，準確把握企業在健康的體制框架下有效運行。

2.全面提升管理會計人員專業素養

財政部原部長助理余蔚平在上海國家會計學院舉辦的“管理會計：新理論、新實踐、新未來高層研討會”上表示，財政部已將管理會計列入今后會計改革發展的重點方向，并積極采取有效措施，加強管理會計制度建設，加快管理會計人才培養。而管理會計人員專業素養的提升有助于提升企業管理效率和運營水平，從而推動提升企業的核心競爭力和創新驅動能力。

管理會計在企業管理活動的具體運用過程中，要積極探索、勇于創新，不斷總結完善和改進工作流程，優化經濟結構，找到適合企業自身發展的新模式，使企業管理水平、管理效率螺旋式上升，將管理會計存在的價值最大化。

管理會計人員要加強繼續教育力度，隨時刷新自身管理會計知識體系，拓展自身非財務方面知識的廣度、寬度、深度，做一個現代企業需要的復合型人才，利用自己的專業技能，不斷豐富現代企業管理的內涵。管理會計應當學會運用數量統計方法，比如使用盈虧平衡點分析、平衡計分卡、概率分析、敏感性分析法等方法對財務會計資料、其他相關資料進行加工處理，從而因應內部管理者的要求，對未來的經濟活動進行預測、規劃，幫助他們對未來的經濟活動做出正確的決策。

3.企業決策層提高認知程度

管理會計人員在當代企業科學化管理體系中的應用、推進都離不開管理當局的強力推動。企業管理當局應當提升管理占位，敢于打破傳統管理思想的束縛、勇于接受新鮮事物，用發展的眼光、創新的思維，加大對管理會計的投入、優化企業資源配置，為管理會計營造良好氛圍，推動管理會計在企業中落地、生根。

企業管理當局應該充分重視管理會計職能的重要性，積極探索符合企業管理實際、符合行業發展實際，有針對性的推進企業自身管理會計制度建設，掃除阻礙管理會計發展的障礙、培育適合管理會計發展的土壤。

在信息技術迅猛發展的今天，比如“物聯網+”、“云計算”等大數據國家層面戰略的強勢實施，再加之我國經濟發展所處的調結構等特定經濟轉型階段，“三去一降一補”全面鋪開，絕大多數企業面臨著日益增大的競爭壓力，改變企業粗放的管理方式和經營理念就顯得尤為勢在必行，在企業戰略層面應加大對管理會計職能體系等管理模式做好頂層設計的力度，將管理會計職能體系有序的導流到企業文化之中，加大企業財務管理會計人員和相關管理層職業道德素養以及專業勝任能力的提升，積極推廣包括但又不限于管理會計職能體系等先進的管理理念，搭上“一帶一路”快車，使企業健康、高效、快速、可持續的穩定增長，從而步入良性、循環發展的快車道，促進企業形成又好又快的科學發展觀。

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