棚戶區改造項目財務管理探索

王莉

【摘 要】改革開放到今天已經走過了40個年頭，我國經濟取得了快速發展，帶動各個地區城市化建設進程不斷加快。實施棚戶區改造的目的是為了改善人民群眾的居住條件，兼顧完善城市功能、改善城市環境，這對于我們建筑行業的持續發展具有一定的促進作用，為建筑行業科學規范健康運行奠定了扎實的理論基礎。項目財務管理科學化已經成為當下企業發展最為關鍵的一個增長點，做好相關的管理制度的研究建設，對于項目的運行和發展大有益處。正是站在這個角度，本文從棚戶區改造為切入點，首先闡述了棚戶區改造的相關知識點，其次重點介紹了目前的棚戶區改造中財務管理的現狀，最后提出一些具有建設性的意見和建議。

【關鍵詞】棚戶區改造；財務管理；探索

隨著國家政策的傾斜，城市現代化建設已經進入了快車道，政府基礎設施建設體量不斷擴容，建設速度不斷加快。棚戶區改造成為城市發展不得不去面對的問題，因此棚戶區改造項目建設也成為城市發展基本的目標要求和滿足人民群眾安居置業的現實需要。棚戶區改造概念一經提出，就以其獨特的魅力成為建筑行業發展與建設的主流趨勢，為實現我國建筑水平與國際化發展接軌的提供了理論環境。我們建筑行業也應該立足城市現代化建設的前沿，以棚戶區改造為切入點，緊跟時代建設步伐，大力實施建設人民群眾滿意的精品工程和安居工程。但是對于傳統的建筑行業而言，棚戶區改造對于我們建筑行業施工標準以及建筑產品的生命周期提出了更為苛刻的要求。想要解決這一問題，提升棚戶區改造工程管理水平勢在必行。實現棚戶區改造是對建筑行業注入了一支強心劑，為整個行業的健康持續發展提供了強大的促進力和推動力，對于企業的長效運行與穩定發展具有重要的現實意義。

一、棚戶區改造的相關概念

棚戶區改造項目可以說是國家的一項民生工程，用以解決城市困難群眾的住房問題，整合土地資源，為土地集約化發展奠定基礎。就目前的棚戶區改造項目推進情況而言，目前城市“二元化”結構表現明顯，就是因為棚戶區面積過大，所以應該進一步通過棚戶區改造項目建設，加快城市現代化建設腳步，改善居住環境，提升城市形象。就中國住建部發布的2017年工作總結表明，目前我國需要改造的棚戶區大概有6500多處，棚戶區改造是國家層面對歷史的問題的自我救贖。

二、棚戶區改造項目財務管理的特點

要想保障棚戶區改造工程管理技術應用作用的最大化發揮，首先應明確認知財務管理工作的特點，并準確掌握智能系統工程項目管理的需求。據文獻資料分析顯示，在我國智能化建筑中，財務管理普遍具有以下幾點特點：

1.目標明確性的特點

在財務管理中，受財務管理項目本質特性的影響，其工程管理皆具有明確的目標，包括工程項目投資要求、工程項目建設標準以及工程項目各環節管理目標等等。有了明確的目標，可以保證建設項目能夠按照當下的發展要求及時做出合理調整，保證我們項目的整體施工進度能夠整齊劃一，協調各部門之間的協同工作，減少部門之間的矛盾沖突，有利于團隊的管理和團隊凝聚力的提升，提高團隊的凝聚力。

2.復雜性特點

由于財務管理項目具有工期長、設計內容廣泛、施工工藝多樣化等特點。而財務管理作為對項目整個周期進行管理的工作，其管理內容、管理方法同樣具有多樣性特征，需要實現對財務管理項目成本、投資、設計、施工、使用進行全面管控。與此同時，在智能化系統中，應保證智能化工程項目管理系統內部結構的集成化發展，實現項目與子系統間的有效連接?？梢?，財務管理管理的復雜性。

3.管理職責的明確性特點

在財務管理中，明確財務管理項目管理的責任與義務至關重要，是保證財務管理順利進行，提升財務管理質量與經濟效益的前提條件。因此，在財務管理項目管理中，需明確合同雙方的職責，以及管理工作人員的工作職責，保證管理目標與要求的有效落實。制度不能只是停留在墻上，更應該落實在行動中，企業管理者首先就要做到嚴格按照規章制度辦事，做到不越權，不搞特殊化，沒有制度之外的人。

4.項目管理專業性與科學性特點

在財務管理中，其管理理念、管理原則以及管理方法是基于“系統管理”進行具體體現的。這種項目管理系統具備一定的開發性特征。而智能化系統作為信息系統工程中的一種，包涵眾多科學與工藝技術。因此，為實現管理目標，需建立科學、專業的項目管理組織，推動系統各功能的協調發展，提升管理質量。管理的科學性從根本上決定了管理水平的高低，為管理的站位高度奠定了基礎。所以，加強項目管理制度制定的科學性，能夠有效地避免不必要的問題，為實現管理目標，提高管理效率，為行業的發展掃清障礙，為更多的專業化人才提供了更為廣闊的舞臺。

三、棚戶區改造項目中財務管理的幾點建議

1.建立智能化組織管理制度

提升建筑工程質量，保證建筑工程項目順利完成，延長建筑產物使用壽命是財務管理系統運行的核心內容。而建筑質量的有效保障與建筑工程建設的順利實施需要管理制度的約束與指導。對此，在應用工程財務管理技術進行建筑工程管理時，需結合工程特色，在實事求是原則上建立完善的智能化的管理制度，順利實現管理目標與管理任務。例如通過制定項目管理責任制度，將智能化項目管理目標進行分解，在分級管理中提升工程管理質量與效率，實現管理目標；通過制定全過程動態監管制度，實現對工程各環節工作的有效管理，在數據、信息收集、整合、分析、挖掘、利用與反饋中，進行動態調整，提升工程管理質量；通過建立資料儲存制度，對智能化建筑整個周期中產生的資料進行管理，為建筑竣工結算、驗收、維護提供信息參考，為類似工程管理提供資料參考。

2.完善工程財務信息管理系統

工程財務管理是一項綜合性工作，在管理工作中不僅需依據實踐操作進行管理內容的實施，也可依據相關理論，如管理理念、管理經驗、管理方案設計進行指導。因此，在棚戶區改造工程管理技術時，需建立完善的智能信息管理系統，對施工圖紙、合同、質量檢驗證書以及項目建設方案、工程造價方法等具有價值的資料進行管理，提升信息在建筑部門中的共享性，發揮信息在項目管理中的應用價值。

3.加強智能化現場管理力度

建筑施工環節是智能化工程管理實施的主要環節，也是發揮智能化財務工程管理作用的核心部分。在此過程中，應依據建筑工程管理特點，利用智能化管理制度對管理實踐操作進行規范。例如，通過編制有目的性的施工方案，實現新技術、新理念在施工中的有效落實，利用技術交底制度保證各環節各工藝操作的順利實施；通過材料進場檢驗制度、過程“三檢”制度、文明施工責任區制度、現場清潔制度的建立，落實施工管理責任，規范管理行為，提升現場管理力度，促進現場管理的優化發展。

4.提高財務管理人員的專業素質，培養復合型人才

工程財務的管理人員水平直接決定了工程造價的質量，因此，企業經營者應該加大對管理人員隊伍建設的投入，盡快保證工程造價從業人員能滿足行業的要求。培養具有專業的建筑、經濟、預算、管理等多領域專業知識的綜合性人才，更好地服務于企業的工程造價管理工作。制定科學合理地人才儲備培養計劃：（1）對于現職人員進行專業技術培訓，切實提高從業人員的技術素質和專業水平，保證員工的綜合競爭力；（2）加強管理人員的團隊建設，凝聚思想，增強企業文化認同感，培養企業團隊的戰斗力和凝聚力；（3）拓寬企業內部管理上升渠道，打造科學合理的業績考核機制，提高團隊的競爭力，塑造積極向上，爭創一流，奮力而為的企業精神，增強企業核心競爭力和行業的穩定性，以此為契機來應對變化莫測的市場環境。

四、結論

總而言之，隨著棚戶區改造項目建設的不斷深入，財務管理在建筑工程得到了進一步的創新與完善。其中建筑工程財務管理技術的應用，不僅推動了棚戶區改造項目的發展進程，也有效提升了建筑工程施工與管理質量，保障了建筑施工與維護的安全性與穩定性。棚戶區改造工程作為一項民生工程，需要各方的共同努力來完成好這一歷史重任。因此，相關部門應明確提升工程財務管理的重視程度，建立完善的管理機制與智能化管理系統，促進我國建筑行業的優化發展。

參考文獻：

[1]楊曉蘭，倪鵬飛.棚戶區改造績效與政府行為的影響研究——基于遼寧省棚戶區改造實踐的調查[M].經濟縱橫，2016年第11期.

[2]馬文艷.數字化時代的財務管理研究——評《財務管理淵第四版）》[M].新聞愛好者，2018年第1期.