南陽建工集團 李學東

李學東，工程師，國家一級建造師。2000年3月參加工作，一直在建筑行業從事建筑工程施工技術與管理工作。2017年和2018年分別榮獲“河南省建筑業優秀項目經理”稱號。

以誠信為本，信守承諾。他擔任項目經理13年中，組織承建的單位工程近30項，一直堅持把誠信放在第一位。嚴格遵守合同約定，認真履行施工承包合同中約定的項目經理各項義務，在工期上絕不拖延，在質量上絕不馬虎。在承建鎮平一高工程的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進度造成了很大的影響，他沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業，人停機不停，搶時間，趕進度，確保工期如期完成，甲方對此非常感動。這樣的事例還有很多很多，正是因為嚴格遵守合同約定，所以公司商譽不斷提高，得到社會各方面的好評。公司連續三年被工商部門評為“重合同、守信用企業”，連年被評為省、市“先進建筑企業”“建筑安全先進單位”“質量管理先進企業”。

李學東具有豐富的施工管理經驗。他善于學習，肯于鉆研，勤于思考，在實施工程項目的管理方面，他嚴格執行“四控制”，同時，進行嚴格的“三管理”，對于合同、信息、現場進行嚴格的管理。在擔任項目經理時，做到了工程質量管理好、施工現場管理好、安全生產管理好。在工程質量管理方面，近5年內由他擔任項目經理期間竣工項目合格率達到100%，優良率95%以上。在施工現場管理方面，對每個項目的進度、質量、成本、安全都建立目標管理制度，實施科學的控制。把工程質量作為各管理層和各部門的中心工作，立足施工現場，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，各專業工長必須對施工班組進行書面技術交底，沒有技術交底的，班組可以拒絕施工，施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。進行下一道工序施工時，兩道工序的專業工長進行質量移交并有書面簽字。在安全生產管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個工種、每名工人，嚴查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好地杜絕了事故的發生，一直保持無四級以上安全事故，受到安全管理部門的好評。 他擔任項目經理期間所承建的新野宇信凱旋城1、3、5號樓均榮獲省結構中州杯和臥龍杯等獎項。

近5年內由他擔任項目經理的工程施工中，無拖欠農民工工資，堅持軍事化和人性化管理相結合，員工進入工地后統一著裝，統一調動，實行半軍事化管理，保持能打硬仗的戰斗作風，增強了的戰斗力和凝聚力。

新野宇信凱旋城